Lean Six Sigma Black Belt (IASSC™) Premium - eLearning (Inclusief examen)
1.350,00 EUR
- 36 hours
Het Lean Six Sigma Black Belt Certificering Trainingsprogramma is perfect voor alle kwaliteitsmanagement professionals die hun carrière een boost willen geven en hun Six Sigma Black Belt Certificering willen behalen. Deze cursus is afgestemd op het IASSC-examen om ervoor te zorgen dat deze Lean Six Sigma Black Belt training je uitrust om complexe projecten te hanteren terwijl je gemakkelijk Six Sigma methodologieën implementeert. De Lean Six Sigma Black Belt training en certificeringscursus is ontworpen om je te helpen de gecombineerde concepten van Lean en Six Sigma meester te worden. Deze cursus zal je helpen een diepgaand begrip te ontwikkelen van de Six Sigma fasen Definiëren, Meten, Analyseren, Verbeteren en Beheersen (DMAIC) en hoe je klantwaarde kunt maximaliseren terwijl je verspilling minimaliseert.
Cursustijdlijn
Definitiefase
Sessie 01
De basisprincipes van Six Sigma
Les 01
- Inleiding tot de definitiefase
- Leerdoelen
- Six Sigma
- Leun
- Sigma Shift
- Opbrengst
- Doorlopende verbetering van het proces
- Six Sigma-resultaten
- Probleemoplossende strategie
- VOC-campagne
- VOC-gereedschappen
- SWOT-analyse
- Six Sigma Rollen en Verantwoordelijkheden
- Projectkampioen en Master Black Belt
- Zwarte band en gele band
- Bestuurders van Six Sigma
De basisprincipes van Six Sigma
Les 02
- Proces
- Projecthandboek
- Kritiek voor kwaliteit
- Kosten van slechte kwaliteit
- CoPQ berekenen
- Pareto-analyse
- Basis Six Sigma-metrieken
Lean Six Sigma-projecten selecteren
Les 03
- Het selecteren van Lean Six Sigma-projecten
- Routekaart voor projectselectie
- Elementen van het Projecthandvest
- Projecthandboek Business Case
- Projecthandvest Probleemstelling
- Doelverklaring Projecthandvest
- Projecthandvest Omvang
- Belangrijkste mijlpalen van het projecthandvest
- Projecthandvest Teamselectie
- Tuckmans fasen van teamvorming
- De RACI-Matrix
- Verwachte financiële voordelen
- Ontwikkelen van Projectmetrieken
- Prestatie-indicator
- Financiële Evaluatie en Voordelen Vastlegging
- Netto contante waarde
De Lean Onderneming
Les 04
- Het selecteren van Lean Six Sigma-projecten
- Principes van Lean
- Lean-methodologie
- Lean en Six Sigma
- 3M's van Lean
- Categorieën van Verspilling: TIMWOOD
- Categorie van Afval: STILSTAND
- 5S
- Stappen in 5S
Meetfase
Sessie 02
Procesdefinitie
Les 01
- Inleiding tot de meetfase
- Hulpmiddelen om een proces te definiëren
- Ishikawa-diagram
- Een Visgraatdiagram tekenen
- Oorzaak
- Procesmapping
- Een proceskaart maken
- Niveaus van procesmapping
- Vier soorten proceskaarten
- SIPOC-proceskaart
- Waardestroomkaarten: Kernprestatie-indicatoren
- X-Y-diagram van spreidingsdiagrammen
- Failure Mode and Effects Analyse (FMEA)
- FMEA-proces, FMEA-sjabloon
- Ernst, Voorkomen en Detectie Tabel
- Risicoprioriteitsgetal (RPN)
Six Sigma-statistieken
Les 02
- Gegevens
- Data meten
- Basisstatistieken
- Maten van Centrale Tendentie
- Maten van Spreiding
- Plan voor gegevensverzameling
- Methodologie voor gegevensverzameling
- Ontwikkel een meetplan
- Gegevens verzamelen
- Steekproefmethoden
- Grafische analyse
- Grafische analysetool
- Introductie tot Minitab
- Demo: Boxplot van één variabele
- Demo: Boxplot met drie variabelen
- Demo: Tijdreeksdiagram
- Normale verdeling: Standaardnormale verdeling.
