AgileBA ® - Agile Business Analyst Foundation - Klassikaal (inclusief examen)
1.850,00 EUR
- 3 days
Leer een effectieve bedrijfsanalist te zijn in een agile projectteam! Deze 3-daagse Agile Business Analyst Foundation training biedt een introductie tot de beste praktijken en benaderingen van Agile Business Analyse.
Over AgileBA
Deze 3-daagse Agile Business Analyst Foundation training biedt een introductie tot de beste benaderingen van Agile Business Analyse. Aan het einde van de cursus zullen de deelnemers diepgaande kennis hebben van Agile principes en weten hoe ze waardevolle oplossingen kunnen leveren in hun samenwerking met belanghebbenden. Deze cursus moedigt Business Analisten aan om het Agile raamwerk in hun systemen te implementeren. De Agile Business Analyst (AgileBA) certificering toont aan dat je de vaardigheden hebt om een business analist te zijn die werkt in een agile projectteam.
Ontwikkel de vaardigheden die nodig zijn om een competente Agile business analist te worden. Aan het einde van de Foundation kwalificatie zou je voldoende kennis en begrip van de richtlijnen voor Agile Business Analyse moeten hebben om de belangrijkste elementen van de aanpak te kunnen herkennen en onderscheiden. Neem de richtlijnen van het Agile Business Consortium over en pas ze toe. Het introduceren van een Agile aanpak heeft een aanzienlijke impact op de rol van de Business Analist, op hun bestaande vaardigheden en hun manier van werken. AgileBA training en certificering is gebaseerd op het AgileBA Handboek, gepubliceerd door het Agile Business Consortium. Het handboek biedt nuttige, praktische en uitgebreide begeleiding over de rol van de Business Analist die op een Agile manier werkt.
Voordelen van AgileBA
Voordelen van AgileBA voor individuen
De cursus biedt business analisten die betrokken zijn bij Agile projecten, groot en klein, de hulpmiddelen die ze nodig hebben om een agile aanpak te adopteren. Het geeft advies over focus en het leveren van waarde en begeleiding bij het werken met zakelijke belanghebbenden, ontwikkelaars en testers en schetst de vaardigheden die nodig zijn om oplossingen stapsgewijs te leveren. Het rust de business analist uit met technieken om Agile benaderingen in een programma te incorporeren en verandering af te stemmen op organisatiedoelen.
Individuen zullen de volgende kennis opdoen:
- Kennis en begrip van AgileBA
- Technieken voor Agile Bedrijfsanalyse
- Hoe over te stappen van traditionele naar meer wendbare werkwijzen
Voordelen van AgileBA voor organisaties
AgileBA biedt een organisatie een gestandaardiseerde aanpak voor het uitvoeren van agile projecten omdat deze aanpak in lijn is met AgilePM en AgilePgM. De implementatie van AgileBA levert de volgende voordelen op:
- Informeert Agile en traditionele projectmanagers (die vaak ook verantwoordelijkheden hebben op het gebied van bedrijfsanalyse) over de inhoud van een Agile project.
- Agile en traditionele projectmanagers worden geïnformeerd over de inhoud van de rol van een Agile businessanalist.
- Scrum-ontwikkelaars zullen profiteren van een beter begrip van de rol van een bedrijfsanalist.
- AgileBA vult het gat op in het gebrek aan begrip van de Business Analyst door het ontbreken van gedefinieerde rollen voor Scrum-ontwikkelaars.
- Producteigenaren zullen profiteren van de vaardigheden in Agile ontwikkeling die geboden worden.
Waarom AgileBA?
Het introduceren van een Agile aanpak heeft een aanzienlijke invloed op de rol van de Business Analist, op hun bestaande vaardigheden en hun manier van werken. Hoewel traditionele vaardigheden nog steeds waardevol zijn, moeten er nieuwe vaardigheden en manieren van werken worden aangenomen om de voordelen van een nieuwe werkwijze te plukken en de verschillende relaties met collega's op waarde te schatten. Er is steeds meer bewijs dat een Agile aanpak een effectieve manier van werken is in projecten.
Samenwerking
De samenwerking en betrokkenheid van mensen met de juiste vaardigheden, inclusief die van de klant en de eindgebruikers van het product dat we maken
Incrementele aanpak
Een incrementele aanpak die vroeg en regelmatig waarde levert
Acceptatie van onwetendheid
De acceptatie dat we niet alle details vanaf het begin kunnen weten, en dat we onvermijdelijk meer zullen leren naarmate het werk vordert
Vermijd verspilling
Het definiëren van fijne details pas vlak voordat we ze nodig hebben, om de verspilling van te vroeg voorspellen te vermijden
Delegatie
Mensen op de juiste niveaus in staat stellen om beslissingen te nemen over details.
Cursustijdslijn
Inleiding & Overzicht
Les 01
De rol van een Agile BA in een agile wereld
Les 02
Agile basisprincipes
Les 03
De agile business case (Business Case)
Les 04
Stakeholders in een agile project
Les 05
Requirements, user stories en prioritering
Les 06
Workshops
Les 07
Modelleren en prototypen
Les 08
Timeboxing en iteratieve ontwikkeling
Les 09
Eisen voor ontwikkeling
Les 10
De levenscyclus van requirements inschatten in een Agile Project
Les 11
Voorbereiding op het Foundation examen
Les 12
Details van de AgileBA® Foundation Cursus
Taal
Engels
Online klassikaal
3-daagse geaccrediteerde cursus met een geautoriseerde AgileBA® trainer
Werk Formaat
Multimediapresentaties, groepsoefeningen en discussies, praktische workshops, casestudies en oefenexamens.
