AgileBA ® - Agile Business Analyst Foundation - eLearning (inclusief examen)

Deze Agile Business Analyst Foundation training biedt een introductie tot de beste praktijken en benaderingen van Agile Business Analyse. Aan het einde van de cursus zullen de deelnemers diepgaande kennis hebben van Agile principes en weten hoe ze waardevolle oplossingen kunnen leveren in hun samenwerking met belanghebbenden. Deze cursus moedigt Business Analisten aan om het Agile raamwerk in hun systemen te implementeren. De Agile Business Analyst (AgileBA) certificering toont aan dat je de vaardigheden hebt om een effectieve business analist te zijn die werkt in een agile projectteam.
Ontwikkel de vaardigheden die nodig zijn om een competente Agile business analist te worden. Aan het einde van de Foundation kwalificatie zou je voldoende kennis en begrip van de Agile Business Analysis richtlijnen moeten hebben om de belangrijkste elementen van de aanpak te kunnen herkennen en onderscheiden. Neem richtlijnen van het Agile Business Consortium aan en pas ze toe. Het introduceren van een Agile aanpak heeft een aanzienlijke impact op de rol van de Business Analist, op hun bestaande vaardigheden en hun manier van werken. AgileBA training en certificering is gebaseerd op het AgileBA Handboek, gepubliceerd door het Agile Business Consortium. Het Handboek biedt nuttige, praktische en uitgebreide begeleiding over de rol van de Business Analist die op een Agile manier werkt.

Voordelen van AgileBA voor individuen

De cursus biedt business analisten die betrokken zijn bij Agile projecten, groot en klein, de hulpmiddelen die ze nodig hebben om een agile aanpak te adopteren. Het geeft advies over focus en het leveren van waarde en begeleiding bij het werken met zakelijke belanghebbenden, ontwikkelaars en testers en schetst de vaardigheden die nodig zijn om oplossingen stapsgewijs te leveren. Het rust de business analist uit met technieken om Agile benaderingen in een programma te incorporeren en verandering af te stemmen op organisatiedoelen.

Individuen zullen de volgende kennis opdoen:

• Kennis en begrip van AgileBA
• Technieken voor Agile Bedrijfsanalyse
• Hoe over te stappen van traditionele naar meer wendbare werkwijzen

Voordelen van AgileBA voor organisaties

AgileBA biedt een organisatie een gestandaardiseerde aanpak voor het uitvoeren van agile projecten omdat deze aanpak in lijn is met AgilePM en AgilePgM. De implementatie van AgileBA levert de volgende voordelen op:

- Informeert Agile en traditionele projectmanagers (die vaak ook verantwoordelijkheden hebben op het gebied van bedrijfsanalyse) over de inhoud van een Agile project.

• Agile en traditionele projectmanagers worden geïnformeerd over de inhoud van de rol van een Agile businessanalist.
• Scrum-ontwikkelaars zullen profiteren van een beter begrip van de rol van een bedrijfsanalist.
• AgileBA vult het gat op in het gebrek aan begrip van de Business Analyst door het ontbreken van gedefinieerde rollen voor Scrum-ontwikkelaars.
• Producteigenaren zullen profiteren van de vaardigheden in Agile ontwikkeling die geboden worden.

We discover better ways to develop software by doing it and helping others with it. This work has made us value more:

• Individuals and interactions over processes and tools
• Working software instead of extensive documentation
• Customer collaboration over contract negotiations
• Responding to change by following a plan
• That is, although there is value in the items on the right, we place more value on the items on the left.

Origin of Agile

Agile's influence on the project management industry continues to grow rapidly. More and more organizations and project professionals are embracing Agile tools and frameworks to increase the success of -- and return on -- projects, product/software development and other change initiatives. Although they originated in software development, Agile methods and frameworks are becoming increasingly popular in a wide variety of industries and projects as the benefits over more traditional frameworks and methodologies are realized. As organizations and individuals embrace and transition to Agile practices, the roles of key personnel may change significantly, requiring new guidance, concepts and techniques. Prior to AgileBA, there was little detailed guidance that directly addressed the role, responsibilities and skills of the Agile Business Analyst.

Role of the Business Analyst in an Agile World

The role of the Business Analyst is to study the overall business and information needs of an organization to enable solutions to business problems. This may include the following:

• Strategic analysis, modeling strategic themes and drivers
• Business capability modeling - modeling what the business does (conceptualactivity models), as opposed to how it does (physical process models)
• Mapping process and value stream (value chain)
• Mapping skills and competencies
• Redefining/re-designing processes
• Data definition and event identification
• Connection between different business and technical disciplines
• Requirements Engineering
• Discovery and definition of cost-effective, valuable solutions for business needs