Lean Six Sigma Black Belt - eLearning (inclusief examen)
750,00 EUR
- 16 hours
De online cursus Lean Six Sigma Black Belt richt zich op het bieden van een uitgebreid begrip van de complementaire gebieden van Lean en Six Sigma. Het omvat hulpmiddelen en technieken die nuttig zijn voor het verbeteren van het productieproces, het verminderen van verspilling en het minimaliseren van defecten in het eindproduct, met nadruk op de praktische toepassing van deze hulpmiddelen en technieken binnen de organisatie. Deelnemers kunnen de kennis uit deze cursus gebruiken om verschillende kritieke projecten in hun respectievelijke organisaties te leiden.
Cursus Overzicht
Leer hoe u de productiekwaliteit en bedrijfsprocessen kunt verbeteren.
Verbeteringswerk is vaak een van de meest winstgevende investeringen die een bedrijf kan doen, en op de langere termijn een voorwaarde om te overleven. Concepten en methodologieën die begrip creëren en medewerkers naar de juiste feiten en basis voor beslissingen leiden, zijn een belangrijk onderdeel van succes. Six Sigma is een methodologie die erop gericht is om zowel de klanttevredenheid te verhogen als tegelijkertijd de interne efficiëntie te verbeteren. De hoeksteen van de methodologie is het verminderen van de kosten voor kwaliteitsgebreken door op feiten gebaseerde beslissingen, het creëren van blijvende veranderingen en meetbare resultaten.
De training zal u uitrusten met geavanceerde vaardigheden in projectmanagement, probleemoriëntatie, mapping, statistische en kwalitatieve analyse, evenals verandermanagement waarbij, na afronding van de training, van u wordt verwacht dat u de drijvende kracht bent achter en een leidende rol speelt in het verbeterwerk in uw bedrijf. De training vereist eerder gecertificeerde competenties in Six Sigma op Green Belt niveau.
Cursustijdlijn
Introductie tot Six Sigma
Les 01
- Een korte geschiedenis van kwaliteit
- Wat is kwaliteit (definities) en dienst of product
- Kwaliteitsgoeroes en hun bijdragen aan kwaliteit
- Bedrijfsbreed overzicht
- Leiderschap
- Six Sigma-rollen en verantwoordelijkheden
- Teamvorming
- Teamfacilitatie
- Groepsdynamica
- Tijdmanagement voor teams
- Hulpmiddelen voor groepsbesluitvorming
- Management- en planningsinstrumenten
- Evaluatie van teamprestaties en beloningen
- Overzicht van DMAIC
Six Sigma-methodologie - Definieer
Les 02
- Belanghebbenden
- Impact op belanghebbenden
- Cruciaal voor de vereisten
- Benchmarking
- Bedrijfsprestatie-indicatoren
- Financiële maatregelen
- JIJ
- Klanttevredenheidsniveaus
- Klantbehoeften van Juran
- Marktonderzoek
- Stroomafwaarts
- QFD
- Prestatiemaatstaven
- Projecthandvest
- Charteronderhandeling
- Projectplan en baselines
- Projectbewaking
Six Sigma-methodologie - Meten
Les 03
- Processors, proceskenmerken, processtroommetriek, invoer en uitvoer
- Proceskaarten en stroomdiagrammen
- SIPOC
- Gegevenstype & Schaal
- Gegevensverzameling
- Selectiestrategieën
- Visgraatdiagram
- Relatiematrices of prioriteitenmatrices
- Basisstatistieken
- Analytische statistieken
- Meetonzekerheid R & R
- Procescapaciteitsanalyse
Six Sigma-methodologie - Analyseren
Les 04
- Correlatie- en regressieanalyse
- Hypothese toetsing
- FMEA
- Gapanalyse
- De vijf waaroms
- Paretodiagram
- Boomdiagram
- Activiteiten zonder toegevoegde waarde
- De kosten van slechte kwaliteit (COPQ)
Six Sigma-methodologie - Verbeteren
Les 05
- DOE
- Fail-safe
- 5S
- Kanban
- Standaardoperaties
- Bedieningsinstructies
- Tijdreductie voor fietsen
- Continuestroomproductie
- SMED
- Kaizen en Kaizen Blitz
- Theorie van Beperkingen (TOC)
- Risicoanalyse
Six Sigma-methodologie - Beheersen
Les 06
- Statistische procesbeheersing
- Andere controlemiddelen
- Houd controle
- Verbeteringen behouden
Overige cursusmaterialen
Les 07
- DFSS
- Meer over Lean
- Casestudy 1
- Casestudy 2
Leerdoelen
Aan het einde van deze eLearning voor Lean Six Sigma Black Belt zult u in staat zijn om te begrijpen en te leren over:
Verdergaande kennis
binnen Six Sigma, evenals inzicht in wat nodig is om complexe veranderingen te sturen die van invloed zijn op hele organisaties
Kwalitatieve en kwantitatieve methoden
Leer studenten zowel kwantitatieve als kwalitatieve methoden uit de complementaire gebieden van Lean en Six Sigma.
Relateer Six Sigma en Lean concepten
Deelnemers zullen in staat zijn om Six Sigma en Lean concepten te koppelen aan de algehele missie en doelstellingen van het bedrijf, evenals de concepten toe te passen op zakelijke problemen en projecten van de ene fase naar de andere over te dragen.
Probleemoplossend vermogen
De deelnemers zullen uitstekende probleemoplossende vaardigheden ontwikkelen die direct toegepast kunnen worden in projecten in de echte wereld.
Pas Lean-concepten toe
Deelnemers zullen in staat zijn om Lean concepten zoals 5S, verspilling reductie, procesmapping, waardestroommapping, foutenpreventie, enz., toe te passen op hun werkplek. Ze zullen in staat zijn om verbeteringsprojecten te definiëren, presenteren en beheren
Oorzaken van problemen
Hoe analytisch de onderliggende oorzaken van problemen te bepalen en te komen tot effectieve maatregelen die leiden tot significante verbeteringen in de goederen, diensten en processen die in het bedrijf voorkomen
Belangrijkste kenmerken
Taal
Cursus en materiaal zijn in het Engels
Toegang
180 dagen toegang tot het eLearning platform wanneer je maar wilt (self-paced). Inclusief mobiele app
71 lessen
8 uur video opgenomen door onze geaccrediteerde docenten
Materiaal
75 nuttige studiegidsen, downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud (afbeeldingen, uitleg). Inclusief oefeningen met directe online correctie
Examen simulatie
Twee officiële examensimulatietests
Officieel examen
Examenvoucher inclusief (1 jaar geldig). Examen wordt online gedaan. Je hebt drie examenpogingen!
Wie zou zich voor dit programma moeten inschrijven?
Proces kwaliteitsingenieur
Productie ingenieur
Specialist in continue verbetering
Manager uitmuntende kwaliteit
Manager operationele uitmuntendheid
Business manager uitmuntendheid
Lean Six Sigma projectleider
Waarom investeren in leren belangrijk is!
Professionele certificeringen zijn belangrijk voor je persoonlijke ontwikkeling en het verbeteren van je expertise in dat vakgebied. Hier zijn 6 andere voordelen:
Creëer een voordeel tegenover anderen
Verbeter je kennis en vaardigheden
Professionele geloofwaardigheid
Carrièrevooruitgang
Persoonlijke ontwikkeling
Voldoen aan professionele vereisten
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!