Vier feestdagen met 10% korting op alle cursussen met de code "AVCFOREVER10". Verzeker je nu voor de prijswijzigingen van 2025!

AgileBA® Agile Business Analyst Foundation & Practitioner - eLearning (inclusief examen)

1.350,00 EUR

  • 30 hours
eLearning

Leer om een effectieve bedrijfsanalist te zijn in een agile projectteam! De cursus is gebaseerd op het AgileBA Handboek van het Agile Business Consortium en is ideaal voor degenen die de rol van een bedrijfsanalist in agile omgevingen willen begrijpen. Studenten zullen leren hoe agile bedrijfsanalisten tastbare waarde creëren in verschillende delen van een organisatie. De cursus bereidt deelnemers ook voor om de Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner certificeringsexamens te doen en te behalen.

Belangrijkste kenmerken

Taal

De cursus en het materiaal zijn in het Engels

Niveau

Van beginner tot gevorderd niveau geschikt voor professionals

Toegang

1 jaar toegang tot het platform voor elk (foundation & practitioner)

25 uur totale videoduur

met een aanbevolen studieduur van 35 uur

Materialen

Officiële APMG-handleiding in PDF: AgileBA® Handboek voor Agile Bedrijfsanalyse.

Praktijken

Quizzen, oefenexamens en AgileBA-examensimulator

Examen voucher inbegrepen

1 voucher voor het basisexamen en 1 voucher voor het practitioner examen, beide 12 maanden geldig vanaf de aankoopdatum. Online af te leggen via ProctorU.

Officieel certificaat inbegrepen

APMG AgileBA® Foundation & Practitioner certificaat van voltooiing

Hero

Cursustijdslijn

Hero
  1. Inleiding

    Fundament - Module 0

    Module nul introduceert je tot de belangrijkste kenmerken van de cursus evenals het curriculum, de doelen, de leerdoelstellingen en de structuur.

  2. Rol van de Business Analist

    Fundament - Module 1

    In module één bekijken we de rol van de bedrijfsanalist en hoe een AgileBA op een heel andere manier werkt. We verkennen de context van de rol van een AgileBA in relatie tot de bedrijfsbehoeften en bespreken enkele van de beste technieken die een AgileBA kunnen helpen bij het ondersteunen van hun organisatie bij het formuleren van haar strategieën.

  3. Fundamentele Concepten van Agile: DSDM Managementproducten

    Fundament - Module 3

    In deze module verkennen we de managementproducten van elke DSDM-fase en het doel dat ze dienen. We kijken ook naar de rol van AgileBA binnen een Agile-project

  4. De Agile Business Case

    Fundament - Module 4

    In module vier bespreken we de rol van de Agile businesscase, waarom deze nodig kan zijn, de link met de bedrijfsstrategie en de typische inhoud. We zullen de rollen en verantwoordelijkheden van Agile in de businesscase bespreken en de Agile methoden die gebruikt kunnen worden om er een te creëren.

  5. Belanghebbenden in een Agile Project

    Fundering - Module 5

    In module vijf bekijken we hoe we met belanghebbenden kunnen werken in een Agile project. We beginnen met te begrijpen wat een belanghebbende is en hoe we ze kunnen betrekken door verschillende technieken en methoden. We onderzoeken hoe goede communicatie eruitziet en hoe belangrijk het kan zijn om belanghebbenden op het juiste moment en met het juiste detailniveau te betrekken. We onderzoeken ook de impact die dit kan hebben op de projectresultaten.

  6. Agile Methoden: Begeleide Workshops

    Fundament - Module 6

    Het gebruik van begeleide workshops is een bewezen Agile-methodologie die zorgt voor stevige samenwerking, rijke communicatie en snelle resultaten met draagvlak. In deze module behandelen we enkele van de meest voorkomende soorten begeleide workshops en hoe AgileBA betrokken is bij het gebruik ervan in een DSDM-project.

  7. Modelleren van Agile Methoden

    Fundament - Module 7

    In module zeven gaan we verder met het verkennen van belangrijke agile praktijken. We beginnen met het kijken naar modelleren en prototypen. U zult begrijpen voor welk doelpubliek deze praktijken bedoeld zijn en waarom ze zo nuttig zijn. We zullen de verschillende soorten modelleren en hun doeleinden bespreken voordat we kijken naar de link die deze praktijken hebben met de DSDM-principes.

  8. Prioriteit

    Fundament - Module 8

    Module 8 gaat over prioritering en de sleutelrol die het speelt in Agile projecten. We bespreken verschillende prioriteringstools zoals MoSCoW en het Kano-model, en de rol van effectieve prioritering in het succes van een project.

