Een P3O-model biedt een besluitvormingsondersteunende en leveringsondersteunende structuur voor alle veranderingen binnen een organisatie, groot of klein. Deze virtuele P3O Practitioner cursus is ontworpen om deelnemers inzicht te geven in de structuur, rollen, hulpmiddelen en technieken en de processen die helpen te verzekeren dat bedrijfsveranderingen plaatsvinden in lijn met de strategische bedrijfsdoelstellingen. Virtuele instructeur-geleide training (VILT) combineert de persoonlijke onderwijservaring van een klaslokaal met het gemak en de flexibiliteit van een virtuele omgeving. Onze VILT-cursussen zijn interactief en boeiend, en stellen deelnemers in staat om zowel met de instructeur als met elkaar te communiceren op een samenwerkende manier. Dit is een intensieve tweedaagse cursus die je voorbereidt op het P3O Practitioner examen. De training wordt uitgevoerd via een virtuele trainingsomgeving.

Management of Risk (M_o_R) is een generiek raamwerk voor het beheren van risico's binnen alle onderdelen van een organisatie - strategisch, programma, project en operationeel. Het omvat alle activiteiten die nodig zijn om het blootstellen aan elk type risico, positief of negatief, te identificeren en te beheersen, wat invloed kan hebben op het bereiken van de bedrijfsdoelstellingen van uw organisatie. Het hoofddeel van de cursus bestaat uit tien sessies die de principes, aanpak, processen, inbedding & beoordeling en perspectieven van de Management of Risk richtlijnen behandelen. De studie kijkt ook naar risico health checks, het management of risk maturity model en specialismen in risicobeheer.

Het AVC MSP 5th Edition Foundation & Practitioner online plus pakket bevat alles wat je nodig hebt om MSP-geaccrediteerd te worden. Het voorziet je van de kennis en het begrip van de reikwijdte, inhoud en structuur van de MSP 5th Edition Foundation & Practitioner methodologie die nodig zijn om je voor te bereiden op de MSP 5th Edition Foundation & Practitioner examens. Het Foundation examen is ontworpen om je vermogen te beoordelen om voldoende herinnering en begrip van het MSP programma management framework aan te tonen. Het Practitioner examen is ontworpen om te beoordelen of je kunt aantonen dat je voldoende competent bent om het MSP framework toe te passen en aan te passen.

MSP® (Managing Successful Programmes) is een methodologie voor programmabeheer in de zin van de georganiseerde coördinatie van het creëren van een portfolio van projecten en activiteiten die samen een onderneming in staat stellen om strategische resultaten en voordelen te behalen. In deze zin valt programmabeheer niet samen of overlapt het niet met projectmanagement. Met andere woorden, in die contexten waar de te behalen resultaten en voordelen van een strategische aard zijn, maar waar het nog niet duidelijk is met welke middelen en outputs die resultaten en voordelen kunnen worden behaald. MSP past binnen Axelos' best practices voor het beheer van Portfolio, Programma en Projectmanagement en integreert daarom goed met MoP®, P3O® en PRINCE2®.

Alle managers moeten financiën begrijpen als ze een actieve rol willen spelen in het helpen van de organisatie om haar doelen te bereiken. Echter, niet alle managers hebben dezelfde vaardigheden en begrip nodig als gespecialiseerde financiële managers. Een goede kennis van de belangrijkste concepten van prudent financieel beheer en moderne financiële boekhouding zou alle managers de kennis moeten geven die ze nodig hebben. De cursus 'Financiën voor Niet-Financiëlen' zal kandidaten in staat stellen om de financiële informatie te gebruiken om betere beslissingen op korte of lange termijn te nemen in het beheren van hun bedrijf en om hun nieuwe financiële kennis te gebruiken om effectievere beslissingen te nemen. Deze certificering zal getuigen van uw vermogen om een actievere rol te spelen in het helpen van uw organisatie om haar doelen te bereiken, om financieel beheer en boekhoudprocessen te begrijpen, en om beter te begrijpen en te communiceren met financiële specialisten. De cursus 'Economie voor Niet-Economen' biedt de nodige financiële kennis en het zakelijk inzicht dat nodig is in de moderne zakenwereld. De e-learningcursus Financiën voor Niet-Financiële Managers is het enige e-learningpakket geaccrediteerd door APMG en is gebruikt om meer dan 100.000 mensen wereldwijd op te leiden. De snelste en meest effectieve manier om niet-financiële managers op te leiden in alle aspecten van basisbedrijfsfinanciën en de praktische toepassing ervan. Deze geaccrediteerde cursus bevat 20 uur leren verspreid over 10 sessies die een introductie omvatten tot de basis financiële concepten en u leren hoe u basis financiële overzichten moet lezen. De cursus gaat vervolgens verder met u leren hoe uw zakelijke beslissingen de financiële gezondheid van uw organisatie beïnvloeden. Bewezen onderwerpen en relevante interactieve oefeningen helpen u de financiële concepten te begrijpen die alle managers nodig hebben. De cursus bevat ook een gesimuleerde curriculumtest, waardoor studenten zichzelf kunnen testen onder gesimuleerde testomstandigheden. De vragen worden willekeurig geselecteerd uit de vraagbanken in onze beoordelingsdatabase. Extra functies zijn onder meer een optie voor audiocommentaar, een optie om boeken te markeren en een interactief glossarium dat u direct terug laat linken naar de training.

