APMG Change Management™ Foundation - Klassikaal (Inclusief examen)

De toonaangevende certificering voor verandermanagement voor professionals die werken in organisatieverandering, transitie en transformatie.

Onze cursussen Verandermanagement, ontwikkeld in samenwerking met het Change Management Institute, zijn ontworpen om organisaties en hun mensen te helpen de impact van verandering te beheren. Ze bieden technieken om effectief te plannen en succesvolle transformatie-initiatieven te implementeren.

In de moderne zakelijke omgeving is verandering onophoudelijk. Dit kan een uitdaging zijn, maar het biedt ook kansen. Door verandering effectief te beheren, kunnen organisaties hun prestaties verbeteren en hun doelen bereiken.

Het begrijpen van de impact van verandering is cruciaal voor het beheer ervan. Verandering kan zowel positieve als negatieve uitkomsten creëren. Het kan leiden tot verhoogde productiviteit, verbeterde moraal en nieuwe kansen, maar het kan ook stress, angst en weerstand veroorzaken.

Onze training Verandermanagement onderzoekt hoe verandering individuen, teams, veranderingsleiders en organisaties beïnvloedt en door hen wordt beïnvloed.

APMG-geaccrediteerde cursussen voor verandermanagement voorzien individuen van de kennis, bewezen methoden en technieken om:

• Weerstand tegen verandering doorbreken.
• Bied effectieve ondersteuning en motivatie aan individuen en teams om verandering te omarmen.
• Gebruik een scala aan professionele methoden om verandering op een soepele en effectieve manier door te voeren.
• Identificeer en betrek belangrijke belanghebbenden gedurende het veranderingsproces om steun te verwerven.
• versnel de implementatie van veranderingsprogramma's
• Benadruk hun bijdrage als veranderingsexperts aan initiatieven.

Technieken en hulpmiddelen die in de cursus worden besproken, zoals hoe verandering te leiden en degenen die erdoor worden getroffen te betrekken, en effectieve communicatiestrategieën, kunnen organisaties helpen veranderingen te beheren en de voordelen ervan te plukken. Deze kwalificaties bieden ook een weg naar onafhankelijke accreditatie door het Change Management Institute.

Voordelen voor individuen

• Begrijp de menselijke kant van verandering en weet hoe je mensen effectiever kunt helpen bij het beheren van verandering, hun betrokkenheid kunt behouden en ze succesvol door het veranderingsproces kunt leiden.
• Begrijp de verschillende soorten veranderingen die organisaties beïnvloeden en weet hoe je verschillende professionele benaderingen kunt gebruiken om de effectieve levering van de gewenste resultaten van de organisatie bij elk veranderingsinitiatief te ondersteunen.
• Weet hoe je belanghebbenden bij een veranderingsinitiatief kunt identificeren en met hen samenwerken, en hoe je de effectieve communicatie die nodig is om hun betrokkenheid op te bouwen en te onderhouden, kunt plannen, implementeren en meten.
• In staat zijn om de impact van verandering te beoordelen, effectieve veranderteams te ontwikkelen en weerstand tegen verandering te herkennen en te beheren.
• Begrijp het proces van het in stand houden van verandering en weet hoe je een veranderingsinitiatief als het nieuwe 'normale bedrijfsvoering' kunt opnemen.

Voordelen voor organisaties

• Bouw het vermogen en de capaciteit van de organisatie uit om veranderingen succesvol te beheren en de flexibiliteit te verbeteren.
• Vergroot de kans op succesvolle verandering/transformatie van het bedrijf - ter ondersteuning van de strategische richting.
• Minimaliseer de risico's (kosten, vertragingen, verlies van medewerkersbetrokkenheid, reputatie) die gepaard gaan met mislukte initiatieven.
• Veranderingsinitiatieven afstemmen op gevestigde, procesgestuurde methodologieën (zoals PRINCE2® en andere projectmanagementmethoden) om een consistente benadering van verandering te ontwikkelen.
• Ontwikkel en onderhoud betrokkenheid van werknemers en afstemming met het organisatiedoel tijdens veranderingen.
• Creëer en onderhoud de betrokkenheid van interne en externe belanghebbenden bij nieuwe initiatieven.
• Beheer effectievere veranderingscommunicatie met interne en externe belanghebbenden zodat de verandering begrepen en ondersteund wordt.
• Verbeter de beoordeling van de impact van veranderingen, geïntegreerde veranderingsplanning en het succesvol integreren van de verandering in het leven van de organisatie.