  9. Agile Methoden: Timeboxes & Iteratieve Ontwikkeling

    Fundament - Module 9

    Deze module gaat over tijdskaders, wat ze zijn en waarvoor ze worden gebruikt binnen een project. Vervolgens gaan we iteratieve ontwikkeling verkennen en de rol die het speelt in oplossingsontwikkeling en testen. We sluiten af door te onderzoeken hoe AgileBAs betrokken zijn bij beide onderdelen van een Agile project. Module 8 gaat over prioritering en de sleutelrol die het speelt in Agile projecten. We bespreken verschillende prioriteringstools zoals MoSCoW en het Kano-model, en de rol van effectieve prioritering in het succes van een project.

  10. Introductie tot de Vereisten

    Fundament - Module 10

    Modules 10 en 11 introduceren je in de vereisten, de planning ervan en hoe ze te schatten. Module 10 begint met het uitleggen van verschillende definities en gaat vervolgens in op hoe de activiteiten rond vereisten zich ontwikkelen gedurende de DSDM-levenscyclus. Tijdens de module maak je kennis met gebruikersverhalen en het INVEST-model, en krijg je ook inzicht in het doel van de PRL.

  11. Vereistenplanning en -schatting

    Fundament - Module 11

    In deze module gaan we verder met het verkennen van vereisten en de rol die ze spelen in Agile projecten. Hier wordt u geïntroduceerd aan het concept van vereistenplanning en -schatting binnen DSDM. We doorlopen het schattingsproces en de rol van AgileBA in relatie tot de vereisten.

  12. De overgang maken

    Fundament - Module 12

    Het laatste onderdeel is een kort interview met onze vakexpert en cursusleider, Antony della Porter. Antony brengt verschillende kwesties naar voren over de noodzaak van verandering en hoe dit specifiek van toepassing is op de rol van AgileBA.

  13. Proef

    Fondatiesimulatie

    De cursus bevat twee oefenopdrachten voor het AgileBA Foundation examen. De ene wordt verzorgd door APMG, terwijl de andere afkomstig is van het AVC-team. Studenten worden aangemoedigd om zich vertrouwd te maken met de cursusmodules voordat ze de proefexamens afleggen.

  14. Fundamenten van bedrijfsanalyse

    Practicus - Module 1

    Deze module begint met een quiz die de inhoud van de AgileBA Foundation herhaalt.

    Vervolgens wordt een interactieve casestudy geïntroduceerd (die een bedrijfs- en projectachtergrond omvat, evenals projectdoelstellingen), die deelnemers helpt te leren hoe ze bedrijfsanalysetechnieken op de juiste wijze kunnen toepassen in een gegeven context. Deelnemers zullen ook leren hoe te beoordelen of een techniek correct is toegepast.

  15. Stakeholderanalyse en -betrokkenheid

    Practicus - Module 2

    Deze module begint met een quiz om de inhoud van AgileBA Foundation te herzien.

    Dit wordt gevolgd door een interactieve casestudy met informatie die deelnemers zullen gebruiken, samen met wat ze al geleerd hebben, om een lean canvas te construeren en belanghebbenden te betrekken.

  16. Klantreizen en Persona's

    Practicus - Module 3

    Deze module begint met een quiz om de inhoud van de AgileBA Foundation te herzien.

    Vervolgens wordt een interactieve casestudy gepresenteerd die de deelnemers zullen gebruiken om een klantreis te modelleren en een stakeholderpersona te creëren.

  17. Gefaciliteerde Workshops en Modellering

    Practicus - Module 4

    Deze module begint met een quiz om de inhoud van de AgileBA Foundation te herzien.

    Vervolgens wordt een interactieve casestudy gepresenteerd die de deelnemers zullen gebruiken om hun kennis van agile methoden toe te passen. De deelnemers zullen ook gevraagd worden om te beoordelen of het bedrijf beschreven in het scenario passende modellen en prototypes heeft gebruikt in hun project.

  18. Timeboxing en Iteratieve Ontwikkeling

    Practicus - Module 5

    Deze module begint met een quiz om de inhoud van de AgileBA Foundation te herzien.

    Vervolgens wordt een interactieve casestudy gepresenteerd die de deelnemers zullen gebruiken om hun kennis van timeboxing en iteratieve ontwikkeling toe te passen. De deelnemers zullen dan beoordelen of dezelfde methoden op een gepaste en effectieve manier zijn gebruikt in de context van de casestudy.

  19. Prioritering en Testen

    Practicus - Module 6

    Deze module begint met een quiz om de inhoud van de AgileBA Foundation te herzien.

    Vervolgens wordt een interactieve casestudy gepresenteerd die de deelnemers zullen gebruiken om hun kennis van prioriteitenstelling binnen een projectlevenscyclus toe te passen. Deelnemers zullen ook testcriteria gebruiken en hun eigen acceptatiecriteria ontwikkelen voordat ze dezelfde processen evalueren die in de casestudy gebruikt worden.

  20. Gebruikersverhalen

    Practicus - Module 7

    Deze module begint met een quiz om de inhoud van AgileBA Foundation te herzien.

