Vier feestdagen met 10% korting op alle cursussen met de code "AVCFOREVER10". Verzeker je nu voor de prijswijzigingen van 2025!

APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner - eLearning (Examen Inbegrepen)

1.250,00 EUR

  • 30 hours
eLearning

Leer hoe je veranderingen effectief kunt implementeren en beheren. De APMG-International Change Management cursus houdt zich bezig met de impact en het beheer van verandering; dit is een hoge prioriteit voor elke organisatie waar verandering essentieel is om projectimplementatie te faciliteren. Deze kwalificatie is gebaseerd op de theorie en toepassing van verandering voor het individu, verandering voor de organisatie, communicatie en betrokkenheid van belanghebbenden, en best practices voor verandermanagement. Met onze online eLearning kunt u de training voltooien op een moment en tempo dat u uitkomt.

Belangrijkste kenmerken

Taal

De cursus en het materiaal zijn in het Engels

Niveau

Van beginner tot gevorderd niveau geschikt voor professionals

Toegang

12 maanden online toegang tot elk geaccrediteerd eLearning platform voor foundation & practitioner, 24/7 beschikbaar

27 uur totale videoduur

12 uur foundation + 15 uur practitioner

Studietijd

Het duurt ongeveer 30 uur om te voltooien

Proefexamen

Hulpmiddelen voor het herzien van proefexamens voor verandermanagement

Examen voucher inbegrepen

1 voucher voor het Foundation-examen en 1 voucher voor het Practitioner-examen, beide 12 maanden geldig vanaf de aankoopdatum. Online af te leggen via ProctorU.

Officieel certificaat inbegrepen

Certificaat van voltooiing voor APMG Change Management™ Foundation en Practitioner

Hero

Over de cursus

De toonaangevende Change Management certificering voor professionals werkzaam in organisatieverandering, transitie en transformatie.

Onze cursussen Verandermanagement, ontwikkeld in samenwerking met het Change Management Institute, zijn ontworpen om organisaties en hun mensen te helpen de impact van verandering te beheren. Ze bieden technieken om effectief te plannen en succesvolle transformatie-initiatieven te implementeren.

In de moderne zakelijke omgeving is verandering onophoudelijk. Dit kan een uitdaging zijn, maar het biedt ook kansen. Door verandering effectief te beheren, kunnen organisaties hun prestaties verbeteren en hun doelen bereiken.

Het begrijpen van de impact van verandering is cruciaal voor het beheer ervan. Verandering kan zowel positieve als negatieve resultaten opleveren. Het kan leiden tot verhoogde productiviteit, verbeterde moraal en nieuwe kansen, maar het kan ook stress, angst en weerstand veroorzaken.

Onze training Verandermanagement onderzoekt hoe verandering individuen, teams, veranderingsleiders en organisaties beïnvloedt en door hen beïnvloed wordt.

Leerresultaten

Aan het einde van de cursus zult u in staat zijn om te begrijpen:

Belangrijkste kenmerken

Identificeer de belangrijkste kenmerken van de organisatorische context waarin een veranderingsinitiatief plaatsvindt, inclusief de voordelen die de organisatie probeert na te streven, de gebruikte aanpak voor de verandering en de organisatiecultuur.

Bijdragen

Lever een scala aan perspectieven over de verschillende menselijke reacties die gezien kunnen worden bij een veranderingsinitiatief, draag manieren aan waarop een verandering beheerd kan worden om negatieve effecten te minimaliseren en waarop mensen ondersteund kunnen worden door de verandering.

Verzet

Onderscheid maken tussen goed onderbouwde zorgen over een verandering en weerstand tegen verandering, herken tekenen van weerstand en stel benaderingen voor die dit kunnen verminderen. Begrijp de bronnen van weerstand tegen verandering en manieren om effectief te werken.