De tweedaagse Certified Local Change Agent (CLCA)® cursus helpt deelnemers hun kennis uit te breiden over de bredere impact van organisatorische veranderingen en hoe ze mensen kunnen helpen zich aan te passen. De cursus bereidt je volledig voor op het afleggen van het CLCA® examen. De Certified Local Change Agent (CLCA)® cursus, aangeboden door Advised Skills Ltd, is geaccrediteerd door APMG International op basis van het Partnerovereenkomst en voldoet aan de accreditatievereisten.

Leer hoe je verandering effectief kunt implementeren en beheren. Tijdens deze 5-daagse training zal de deelnemer de kennis en vaardigheden aanzienlijk verbeteren. De deelnemer leert hoe Change Management geïmplementeerd moet worden, leert verandersituaties te analyseren, en leert hoe bestaande verandermanagementpraktijken verbeterd kunnen worden. Na de training kan de deelnemer de nieuwe inzichten en technieken direct toepassen binnen de organisatie van de klant.

Leer hoe je verandering effectief kunt implementeren en beheren! Omgaan met verandering en, belangrijker nog, de impact van verandering is een hoge prioriteit voor alle organisaties. De Change Management Certificering is ontwikkeld door APMG in samenwerking met het Change Management Institute (CMI), een onafhankelijke, wereldwijde professionele vereniging van verandermanagers.

Dit is een intensieve eLearning cursus die je voorbereidt op het M_o_R Practitioner examen. De Practitioner kwalificatie zorgt ervoor dat je voldoende begrip hebt gekregen over hoe M_o_R toe te passen en aan te passen in een scenario situatie.

Dit is een intensieve tweedaagse cursus die je voorbereidt op het M_o_R Practitioner examen. De training wordt geleverd via een virtuele trainingsomgeving. Je moet ervoor zorgen dat je kunt voldoen aan de technische vereisten die hier gevonden kunnen worden. Daarnaast is er, terwijl je de cursus volgt, ook avondwerk voor de voorbereiding op het examen. De Practitioner kwalificatie zorgt ervoor dat je voldoende begrip hebt gekregen over hoe M_o_R toe te passen en aan te passen in een scenario situatie.

Management of Value® biedt een systematische methode voor het definiëren van waarde voor organisaties en het duidelijk communiceren ervan om waarde te maximaliseren over portfolio's, programma's, projecten en operaties. Het weerspiegelt de strategische doelstellingen van de organisatie op portfolioniveau. Het stelt de agenda voor het programma dat deze doelstellingen levert, door de projecten te definiëren die ondernomen worden om de vereiste resultaten te bereiken. Management of Value (MoV®) is geëvolueerd uit de beproefde en succesvolle praktijk van waardebeheer in vele sectoren gedurende vele jaren. De MoV-richtlijnen stemmen de gevestigde methoden af op de door AXELOS beheerde Programma- en Projectmanagement richtlijnen. De richting beschrijft methoden die niet nieuw zijn, maar hun gebruik wordt vaak over het hoofd gezien of verkeerd toegepast.

MSP® (Managing Successful Programmes) is een methodologie voor programmabeheer in de zin van de georganiseerde coördinatie van het creëren van een portfolio van projecten en activiteiten die samen een onderneming in staat stellen om resultaten en voordelen te behalen die van strategisch belang zijn. In deze zin valt programmabeheer niet samen of overlapt het niet met projectmanagement. Met andere woorden, in die contexten waar de te behalen resultaten en voordelen van een strategische aard zijn, maar waar het nog niet duidelijk is met welke middelen en outputs die resultaten en voordelen kunnen worden behaald. MSP past binnen Axelos' best practices voor het beheer van Portfolio, Programma en Projectmanagement en integreert daarom goed met MoP®, P3O® en PRINCE2®