Business Process Modeling Notation (BPMN) is een stroomdiagrammethode (flow chart methode) die de stappen van een gepland bedrijfsproces van eind tot eind modelleert. Het is een sleutel tot Business Process Management en geeft visueel een gedetailleerde opeenvolging weer van bedrijfsactiviteiten en informatiestromen die nodig zijn om een proces te voltooien. Het biedt een gemeenschappelijke grafische taal voor end-to-end bedrijfsproces workflows die gemakkelijk kan worden overgenomen en begrepen in alle gebieden van het bedrijf. Het doel is om manieren te modelleren om de efficiëntie te verbeteren, rekening te houden met nieuwe omstandigheden of concurrentievoordeel te behalen. BPMN is een generieke standaard die ontworpen is voor gebruik in alle bedrijfstakken en bedrijfsgemeenschappen. Deze cursus leert u hoe u goede BPMN-modellen kunt maken met duidelijke proceslogica die doorheen uw organisatie kan worden gedeeld en hoe u zich kunt houden aan een gemeenschappelijke modelleermethode, zodat u diagrammen kunt maken die consistent kunnen worden gedeeld doorheen alle bedrijfsdomeinen.

De Professional Scrum Master™ II (PSM II) cursus is een 2-daagse gevorderde Scrum Master training ontworpen om Scrum Masters te ondersteunen in hun professionele ontwikkeling. De PSM II cursus is bedoeld voor Scrum Masters met ten minste één jaar ervaring die hun kennis en vaardigheden als Scrum Master willen uitbreiden. Deze cursus is een stap richting die ontwikkeling. De cursus omvat ook een gratis poging tot het wereldwijd erkende Professional Scrum Master II (PSM II) certificatie examen. In tegenstelling tot de Professional Scrum Master (PSM) cursus die zich richt op het gebruik van Scrum, het Scrum framework en de rol van de Scrum Master, is PSM II een gevorderde cursus die deelnemers helpt de houdingen te begrijpen die een effectieve Scrum Master kenmerken, terwijl ze diep duiken in hoe ze de Ontwikkelaars, Product Owner en organisatie dienen. De cursus leert deelnemers ook over gerelateerde praktijken en vaardigheden om hen in staat te stellen de juiste soort gesprekken te voeren en hoe deze toe te passen om betere Scrum Masters te worden.

Een Kanban-certificering is het bewijs van uw bekwaamheid in het beheer van Kanban-werkzaamheden, evenals in het Kanban-softwareontwikkelings- en leveringskader. De KanbanLearn® Kanban Master Certified certificering erkent uw uitgesproken kennis en onderscheidende expertise in het Kanban-framework na een officieel meerkeuzetestexamen. De Kanban-methode helpt u om uw product- en dienstverlening geleidelijk te verbeteren. Het stelt u in staat knelpunten in uw systeem op te lossen, de doorstroming te verbeteren en de cyclustijd te verkorten. Het maakt het mogelijk om continu meer te leveren en sneller feedback te krijgen om aan de veranderende behoeften van de klant te voldoen.

Deze cursus is ontworpen om de deelnemers voor te bereiden op de Open Agile Architecture™ certificering. Gedurende twee dagen kunnen deelnemers Agile Architectuur leveren ter ondersteuning van Digitale Transformatie om het creëren van bedrijfswaarde mogelijk te maken. Na deze cursus begrijpen de deelnemers de benodigde kennis om certificering te behalen door middel van een examen voor Open Agile Architecture™.

Leer de basis van lean-agile methoden en laat je certificeren als Scrum Master (PSM)! Agile betekent flexibel en veel bedrijven en organisaties realiseren zich dat agile werkmethoden de weg naar succes kunnen zijn in een veranderende wereld. We moeten voortdurend nieuwe dingen bedenken, vatbaar zijn voor verandering en snel kunnen schakelen om niet verrast te worden door een pandemie of ingehaald te worden door concurrenten. Het doel van een agile werkmethode is om te focussen op een hogere klantwaarde, snellere doorlooptijden, continue opvolging en meer gemotiveerde medewerkers. Professional Scrum Master™ (PSM) is een interactieve, op activiteiten gebaseerde cursus waar studenten een sterk begrip krijgen van Professional Scrum en de rol van de Scrum Master. Door een combinatie van discussie en oefeningen ontwikkelen studenten een diepgaand begrip van de onderliggende principes van Scrum en de Agile mindset, terwijl ze de praktijken leren die door succesvolle Scrum Teams worden toegepast.

Er bestaan veel mythen en misvattingen over de rol van de Product Owner. De verantwoordelijkheden van de Product Owner gaan echter veel verder dan alleen het beheren van de Product Backlog en het schrijven van User Stories. De Product Owner is cruciaal voor het overbruggen van bedrijfsstrategie en productuitvoering om het Scrum Team te helpen waardevolle producten te creëren. In deze tweedaagse cursus zullen studenten hun kennis van het Scrum-framework en de verantwoordelijkheden van een Product Owner ontwikkelen en verstevigen door middel van instructie en teamgebaseerde oefeningen. Studenten leren technieken die ze kunnen gebruiken om de uitdagingen waar ze vaak dagelijks tegenaan lopen te overwinnen. Dit zullen ze doen terwijl ze betere manieren leren om samen te werken met de organisatie, belanghebbenden, klanten en hun team om meer waarde te leveren in het product dat geleverd wordt.