APM Project Management Qualification (PMQ) - Klassikaal (examen inbegrepen)

2.850,00 EUR

  • 5 days
Live Virtueel Klassikaal
In Huis / In Bedrijf

De APM Project Management Qualification (PMQ) is een gerespecteerde certificering die professionals voorziet van fundamentele projectmanagementvaardigheden, inclusief planning, risicobeheer, communicatie en teamwork. Erkend in verschillende industrieën, is het ideaal voor degenen die hun expertise en carrièrevooruitzichten in projectmanagement willen verbeteren. Dit is een 5-daagse live klassikale cursus.

Over de cursus

De APM Project Management Qualification (PMQ) cursus biedt een stevige basis in projectmanagement principes, verbetert belangrijke vaardigheden en verdiept uw begrip van de beste praktijken. Ontworpen voor ervaren projectmanagers, verfijnt het uw aanpak, verhoogt het vertrouwen en verbetert de uitvoering van projecten.

Deze kwalificatie is ideaal voor projectprofessionals die een uitgebreid begrip van alle aspecten van projectmanagement zoeken. Het stelt je in staat om projecten van elke omvang te beheren en toont aan hoe elk onderdeel past binnen een strategisch en commercieel kader.

Belangrijkste kenmerken

Taal

Cursus en materiaal zijn in het Engels

Niveau

Niveau intermediair-gevorderd Voor ervaren projectprofessionals

5-daagse online cursus

(8 uur per dag) geaccrediteerde cursus met een gecertificeerde PMQ-trainer

Werkwijze

Multimedia presentaties, groepsoefeningen en discussies, praktische workshops, casestudies en oefenexamens.

Studietijd

Aanbevolen studietijd van 40 uur

Materiaal

Gelicentieerd cursusmateriaal, Trainingsdia's in pdf-formaat

en ondersteuning van een tutor

en 10 uur online voorbereidend cursuswerk

Examen inbegrepen

Voucher voor het practitioner examen geldig voor 1 jaar. Online examen kan op elk moment ingepland worden.

Certificering

P3O® Practitioner certificaat van voltooiing

Hero

Cursusagenda

Hero
  1. Projectmanagementconcepten

    Les 01

    • De definitie en kenmerken van een project
    • De projectlevenscyclus en verschillende benaderingen (bijv. waterval, agile)
  2. Projectbeheer & Frameworks

    Les 02

    • Rollen en verantwoordelijkheden in projectmanagement
    • Bestuursstructuren en methodologieën
    • Stakeholdermanagement en -betrokkenheid
  3. Projectplanning & -scheduling

    Les 03

    • Work breakdown structure (WBS)
    • Tijd, kosten en middelen schatten
    • Kritieke pad analyse en planningstechnieken
  4. Risico- & Probleembeheer

    Les 04

    • Belang van plannen
    • Work Breakdown Structure (WBS)
    • Planningsmethoden (Gantt-diagrammen, kritieke pad)
  5. Leiderschap & Teamwerk

    Les 05

    • Rollen en teamontwikkeling (Tuckman's model)
    • Effectieve communicatie en conflictoplossing
    • Leiderschapsstijlen en motivatietechnieken
  6. Kosten- & Budgetbeheer

    Les 06

    • Principes van projectbegroting
    • Kostenschattingstechnieken
    • Financiële controle en rapportage
  7. Kwaliteitsbeheer

    Les 07

    • Kwaliteit definiëren in projecten
    • Kwaliteitsplanning, -borging en -controle
    • Principes van continue verbetering
  8. Inkoop & Contractbeheer

    Les 08

    • Inkoopstrategieën
    • Leveranciersselectie en contracttypen
    • Het beheren van leveranciersrelaties
  9. Communicatie & Betrokkenheid van belanghebbenden

    Les 09

    • Stakeholderidentificatie en -analyse
    • Communicatieplanning en -strategieën
    • Verwachtingen beheren en invloed uitoefenen
  10. Verandermanagement