Ondersteuning

Aanbevelen en ondersteunen van passende acties ondernomen door mensen in verschillende rollen bij verandering, in het bijzonder verandervoerders, lijnmanagers en veranderingsagenten, en helpen bij het opbouwen en in stand houden van effectief teamwork tijdens verandering.

Belanghebbenden

Beschrijf de belangrijkste elementen van het proces om belanghebbenden te betrekken bij een veranderingsinitiatief en verbind dit met het opbouwen van passende communicatiestrategieën. Leer hoe je belanghebbenden kunt identificeren en effectief met hen kunt samenwerken.

Benaderingen

Gestructureerde methoden die je kunt gebruiken om een veranderingsinitiatief vorm te geven. Hoe teams succesvolle organisatorische veranderingen kunnen faciliteren en hoe lijnmanagers, sponsors, veranderingsleiders en veranderingsagenten het beste kunnen samenwerken.

Mensen

Begrijp de factoren die de motivatie van mensen tijdens verandering beïnvloeden en hoe steun voor veranderingsinitiatieven te stimuleren. Hoe de organisatorische context voor verandering te "lezen".

Beoordelen

Begrijp manieren om de impact van veranderingen door de hele organisatie te beoordelen. Hoe KPI's te selecteren en effectief te gebruiken om verandering te evalueren.

Cursustijdlijn

Hero
  1. Organisatorische context en aanpak

    Les 01

  2. Mensen en verandering

    Les 02

  3. Veranderingsleiderschap en teams

    Les 03

  4. Belanghebbenden en communicatie

    Les 04

  5. Het werk van de veranderingsleider

    Les 05

  6. Verandering volhouden

    Les 06

  7. Leren voor verandering

    Les 07

  8. Coaching voor verandering

    Les 08

  9. Conflicten beheren in verandermanagement

    Les 09

  10. Facilitering voor gezamenlijk ontwerp

    De 10

Cursus verandermanagement

Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?

  • Er zijn geen voorwaarden voor het volgen van de cursus Change Management Foundation
  • Eerdere ervaring met verandermanagement is handig maar niet vereist.
  • Geen vooropleiding vereist
  • U moet eerst slagen voor het examen Change Management Foundation voordat u het examen Change Management Practitioner kunt afleggen

Verandermanager / analist

Veranderingsconsultant

Projectmanager

Bedrijfsverbeteringsofficier

Bedrijfsanalist

Toezichthouder / Middenmanager / Manager

Start nu met de cursus

Belangrijkste voordelen

van verandermanagement

Voordelen voor individuen

  • Begrijp de menselijke kant van verandering en weet hoe je mensen effectiever kunt helpen bij het beheren van verandering, hun betrokkenheid kunt behouden en ze succesvol door het veranderingsproces kunt leiden.
  • Begrijp de verschillende soorten veranderingen die organisaties beïnvloeden en weet hoe je verschillende professionele benaderingen kunt gebruiken om de effectieve levering van de gewenste resultaten van de organisatie bij elk veranderingsinitiatief te ondersteunen.
  • Weet hoe je belanghebbenden bij een veranderingsinitiatief kunt identificeren en met hen samenwerken, en hoe je de effectieve communicatie die nodig is om hun betrokkenheid op te bouwen en te onderhouden, kunt plannen, implementeren en meten.
  • In staat zijn om de impact van verandering te beoordelen, effectieve veranderteams te ontwikkelen en weerstand tegen verandering te herkennen en te beheren.
  • Begrijp het proces van het in stand houden van verandering en weet hoe je een veranderingsinitiatief als het nieuwe 'normale gang van zaken' kunt opnemen.