- Demo: Normaliteit
Hypothese Toetsing
Les 03
- Inleiding
- Basisprincipes van hypothesetoetsing
- Betrouwbaarheidsinterval
- Aanzienlijk verschil
- Statistische hypothesetoets
- Hypothesetoetsing: Risico's
- Bètarisico
- Kracht van een Hypothesetoets
- Steekproefgrootte
- Routekaart voor Hypothesetoetsing
Hypothese toetsen met normale data
Les 04
- Inleiding
- Normale data
- Eén steekproef t-toets
- Steekproefgrootte voor een steekproef t-toets
- Demo: 1 Voorbeeld t-toets
- t-toets voor twee steekproeven
- Voorbeeld van een t-toets voor twee steekproeven
- Demo: 2 Steekproef t-toets
- Demo: Berlette #39:s Test
- Gepaarde t-toets
- Demo: Gekoppelde Test
- Variantieanalyse
- Demo: Anova
- Residuenplot
Hypothese toetsen met niet-normaal verdeelde data
Les 05
- Inleiding
- Niet-parametrische toetsen
- Mann-Whitney U-toetsen
- Demo: Mann-Whitneytoets
- Kruskal-Wallis-toets
- Demo: Kruskal-Wallis-toets
- Mood's media-toets
- Demo: Mood's Media-toets
- Friedman-toets
- Demo: Friedman-toets
- 1 Voorbeeld van een Wilcoxon-toets
- Demo: 1 Voorbeeld van een Wilcoxon-toets
- Toets voor Eén Steekproefproportie
- Demo: Eén-steekproef proportietoets
- Toets voor twee steekproevenproporties
- Demo: Twee-steekproef proportietoets
- Chi-kwadraattoetsen
- Demo: Chi-kwadraat-toets voor geschiktheid,
- Chi-kwadraattoets voor geschiktheid, Demo: Chi-kwadraattoets voor geschiktheid.
- Chi-kwadraat kruistabulatie
- Demo: Kruistabellering Chi-kwadraat
- Demo: Levene's F-toets
Verbeterfase
Sessie 03
Eenvoudige lineaire regressie
Les 01
- Introductie tot de Verbeterfase
- Leerdoelstellingen
- Correlatie, Demo: Correlatie
- Demo: Spreidingsdiagram
- Correlatie en Causaliteit
- Voorspellende metingen en resultaten
- Correlatiecoëfficiënten
- Regressieanalyse, Demo: Regressie
- Restanalyse
Meervoudige regressieanalyse
Les 02
- Inleiding
- Multi-Vari Analyse
- Demo: Multi-Vari Analyse
- Niet-lineaire regressie
- Meervoudige lineaire regressie
- Demo: Meervoudige Lineaire Regressie
- Variantie-inflatie factor (VIF)
- Variantie-inflatie factor (VIF): Voorbeeld
- Betrouwbaarheidsinterval in meervoudige lineaire regressie.