    Les 10

    • Begrip van projectverandering
    • Wijzigingsbeheerprocessen
    • Impact van verandering op projecten
  11. Overdracht & Projectafsluiting

    Les 11

    • Evaluatie van project succes
    • Lessen geleerd en kennisoverdracht
    • Realisatie van voordelen
  12. Examen Voorbereiding

    Les 12

    • De structuur van het PMQ-examen begrijpen
    • Oefenvragen en proefexamens
    • Examen technieken en tijdmanagement

Leerresultaten

Tijdens deze cursus zult u leren:

Fasen in de levenscyclus van een project, bestuursstructuren en overwegingen met betrekking tot duurzaamheid

De businesscase als rechtvaardiging van het project in termen van voordelen, kosten en risico's

Transitiemanagement, voordelenbeheer, stakeholderbetrokkenheid en communicatiebeheer

Leiderschap, teammanagement en conflictoplossing

Diversiteit, ethiek, naleving en professionaliteit

Beheer van vereisten, kwaliteitsmanagement en ontwikkeling van oplossingen

Geïntegreerde planning, schema- en middelenbeheer, en wijzigingsbeheer

Risico- en probleembeheer, budgettering en kostenbeheersing

APM FMQ cursus

Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?

De APM Project Management Qualification is bedoeld voor ervaren projectprofessionals met minstens 2-3 jaar ervaring in het veld. Het biedt een kans om het begrip van projectmanagement te verbeteren en is ideaal voor degenen die hun carrière willen ontwikkelen. Het is een geschikte vervolgstap voor houders van de APM Project Fundamentals Qualification.


Projectmanagers – Degenen die hun vaardigheden willen formaliseren en hun expertise in projectmanagement willen verbeteren.

Aspirerende Projectmanagers – Personen die een rol in projectmanagement ambiëren.

Teamleiders & Supervisors – Professionals die projecten binnen hun teams beheren en behoefte hebben aan gestructureerde kennis van projectmanagement.

Projectcoördinatoren & Assistenten – Degenen die projectmanagers ondersteunen en hun carrière willen bevorderen.

Consultants – Professionals die adviseren over projectmanagementprocessen en beste praktijken.

Start nu met de cursus

Exameninformatie

Vereisten

Hoewel er geen formele voorwaarden zijn, is enige ervaring in projectmanagement of een basis certificering (zoals APM PFQ of PRINCE2 Foundation) voordelig.

Beoordeelde kernvaardigheden:

  • Projectbestuur en -structuur
  • Planning, roostering en beheer van middelen
  • Risico- en probleembeheer
  • Leiderschap, teamwork en stakeholderbetrokkenheid
  • Budgetteren en kostenbeheer
  • Kwaliteit en veranderingsbeheer

Exameninformatie:

  • Formaat: Schriftelijk examen (essay-vorm)
  • Duur: 3 uur
  • Aantal vragen:
    • APM PMQ (Volledig examen): Beantwoord 10 van de 16 vragen
    • APM PMQ voor PRINCE2 Practitioners: Beantwoord 6 van de 10 vragen (2-uur durend examen)
  • Vraagtype: Korte essay-achtige antwoorden, waarin kennis en toepassing van projectmanagementconcepten worden gedemonstreerd
  • Voldoende: Doorgaans 55%
  • Gesloten boek: Tijdens het examen zijn naslagwerken niet toegestaan
  • Examenuitvoering:
    • Online (op afstand gesurveilleerd) of op papier gebaseerd
    • Verstrekt via APM-geaccrediteerde opleidingsaanbieders

Licenties

en gelijkheidsbeleid

Licenties en accreditatie
APM Project Management Qualification (PMQ)-cursus aangeboden door ILX Ltd op basis van de Partnerovereenkomst en voldoet aan de accreditatievereisten.

Gelijkheidsbeleid

Kandidaten voor de APM Project Management Qualification (PMQ) die aanpassingen nodig hebben, dienen de APM-voorwaarden en -beleid te raadplegen op hun website

Veelgestelde vraag

Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?

Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!