    Vervolgens wordt een interactieve casestudy gepresenteerd die de deelnemers zullen gebruiken om hun kennis van gebruikersverhalen toe te passen. De deelnemers zullen ook beoordelen of dezelfde praktijken effectief zijn gebruikt in de casestudy.

  21. Oefentoets

    Practicus - Test

    De cursus bevat twee oefenopdrachten voor het AgileBA Practitioner examen. Eén wordt aangeboden door APMG, terwijl de andere afkomstig is van het AVC-team. Studenten worden aangemoedigd om zich vertrouwd te maken met de cursusmodules voordat ze de proefexamens proberen.

Leerresultaten

Aan het einde van deze cursussen zult u in staat zijn om te begrijpen:

Principes

Principes, filosofie en processen van AgileBA en hoe deze in de praktijk toe te passen

Vereiste

Hoe de AgileBA-methode voor vereistenbeheer te gebruiken

Prioriteit

Timeboxing, MoSCoW-prioritering en iteratieve doelstelling. Beheren en prioriteren van vereisten in Agile-omgevingen

Beoordelen

Creëer en evalueer BA-producten binnen een Agile project

Autoriteit

De autoriteitsniveaus die de vereisten voor een Business Case beschrijven

Rollen

Rollen en vereisten in typische Agile projecten. Beheer van ondersteuning en facilitering.

Test

Test, reproduceer en evalueer de levering van voordelen

Certificering

Alles wat nodig is om te slagen voor de officiële Agile Business Analyst (AgileBA®) Foundation & Practitioner examens

Waarom

Moet je deze cursus volgen?

  • Agile is een zeer populaire methodologie in de zakenwereld, net als bedrijfsanalyse
  • AgileBA biedt een lucratief specialisatietraject voor bedrijfsanalisten en Agile beoefenaars
  • AgileBA stimuleert continue verbetering en geoptimaliseerde communicatie
  • Deze cursus bevat verschillende online trainingsbronnen, waaronder door instructeurs geleide video's, kenniscontroles, voorbeeldexamens en casestudies
  • We bieden elke student 12 maanden toegang en examenvouchers
  • Deze cursus is volledig geaccrediteerd door APMG International
agile bedrijfsanalist cursus

Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?

Vereisten

  • Er zijn geen voorwaarden voor het studeren van AgileBA op Foundation-niveau. Echter, het kan nuttig zijn om ten minste enige achtergrondkennis van Agile of bedrijfsanalyse te hebben.
  • Om het AgileBA Practitioner examen af te leggen, moet een kandidaat eerst hun Foundation kwalificatie behalen.
  • Geen onderwijsachtergrond vereist

Bedrijfsanalisten

Systeemanalisten

IT-analisten

Verandermanagers

Agile Teamleiders

Managers die Agile adopteren

Start nu met de cursus

Exameninformatie

Deze cursus is ontworpen om deelnemers volledig voor te bereiden op het snel achter elkaar afleggen van de AgileBA Foundation en Practitioner examens.

De cursus bevat oefenexamens om deelnemers te helpen zich voor te bereiden op het echte examen, evenals tegoedbonnen voor de test.

AgileBA Foundation-examen:

  • Dit is een meerkeuze-examen bestaande uit 50 vragen
  • Er is een tijdslimiet van 40 minuten om het examen te voltooien
  • Het examen is gesloten, en alleen het verstrekte materiaal mag worden gebruikt
  • De slagingsgrens voor het examen is 50%: je moet 25 van de 50 vragen goed hebben

AgileBA Practitioner examen:

  • Dit is een ingewikkeld meerkeuze-examen
  • Er zijn vier vragen per toets
  • Elke vraag is 20 punten waard
  • Om te slagen moet je minstens 50% halen (40 punten van de 80)
  • Het examen duurt 2,5 uur (150 minuten)
  • Het examen is open (alleen het AgileBA-handboek)

Kom meer te weten over het afnemen van APMG-examens hier

Over APMG

APMG Group International is een wereldwijde certificeringsinstantie die trainingscursussen en professionele certificeringen aanbiedt in verschillende zakelijke disciplines. APMG accrediteert trainingsorganisaties en beheert kwalificatieschema's voor professionals. APMG-certificeringen worden wereldwijd door werkgevers en professionals erkend als maatstaven voor kwaliteit en expertise.

Met betrekking tot het gelijkheidsbeleid

APMG doet alle redelijke inspanningen om ervoor te zorgen dat kandidaten met toegangs- en/of ondersteuningsbehoeften het examen kunnen afleggen binnen redelijke grenzen om ervoor te zorgen dat zij evenveel kans hebben als elke andere kandidaat om te slagen voor het examen. Raadpleeg hier hun volledige Gelijkheidsbeleid voor meer en actuele informatie hier

Licentiëring

en Accreditatie

De AgileBA® (Agile Business Analyst) Foundation & Practitioner cursus aangeboden door AVC is geaccrediteerd door APMG International, op basis van de Partnerovereenkomst en voldoet aan de accreditatievereisten.

Veelgestelde Vraag

Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?

Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!

;