Materiaal
Gelicentieerd cursusmateriaal in pdf-formaat en voorbeelden van documenten/templates
Examen
Het examen is inbegrepen bij deze eLearning cursus en is online beschikbaar via een externe surveillant. 50 meerkeuzevragen per sectie, 25/50 juiste vragen om te slagen, 40 minuten, gesloten boek.
Certificering
AgileBA® Foundation certificaat van voltooiing
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
Productmanager
Bedrijfsanalist
Producteigenaar
Projectmanager
Leerresultaten
Beheer de rol van een Business Analyst in een Agile-omgeving met geaccrediteerde AGILEBA® training en certificering. Aan het einde van deze cursus begrijpt u de belangrijkste principes en terminologie binnen de richtlijnen voor Agile businessanalyse. Specifiek:
De onderliggende filosofie en principes van Agile
Pas de onderliggende filosofie, principes en processen van AgileBA toe in een projectsituatie.
De processen binnen een Agile project, inclusief alternatieve configuraties
Beschrijf en pas de Agile aanpak toe voor het beheren en prioriteren van vereisten.
De producten die geproduceerd worden tijdens een Agile project en hun doel
Produceer en evalueer de inhoud van BA-producten tijdens een Agile project. Begrijp hoe te testen, schatten en het leveren van voordelen te evalueren in een Agile project
De mensen binnen een Agile project
Begrijp de rollen en verantwoordelijkheden binnen een Agile project en de verschillende niveaus van autoriteit met betrekking tot de vereisten en de businesscase
De methoden die gebruikt worden in een Agile project en hun voordelen en beperkingen
Identificeer en pas populaire Agile-technieken toe in een projectsituatie, inclusief MoSCoW-prioritering, iteratieve ontwikkeling en timeboxing
De rollen en verantwoordelijkheden binnen een Agile project.
Begrijp de mechanismen voor facilitering en ondersteuning binnen een Agile project
Het Agile Manifest
We ontdekken betere manieren om software te ontwikkelen door het te doen en anderen ermee te helpen. Dit werk heeft ons geleerd meer te waarderen:
- Individuen en interacties boven processen en hulpmiddelen
- Werkende software in plaats van uitgebreide documentatie
- Samenwerking met de klant boven contractonderhandelingen
- Reageren op verandering door een plan te volgen
- Dat wil zeggen, hoewel de items aan de rechterkant waardevol zijn, hechten we meer waarde aan de items aan de linkerkant.
Oorsprong van Agile
De invloed van Agile op de projectmanagementindustrie blijft snel groeien. Steeds meer organisaties en projectprofessionals omarmen Agile tools en raamwerken om het succes van -- en de opbrengst van -- projecten, product-/softwareontwikkeling en andere veranderinitiatieven te vergroten. Hoewel ze hun oorsprong vinden in softwareontwikkeling, worden Agile methoden en raamwerken steeds populairder in een breed scala aan industrieën en projecten naarmate de voordelen ten opzichte van meer traditionele raamwerken en methodologieën worden gerealiseerd. Naarmate organisaties en individuen Agile praktijken omarmen en de overgang maken, kunnen de rollen van sleutelpersoneel aanzienlijk veranderen, wat nieuwe begeleiding, concepten en technieken vereist. Voordat AgileBA bestond, was er weinig gedetailleerde begeleiding die direct de rol, verantwoordelijkheden en vaardigheden van de Agile Business Analyst aansprak.
Rol van de Business Analist in een Agile Wereld
De rol van de Business Analist is om de algemene zakelijke en informatieve behoeften van een organisatie te bestuderen om oplossingen voor bedrijfsproblemen mogelijk te maken. Dit kan het volgende omvatten:
- Strategische analyse, modelleren van strategische thema's en drijfveren
- Bedrijfscapaciteitsmodellering - het modelleren van wat het bedrijf doet (conceptuele activiteitenmodellen), in tegenstelling tot hoe het dat doet (fysieke procesmodellen)
- Procesmapping en waardestroom (waardeketen)
- Vaardigheden en competenties in kaart brengen
- Processen herdefiniëren/herontwerpen
- Datadefinitie en identificatie van gebeurtenissen
- Verbinding tussen verschillende zakelijke en technische disciplines
- Requirements Engineering
- Ontdekking en definitie van kosteneffectieve, waardevolle oplossingen voor zakelijke behoeften
Geaccrediteerde AgileBA®
Deze training en certificering zullen mensen helpen om:
Pas de onderliggende filosofie, principes en processen van AgileBA toe in een projectsituatie
Beschrijf en pas de Agile aanpak toe voor het beheren en prioriteren van vereisten
Produceer en evalueer de inhoud van BA-producten tijdens een Agile project
Identificeer en pas populaire Agile-technieken toe in een projectsituatie, inclusief MoSCoW-prioritering, iteratieve ontwikkeling en timeboxing
Begrijp de rollen en verantwoordelijkheden binnen een Agile project en de verschillende niveaus van autoriteit met betrekking tot vereisten en de businesscase
Begrijp de mechanismen voor facilitering en ondersteuning binnen een Agile project
Begrijp hoe je het testen, schatten en evalueren van de oplevering van voordelen in een Agile project aanpakt
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!