Sluit je aan bij de Agile Revolutie! Agile projectmanagement neemt de ideeën van Agile softwareontwikkeling over en past ze toe op projectmanagement. Agile methodologieën bevorderen over het algemeen een projectmanagementproces dat betrokkenheid van belanghebbenden, feedback, objectieve meetgegevens en effectieve controles aanmoedigt.

Agile projectmanagement neemt de ideeën van Agile softwareontwikkeling over en past ze toe op projectmanagement. Agile methodologieën bevorderen over het algemeen een projectmanagementproces dat betrokkenheid van belanghebbenden, feedback, objectieve metrieken en effectieve controles aanmoedigt.

De 2-daagse cursus helpt je om te beginnen met Jira - het 1e softwareontwikkelingstool. Als bonus bieden we tijdens de cursus basiskennis over Confluence software. Jira is een propriëtair probleemvolgproduct ontwikkeld door Atlassian dat bugtracking en agile projectbeheer mogelijk maakt. Oorspronkelijk was Jira ontworpen als een bug- en probleemtracker. Maar vandaag de dag is Jira geëvolueerd tot een krachtige werkbeheertool voor allerlei gebruik, van het beheer van vereisten en testcases tot agile softwareontwikkeling.

Deze praktische eLearning-cursus heeft als doel professionals die bekend zijn met de principes van programmabeheer voor te bereiden op het PgMP-examen. De cursus is gebaseerd op PMI's The Standard for Program Management, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) en PMI's Program Management Professional (PgMP) Examination Content Outline (huidige versie). Via deze leerervaring krijgt u een gedetailleerd inzicht in programmabeheer vanuit een PMI-standaardperspectief, een begrip van de rol en competenties van de programmamanager, het verschil tussen een project- en een programmamanager en hun relatie in een programomgeving, en het verschil tussen programma- en portfoliomanagers en hun relatie in een programomgeving. U zult begrijpen hoe programmamanagers voordelen afstemmen en beheren, belanghebbenden betrekken en inschakelen, en bestuur over de gehele levenscyclus van het programma vestigen. U zult ook in staat zijn om de onderlinge afhankelijkheden tussen de vijf prestatiedomeinen, de drie programmafases en de negen ondersteunende processen in deze nieuwe en verbeterde standaard voor programmabeheer te verwoorden. Daarnaast kunt u het verschil uitleggen tussen de vijf prestatiedomeinen in de nieuwe standaard voor programmabeheer en de vijf praktijkdomeinen in de exameninhoudsopgave.

Deze afstandscursus in projectmanagement zal je kennis en begrip van professioneel projectmanagement vergroten, evenals de praktische toepassing van projectmethodologie. De training is ontwikkeld in samenwerking met de meest ervaren experts op het gebied van projectmanagement - auteur en docent Bo Tonnquist en trainingsdeskundige Ibrahim Alaff – om de meest praktische en nuttige training in projectmanagement te creëren. De kennis die je tijdens de training opdoet, is toepasbaar ongeacht welke standaard, bestuursmodel, theorie en methode je bedrijf of organisatie momenteel gebruikt.

PM², een projectmanagementmethodologie gecreëerd door de Europese Commissie, is toegankelijk voor iedereen en streeft ernaar projectmanagers in staat te stellen waardevolle resultaten voor hun organisaties te leveren door het gehele levenscyclus van hun projecten vakkundig te overzien. PM² is gebaseerd op een uitgebreide set van universeel erkende beste praktijken voor projectmanagement en is door verschillende EU-instellingen aangenomen als de officiële methodologie voor projectmanagement. Bovendien ondersteunt het programma Digitaal Europa PM² als een initiatief dat tot doel heeft de methodologie en de voordelen ervan dichter bij een breder scala aan belanghebbenden en gebruikersgemeenschappen te brengen. AVC is geaccrediteerd om de PM²-cursus en het bijbehorende certificeringsexamen te verzorgen.

Praxis is een gratis, door de gemeenschap aangedreven framework dat u en uw organisatie kan helpen de beoogde voordelen van projecten, programma's en portfolio's te realiseren – en belanghebbenden tevreden te stellen. Het Praxis Framework combineert vier soorten van beste praktijkrichtlijnen; Kennis, Methode, Competentie en Capaciteit, en is het eerste framework dat projecten, programma's en portfolio's integreert in één enkele gids. Door de volledige breedte van de benodigde richtlijnen voor effectief projectmanagement binnen een enkel framework te dekken – is Praxis het meest efficiënte middel om projecten en programma's te leveren. De Praxis Framework Certificeringen bevestigen dat u het raamwerk begrijpt en kunt toepassen op projecten en programma's – en zorgen ervoor dat ze optimale resultaten behalen. U zou minstens drie afzonderlijke certificeringen voor project- en programmamanagement moeten behalen om de breedte van de richtlijnen die door Praxis worden geboden te bereiken. De inhoud van deze certificeringen overlapt vaak - waardoor u gedwongen wordt om dubbele thema's en terminologieën te bestuderen; risicobeheer, bijvoorbeeld, wordt door veel certificeringen gedekt. Door volledig uitgebreid te zijn, verwijdert Praxis herhaling door alle sleutelgebieden te dekken – en combineert de waarde van drie inleidende certificaten in één.

Dit programma voor Digital Project Manager zal je uitrusten met een drieledig vaardighedenkader dat bestaat uit kerncompetenties in projectmanagement, moderne hulpmiddelen en essentiële technieken voor het beheren van projecten. Dit programma zal je voorzien van de vaardigheden die nodig zijn voor een holistisch digitaal bewustzijn, waardoor je in staat bent projecten te plannen, middelen en werkvereisten toe te wijzen, en de voordelen van digitale technologieën te benutten om de soepele werking van wendbare projecten te waarborgen.

Organisaties zijn voortdurend aan het veranderen, beoordelen en bijwerken van hun capaciteiten in de moderne wereld van vandaag. Het implementeren van nieuwe strategieën en initiatieven zal doorgaans worden uitgevoerd door gerichte programma's of projecten. Deze programma's en projecten vereisen een kampioen en sponsor die verantwoordelijk zijn voor een succesvolle levering. De APMG-International PPS™ is gericht op die senior managers die programma's en projecten sponsoren (Sponsors). Dit omvat degenen die als individuen verantwoordelijk zijn gesteld voor een specifiek programma of project (Senior Responsible Owners). De kwalificatie bevestigt dat deze managers zijn uitgerust met de kennis en het begrip van de vaardigheden die nodig zijn om een succesvolle levering van beleid of strategie te leiden of om een initiatief te leiden of te leveren aan een doel.

De vraag naar projectmanagers is groot, ongeacht de gebruikte projectmethode - zowel traditionele watervalmethoden als meer Agile methoden zoals SCRUM en Lean. Deze cursus ontwikkelt het vermogen om effectief te plannen, te beheren en allerlei soorten projecten uit te voeren. De training is gebaseerd op het boek van een van de meest ervaren experts op het gebied van projectmanagement - auteur en docent Bo Tonnquist - en wordt gegeven door trainingsdeskundige Ibrahim Alaff - met als doel de meest praktische en nuttige projectmanagementtraining ooit te creëren. De kennis die je opdoet tijdens de training is toepasbaar, ongeacht welke standaard, bestuursmodel, theorie en methodologie je bedrijf of organisatie momenteel gebruikt.