Lean Six Sigma Black Belt - eLearning
650,00 EUR
- 16 hours
De online cursus Lean Six Sigma Black Belt richt zich op het bieden van een uitgebreid begrip van de complementaire gebieden van Lean en Six Sigma. Het omvat hulpmiddelen en technieken die nuttig zijn voor het verbeteren van het productieproces, het verminderen van verspilling en het minimaliseren van defecten in het eindproduct, met nadruk op de praktische toepassing van deze hulpmiddelen en technieken binnen de organisatie. Deelnemers kunnen de kennis uit deze cursus gebruiken om verschillende kritieke projecten in hun respectievelijke organisaties te leiden.
Cursustijdlijn
Introductie tot Six Sigma
Les 01
Een korte geschiedenis van kwaliteit
Wat is kwaliteit (definities) en dienst of product
Kwaliteitsgoeroes en hun bijdragen aan kwaliteit
Bedrijfsbreed overzicht
Leiderschap
Six Sigma-rollen en verantwoordelijkheden
Teamvorming
Teamfacilitatie
Groepsdynamica
Tijdmanagement voor teams
Hulpmiddelen voor groepsbesluitvorming
Management- en planningsinstrumenten
Evaluatie van teamprestaties en beloningen
Overzicht van DMAIC
Six Sigma-methodologie
Les 02
Belanghebbenden
Impact op belanghebbenden
Cruciaal voor de vereisten
Benchmarking
Bedrijfsprestatie-indicatoren
Financiële maatregelen
JIJ
Klanttevredenheidsniveaus
Klantbehoeften van Juran
Marktonderzoek
Stroomafwaarts
QFD
Prestatiemaatstaven
Projecthandvest
Charteronderhandeling
Projectplan en baselines
Projectbewaking
Six Sigma-methodologie - Meten
Les 03
Processors, proceskenmerken, processtroommetriek, invoer en uitvoer
Proceskaarten en stroomdiagrammen
SIPOC
Gegevenstype & Schaal
Gegevensverzameling
Selectiestrategieën
Visgraatdiagram
Relatiematrices of prioriteitenmatrices
Basisstatistieken
Analytische statistieken
Meetonzekerheid R & R
Procescapaciteitsanalyse
Six Sigma-methodologie - Analyseren
Les 04
Correlatie- en regressieanalyse
Hypothese toetsing
FMEA
Gapanalyse
De vijf waaroms
Paretodiagram
Boomdiagram
Activiteiten zonder toegevoegde waarde
De kosten van slechte kwaliteit (COPQ)
Six Sigma-methodologie - Verbeteren
Les 05
DOE
Fail-safe
5S
Kanban
Standaardoperaties
Bedieningsinstructies
Tijdreductie voor fietsen
Continuestroomproductie
SMED
Kaizen en Kaizen Blitz
Theorie van Beperkingen (TOC)
Risicoanalyse
Six Sigma-methodologie - Beheersen
Les 06
Statistische procesbeheersing
Andere controlemiddelen
Houd controle
Verbeteringen behouden
Overige cursusmaterialen
Les 07
DFSS
Meer over Lean
Casestudy 1
Casestudy 2
Leerdoelen
Aan het einde van deze eLearning voor Lean Six Sigma Black Belt zult u in staat zijn om te begrijpen en te leren over:
Voorzien van uitgebreide kennis
...about the tools and techniques, advantages, and challenges of the Six Sigma and Lean methodologies. ...to form and effectively lead a Six Sigma project team. ...to students to apply DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control) and various Six Sigma tools in process and quality improvement. ...of Kaizen projects. ...to avoid pitfalls in implementing six sigma. ...needed for production process improvement in their organizations and help them adopt the right approach.
Kwalitatieve en kwantitatieve methoden
Leer studenten zowel kwantitatieve als kwalitatieve methoden uit de complementaire gebieden van Lean en Six Sigma.
Relateer Six Sigma en Lean concepten
Deelnemers zullen in staat zijn om Six Sigma en Lean concepten te koppelen aan de algehele missie en doelstellingen van het bedrijf, evenals de concepten toe te passen op zakelijke problemen en projecten van de ene fase naar de andere over te dragen.
Probleemoplossend vermogen
De deelnemers zullen uitstekende probleemoplossende vaardigheden ontwikkelen die direct toegepast kunnen worden in projecten in de echte wereld.
Pas Lean-concepten toe
Deelnemers zullen in staat zijn om Lean concepten zoals 5S, verspilling reductie, procesmapping, waardestroommapping, foutenpreventie, enz., toe te passen op hun werkplek. Ze zullen in staat zijn om verbeteringsprojecten te definiëren, presenteren en beheren
Doelgroep
Medewerkers en organisaties die een gestandaardiseerde aanpak voor probleemoplossing nodig hebben voor continue verbetering
Dit zou teamleiders, supervisors, werknemers, kwaliteitsborgingsingenieurs, projectmanagers, softwareprofessionals, beoefenaars, leden van het kwaliteitsborgingsteam, werkende managers en het hoger management omvatten, die een klein deel van hun tijd zullen besteden aan het toepassen van DMAIC- en Kaizen-tools in hun natuurlijke werkomgeving.
Mensen die verbeteringsprojecten willen leiden
-
Individuen die ernaar streven bedrijfsprocessen aanzienlijk te verbeteren
-
Functionele managers streven ernaar om aanzienlijk
-
Functionele managers streven ernaar om aanzienlijke bedrijfsresultaten te behalen voor hun organisaties
-
Managers en medewerkers die gecertificeerd willen worden als Black Belt in Six Sigma
-
Zijn er andere professionele leden die onderzoek doen, innovaties uitvoeren of advieswerkzaamheden verrichten binnen procesverbeteringspraktijken
-
Waarom investeren in leren belangrijk is!
Professionele certificeringen zijn belangrijk voor je persoonlijke ontwikkeling en het verbeteren van je expertise in dat vakgebied. Hier zijn 6 andere voordelen:
Creëer een voordeel tegenover anderen
Verbeter je kennis en vaardigheden
Professionele geloofwaardigheid
Carrièrevooruitgang
Persoonlijke ontwikkeling
Voldoen aan professionele vereisten
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!