- Box-Cox-transformatie
- Demo: Box-Cox-transformatie
Ontworpen Experimenten
Les 03
- Inleiding
- Ontworpen
- Experimenten
- Fasen van het DOE-proces (Design of Experiments)
- Optimalisatie en bevestiging
- Soorten DOE-strategieën
- Volledig Factoriële en Factoriële Benaderingen
- Experimenteel Ontwerp: Overwegingen
Factoriële Experimenten
Les 04
- Inleiding
- Factoriële Ontwerpen
- Volledig Factoriële Experimenten
- Demonstratie: Volledig Factoriële Experimenten
- Kwadratische Modellen
- Soorten Response Surface Ontwerpen
- Gebalanceerde en Orthogonale Ontwerpen
- Middenpunten
- Fractionele Factoriële Experimenten
- Confounding
Control fase
Sessie 04
Lean Controls
Les 01
- Inleiding tot de Controlefase
- Leerdoelen
- Controlemethoden van 5S
- Sorteren
- Opruimen
- Glanzen, standaardiseren en in stand houden
- Kanban
- Kanban-principes
- Stappen om Kanban te implementeren
- Poka Yoke of Foutbestendiging
- Voorbeelden van Foutbestendiging
Statistische Proces controle (SPC)
Les 02
- Inleiding
- Statistische Proces controle: Doel
- Controlekaarten
- Controlekaarten: Doelstellingen
- Controlekaarten: Gebruik
- Controlekaarten: Types
- Controlekaarten: Stappen
- Subgroep
- Overwegingen voor rationele onderverdeling van subgroepen
- Grafieken voor Attribuutgegevens
- Tests voor Speciale Oorzaken
- Demo: I MR grafiek
- Demo: X Bar R grafiek
- Demo: X Bar s grafiek
- Demo: P grafieken
- Demo: NP grafieken
- Demo: U grafieken
- Demo: C grafieken
- Demo: Cu sommeer grafiek
- Demo: EWMA grafiek
Six Sigma Control Plans
Les 03
- Inleiding
- Project Kosten Baten Analyse
- Return on Investment (ROI)
- Kosten Baten Analyse
- Stappen voor Kosten Baten Analyse
- Netto Contante Waarde (NPV) en Interne Rentabiliteitsindex (IRR)
- Het selecteren van de juiste oplossingen: Richtlijnen
- Implementatie van Voorgestelde Oplossingen: Roadmap
- Controleplan
- Elementen van een Controleplan
- Controleplan: Training
- Responsplan
- Projectafsluiting
- Praktijkprojecten
- V-tech Hydraulic Solutions
- Elite Elegance
Belangrijkste kenmerken
9 uur online zelfstudie
36 uur instructeur geleide training
4 Lean Six Sigma Black Belt simulatie-examens
35 PDUs aangeboden en zes toetsen aan het einde van elk hoofdstuk
Tweegangen eindprojecten
Ervaringsleren via casestudies
Certificaat van Voltooiing van de Cursus
Wie zou zich voor dit programma moeten inschrijven?
Vereisten:
Er zijn geen voorwaarden vereist om deel te nemen aan het IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt examen. Formele Lean Six Sigma training van een geverifieerde Lean Six Sigma trainer of bedrijfsprogramma wordt aangeraden als kandidaten hun slagingskans willen vergroten. Het wordt ook aanbevolen dat degenen die het examen afleggen enige mate van praktijkervaring met Lean Six Sigma hebben.
Senior management
Teamleiders
Softwareprofessionals
Projectmanagers
Kwaliteitsborging ingenieurs
Leden van het software kwaliteitsborgingsteam
Managementstudenten
Leerresultaten
Aan het einde van deze Lean Six Sigma Black Belt (IASSC) eLearning Cursus zult u in staat zijn om:
Lean Concepten
Pas Lean-concepten toe zoals 5S, verspillingsreductie, procesmapping, waardestroommapping en foutenpreventie.
Relatie tussen sleutelingangen & procesuitvoer
Pas basis- en meer geavanceerde statistische analyses toe om de relatie tussen belangrijke invoer en procesresultaten te bepalen.
Teamdynamiek
Effectief teamdynamiek beheren en begrijpen hoe te werken met meerdere leiderschapsniveaus om belemmeringen weg te nemen en projectsucces te bereiken.
Projectafsluiting
Sluit projecten af en draag de controle over aan proceseigenaren.
Projectpresentatie
Presenteer projecten aan instructeurs, leeftijdsgenoten en managers.
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!