Voordelen voor organisaties

  • Bouw het vermogen en de capaciteit van de organisatie uit om veranderingen succesvol te beheren en de flexibiliteit te verbeteren.
  • Vergroot de kans op succesvolle verandering/transformatie van het bedrijf - ter ondersteuning van de strategische richting.
  • Minimaliseer de risico's (kosten, vertragingen, verlies van medewerkersbetrokkenheid, reputatie) die gepaard gaan met mislukte initiatieven.
  • Veranderingsinitiatieven afstemmen op gevestigde, procesgestuurde methodologieën (zoals PRINCE2® en andere projectmanagementmethoden) om een consistente benadering van verandering te ontwikkelen.
  • Ontwikkel en onderhoud betrokkenheid van werknemers en afstemming met de organisatiedoelen tijdens veranderingen.
  • Creëer en onderhoud de betrokkenheid van interne en externe belanghebbenden bij nieuwe initiatieven.
  • Beheer effectievere veranderingscommunicatie met interne en externe belanghebbenden zodat de verandering begrepen en ondersteund wordt.
  • Verbeter de beoordeling van de impact van veranderingen, geïntegreerde veranderingsplanning en het succesvol integreren van de verandering in het leven van de organisatie.

Examens en Certificering

Het examen wordt online afgenomen, waardoor je de handige keuze hebt om het examen thuis of op kantoor te schrijven. Het examen is inbegrepen bij dit eLearning-pakket.

Vereisten

U moet eerst slagen voor het Change Management Foundation examen voordat u het Change Management Practitioner examen kunt afleggen.

Format van het Foundation-examen:

  • Meerkeuzevragen
  • Vier secties, in totaal 50 vragen
  • 25 punten vereist om te slagen (van de 50 mogelijke) - 50%.
  • 40 minuten duur
  • Gesloten boek

De Foundation-kwalificatie is een voorwaarde voor de Practitioner-kwalificatie.

Examenformat voor Practitioner:

  • Objectieve toets gebaseerd op een casestudy scenario
  • 5 secties met elk 16 punten
  • 40 punten vereist om te slagen (van de 80 mogelijke) - 50%.
  • 2,5 uur duur
  • Beperkt Open Boek - APMG Studiegids voor Verandermanagement

Kom meer te weten over het afnemen van APMG-examens hier

APMG Change Management™

APMG-geaccrediteerde cursussen voor verandermanagement voorzien individuen van de kennis, bewezen methoden en technieken om:

  • Weerstand tegen verandering doorbreken.
  • Bied effectieve ondersteuning en motivatie aan individuen en teams om veranderingen te omarmen.
  • Gebruik een scala aan professionele methoden om verandering op een soepele en effectieve manier door te voeren.
  • Identificeer en betrek belangrijke belanghebbenden gedurende het veranderingsproces om steun te verwerven.
  • versnel de implementatie van veranderingsprogramma's
  • Benadruk hun bijdrage als veranderingsexperts aan initiatieven.

Technieken en hulpmiddelen die in de cursus worden besproken, zoals hoe verandering te leiden en degenen die erdoor worden getroffen te betrekken, en effectieve communicatiestrategieën, kunnen organisaties helpen verandering te beheren en de voordelen ervan te plukken. Deze kwalificaties bieden ook een weg naar onafhankelijke accreditatie door het Change Management Institute.

Over APMG

APMG Group International is een wereldwijde certificeringsinstantie die trainingscursussen en professionele certificeringen aanbiedt in verschillende bedrijfsdisciplines. APMG accrediteert trainingsorganisaties en beheert kwalificatieschema's voor professionals. APMG-certificeringen worden wereldwijd door werkgevers en professionals erkend als maatstaven voor kwaliteit en expertise.

Met betrekking tot het gelijkheidsbeleid

APMG doet alle redelijke inspanningen om ervoor te zorgen dat kandidaten met toegangs- en/of ondersteuningsbehoeften het examen kunnen afleggen binnen redelijke grenzen om ervoor te zorgen dat zij evenveel kans hebben als elke andere kandidaat om te slagen voor het examen. Gelieve hier hun volledige Gelijkheidsbeleid te vinden voor meer en actuele informatie hier

Veelgestelde vragen

Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?

Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!

;