Change Management ™ (APMG) Foundation - eLearning (Inclusief Examen)
750,00 EUR
- 15 hours
Leer hoe je verandering effectief kunt implementeren en beheren. Verandermanagement houdt verband met de effecten en het beheer van verandering; dit is een hoge prioriteit voor alle organisaties waar verandering belangrijk is om projectimplementatie te faciliteren. Deze kwalificatie is gebaseerd op de theorie en toepassing van verandering voor het individu, verandering voor de organisatie, communicatie en betrokkenheid van belanghebbenden en best practices in verandermanagement.
Over verandermanagement
Omgaan met verandering en belangrijker nog, de impact van verandering is een hoge prioriteit voor alle organisaties. De Change Management Certificering is ontwikkeld door APMG in samenwerking met het Change Management Institute (CMI), een onafhankelijke, wereldwijde professionele vereniging van verandermanagers. Samen hebben zij een professioneel ‘body of knowledge’ ontwikkeld voor de discipline van verandermanagement. Deze kennisbasis biedt nu een onafhankelijke maatstaf voor de professionele kennis die verwacht wordt van een effectieve verandermanager.
De vernieuwde Change Management certificering van APMG is volledig afgestemd op de kennisbasis van verandermanagement. De nieuwe syllabus biedt een breed scala aan kennis over de theorie en praktijk van verandermanagement, inclusief:
- verandering en het individu
- verandering en de organisatie
- communicatie en betrokkenheid van belanghebbenden en;
- verander praktijk
Cursusoverzicht
Tijdens de training wordt de methode volledig behandeld. Aan het einde van de training zal de deelnemer weten hoe verandermanagement kan worden geïmplementeerd in een organisatie, project, programma of portfolio en wie daarbij betrokken moeten worden. De deelnemer heeft geleerd om met de volgende aspecten en technieken te werken in een scenario voor verandermanagement:
Individuele verandering:
- Keer de leerachterstand om.
- Van onbewuste naar bewuste bekwaamheid.
- Leercyclus van Kolb.
- Vier benaderingen voor individuele verandering.
- Myers-Briggs indicatoren.
- Transformationele verandering.
Team- en organisatieverandering:
- Team effectiviteit.
- Vormen, stormen, normeren, presteren.
- Belbin-rollen.
- Bruggen: het beheren van de overgang.
- Kotters aanpak voor leiderschapsverandering.
- Onderscheid tussen leiderschap en management.
- Leiderschapsstijlen.
Cursustijdslijn
De context van verandermanagement
Les 01
Leren en het individu
Les 02
Verandering en het individu
Les 03
Verandering en de organisatie – Deel 1
Les 04
Verandering en de organisatie – Deel 2
Les 05
Stakeholderbetrokkenheid
Les 06
Communicatie en Betrokkenheid
Les 07
Impact van verandering
Les 08
Veranderingsbereidheid
Les 09
Examentechniek & Simulator
Les 10
Leerresultaten
Aan het einde van de cursus zult u in staat zijn om te begrijpen:
Verandering Begrijpen
Begrijp hoe individuen worden beïnvloed door verandering en in staat zijn strategieën te ontwikkelen om mensen door verandering heen te helpen
Organisaties Werk
Ontwikkel inzichten in hoe organisaties functioneren, de organisatiecultuur en de modellen en processen van verandering
Verandermanagement
Begrijp de drijfveren van verandering, de veranderingsbestuursstructuren die doorgaans in organisaties worden gebruikt en hoe een visie op verandering te definiëren
Mensen voor Verandering
Waardeer hoe je mensen kunt voorbereiden op verandering en hun leren en motivatie om te veranderen kunt ondersteunen
Stakeholderbetrokkenheid
Leer over het stakeholderbetrokkenheidsproces en hoe geschikte communicatiestrategieën en -plannen te ontwikkelen
Impact
Waardeer de impact van verandering op organisaties, hoe je momentum voor verandering opbouwt en dit vasthoudt
Team
Begrijp het belang van gedefinieerde veranderingsrollen, en hoe een effectief veranderteam op te bouwen en te ondersteunen.
Belangrijkste kenmerken
eLearning-toegang
12 maanden online toegang tot geaccrediteerde AVC Change Management e-learning. Het kost ongeveer 12-15 uur om het online leren te voltooien.
Examen
Examen Change Management Foundation - 12 maanden geldig vanaf aankoopdatum. Moet online afgenomen worden via een webtoezichthouder
Proefexamen
Hulpmiddelen voor het herzien van proefexamens voor verandermanagement en optionele extra's
Ondersteunt
Volledige ondersteuning van de AVC-tutor en toegang tot AVC Connect
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
Accreditatie: Het doel van de Foundation certificering is om te bevestigen dat een kandidaat voldoende kennis en begrip van verandermanagement heeft om als een informeel lid van een team te werken aan een initiatief voor organisatieverandering.
Uitvoerend manager
Change manager
Teamleider
Change management Consultant
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!