IIBA Certified Business Analysis Professional (CBAP®) - eLearning
450,00 EUR
CBAP®-certificeringstraining stelt je in staat om de hoogste vaardigheden van bedrijfsanalyse onder de knie te krijgen, inclusief geavanceerde documentatie, effectieve planning en het ontwerpen van bedrijfsoplossingen. Deze cursus bereidt je voor om het IIBA-CBAP examen met succes af te leggen door het kernconceptmodel van bedrijfsanalyse en de zes kennisgebieden van de BABOK® Gids Versie 3 te behandelen.
Leerresultaten
Aan het einde van deze IIBA Gecertificeerde Business Analyse Professional CBAP Cursus zult u in staat zijn om:
Examen
Slaag voor het IIBA-CBAP examen
Kernconcepten van bedrijfsanalyse
Begrijp de kernbegrippen van bedrijfsanalyse
Bedrijfsanalyse Conceptmodel
Begrijp het conceptmodel voor bedrijfsanalyse
Praktijken
Handleiding praktijken gerelateerd aan 30 bedrijfsanalyse taken in zes kennisgebieden
Gereedschappen & Technieken
Begrijp 50 bedrijfsanalyse-instrumenten en -technieken
De vijf perspectieven op bedrijfsanalyse
Begrijp de vijf perspectieven van bedrijfsanalyse: Agile, Business Intelligence, Informatietechnologie, Bedrijfsarchitectuur en Bedrijfsprocesbeheer.
Vereisten
De IIBA-CBAP cursus vereist een minimum van 7500 uur werkervaring in de laatste 10 jaar, waarvan 900 uur in vier van de zes kennisgebieden van de BABOK Guide Versie 3. Je moet minimaal 35 uur aan Professionele Ontwikkeling (PD's) in de afgelopen vier jaar behaald hebben. Ook heb je twee referenties nodig van een carrièremanager, klant of Gecertificeerde Business Analyse Professional (CBAP), en een ondertekende IIBA Gedragscode.
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
Bedrijfsanalisten
Senior analisten
Projectmanagers
Cursustijdlijn
Introductie tot CBAP Certificering
Les 01
- Introductie tot CBAP-certificering
Inleiding tot BABOK v3
Les 02
- Inleiding tot BABOK v3
- Bedrijfsanalyse
- Competenties van een bedrijfsanalist
- Technieken genoemd in BABOK v3
- Quiz
- Belangrijkste punten
Bedrijfsanalyse Planning en Monitoring
Les 03
- Inleiding tot bedrijfsanalyse planning en monitoring
- Betrokkenheid van belanghebbenden plannen
- Bedrijfsanalyse Governance plannen
- Plan Bedrijfsanalyse Informatiebeheer
- Bedrijfsanalyse identificeren
- Quiz
- Belangrijkste punten
- Casestudy
Elicitatie en samenwerking
Les 04
- Inleiding tot Elicitatie en Samenwerking
- Bereid je voor op het uitlokken
- Elicitatie uitvoeren
- Bevestig de resultaten van de uitlokking
- Communiceer Bedrijfsanalyse Informatie
- Beheer Stakeholder Samenwerking
- Quiz
- Belangrijkste punten
- Casestudy
Beheer van de Levenscyclus van Vereisten
Les 05
- Inleiding tot beheer van de levenscyclus van vereisten
- Vereisten traceren
- Vereisten handhaven
- Prioriteer vereisten
- Beoordeel Wijzigingen in Vereisten
- Vereisten goedkeuren
- Quiz
- Belangrijkste punten
- Casestudy
Strategieanalyse
Les 06
- Inleiding tot Strategieanalyse
- Huidige staat analyseren
- Define Future State
- Risico's beoordelen
- Bepaal de veranderstrategie
- Quiz
- Belangrijkste punten
- Casestudy
Eisenanalyse en ontwerpdefinitie
Les 07
- Inleiding tot de Analyse van Vereisten en Ontwerpdefinitie
- Specificeren en modelleren van vereisten
- Vereisten verifiëren
- Vereisten valideren
- Definieer de vereistenarchitectuur
- Ontwerpopties definiëren
- Potentiële waarde analyseren en oplossing aanbevelen
- Quiz
- Belangrijkste punten
- Casestudy
Oplossingsevaluatie
Les 08
- Inleiding tot de Analyse van Vereisten en Ontwerpdefinitie
- Specificeren en modelleren van vereisten
- Vereisten verifiëren
- Vereisten valideren
- Definieer de vereistenarchitectuur
- Ontwerpopties definiëren
- Potentiële waarde analyseren en oplossing aanbevelen
- Quiz
- Belangrijkste punten
- Casestudy
Agile Perspectief
Les 09
- Introductie tot het Agile Perspectief
- Werkgebied wijzigen
- Omvang van bedrijfsanalyse
- Benaderingen en Technieken
- Uitlokking en Samenwerking
- Beheer van de levenscyclus van vereisten
- Strategieanalyse
- Analyse van vereisten en definitie van ontwerp
- Evaluatie van de oplossing
- Quiz
- Belangrijkste punten
- Casestudy
Bedrijfsintelligentie Perspectief
Les 10
- Inleiding tot het perspectief op bedrijfsintelligentie
- Werkingsgebied wijzigen
- Omvang van bedrijfsanalyse
- Methodologieën en Benaderingen
- Onderliggende competenties
- Impact op Kennisgebieden
- Quiz
- Belangrijkste punten
- Casestudy
Informatietechnologie Perspectief
Les 11
- Inleiding tot het perspectief op informatietechnologie
- Bereik wijzigen
- Omvang van bedrijfsanalyse
- Methodologieën
- Onderliggende competenties
- Impact op Kennisgebieden
- Quiz
- Belangrijkste punten
- Casestudy
Bedrijfsarchitectuur Perspectief
Les 12
- Introductie tot het Agile Perspectief
- Werkingsgebied wijzigen
- Reikwijdte bedrijfsanalyse
- Referentiemodellen voor bedrijfsarchitectuur
- Uitlokking en Samenwerking
- Onderliggende competenties
- Impact op Kennisgebieden
- Quiz
- Belangrijkste punten
- Casestudy
Perspectief op bedrijfsprocesbeheer
Les 13
- Inleiding tot het perspectief op bedrijfsintelligentie
- Werkgebied wijzigen
- Omvang van bedrijfsanalyse
- Frameworks, Methodologieën en Technieken
- Onderliggende competenties
- Impact op Kennisgebieden
- Quiz
- Belangrijkste punten
- Casestudy
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!