Lean Six Sigma Yellow Belt - eLearning (Inclusief examen)
495,00 EUR
- 12 hours
Deze geaccrediteerde Lean Six Sigma Yellow Belt e-learning is bedoeld voor deelnemers die voldoende kennis en begrip van de Lean Six Sigma procesverbeteringsmethodologie willen opdoen om effectief te kunnen werken met, of als lid van, een procesverbeterteam binnen een omgeving die Lean Six Sigma ondersteunt. De e-learning helpt je voor te bereiden op het formele examen aangeboden door APMG.
Cursustijdlijn
Fundamenten & principes van verbeteringswerk
Les 1
-
Geschiedenis en achtergrond van de ontwikkeling van Six Sigma
Les 2
-
Basiskennis van het concept
Les 3
-
Organisatie, Rollen en Verantwoordelijkheden binnen Six Sigma
Les 4
-
Begrijp het concept van 'Kosten van onvoldoende kwaliteit'
Les 5
-
De combinatie van Lean & Six Sigma
Les 6
-
Introductie tot de DMAIC-methodologie
Les 7
-
Definieer - Begrijp en beschrijf de noodzaak voor verandering
Les 8
-
Doelen en zakelijke voordelen definiëren
Les 9
-
Identificeer en beheer belanghebbenden
Les 10
-
Breng de procedure in kaart en begrijp het
Les 11
-
Praktijkvoorbeeld DMAIC
Les 12
-
Meet en analyseer de huidige situatie
Les 13
-
Begrijp verschillende vormen van data
Les 14
-
Basisstatistieken binnen Six Sigma
Les 15
-
Meet en analyseer kwantitatieve gegevens
Les 16
-
Verbeter en Beheers - creëer verandering en resultaten
Les 17
-
Implementeer mieuwe werkwijzen
Les 18
-
Meten en opvolgen van resultaten
Les 19
-
Succesvol zijn in het verbeteringswerk
Les 20
-
Leerresultaten
Aan het einde van deze eLearning cursus voor de Lean Six Sigma Yellow Belt zou u in staat moeten zijn om de theorieën, concepten, modellen en hulpmiddelen van de Lean Six Sigma procesverbeteringsmethodologie, zoals uiteengezet in de kern tekst en aanvullende referentiedocumenten, te herinneren, te herkennen en te demonstreren en in het bijzonder:
Algemene Filosofie van Procesverbetering
De algemene filosofie van procesverbetering, de verschillende methoden voor procesverbetering, de geschiedenis van de belangrijkste methoden, en waarom procesverbetering nodig is om een organisatie dichter bij wereldklasse prestaties te brengen
Executie
De manier waarop verbeterprojecten uitgevoerd moeten worden, begint met het identificeren van klanten en hun eisen, inclusief verschillende projectmanagement routekaarten, teamvorming, het projecthandvest en verschillende projectmanagementtools.
Werkvereisten
De juiste en georganiseerde werkomgeving, betrouwbare apparatuur en gestandaardiseerd werk zijn nodig om een solide basis te leggen voor verdere programma's ter verbetering van processen.
Technieken en gereedschappen
De opzet en facilitering van kaizen-teams, verschillende probleemoplossende en brainstormtechnieken, en essentiële kwaliteitshulpmiddelen die helpen bij het creëren van een cultuur van continue verbetering. De hulpmiddelen en technieken om de logistieke stroom van processen te visualiseren, analyseren en verbeteren, waardoor ze stabieler, voorspelbaarder, efficiënter, effectiever, productiever en wendbaarder worden door het volgen van de DMAIC-structuur om duurzame en efficiënte processen te creëren.
Toepassing van Six Sigma
De toepassing van Six Sigma en statistische hulpmiddelen om een geldig en betrouwbaar prestatie-meetsysteem te waarborgen, gegevens te verzamelen en de prestaties te analyseren en de variatie in stabiele processen te verminderen door de DMAIC-structuur te volgen in kwaliteitsdoorbraak verbeteringsprojecten om competente strategieën te creëren die voldoen aan de klantvereisten.
Wat is inbegrepen?
Een jaar toegang tot het platform
12 uur aan video opgenomen door onze geaccrediteerde leraren
Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud
Twee officiële oefenexamens
24/7 toegang
Oefeningen met directe online correctie
Officieel examen inbegrepen
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!