Lean Six Sigma Black Belt - eLearning (inclusief examen)
750,00 EUR
- 36 hours
De online cursus Lean Six Sigma Black Belt richt zich op het bieden van een uitgebreid begrip van de complementaire gebieden van Lean en Six Sigma. Het omvat hulpmiddelen en technieken die nuttig zijn voor het verbeteren van het productieproces, het verminderen van verspilling en het minimaliseren van defecten in het eindproduct, met nadruk op de praktische toepassing van deze hulpmiddelen en technieken binnen de organisatie. Deelnemers kunnen de kennis uit deze cursus gebruiken om verschillende kritieke projecten in hun respectievelijke organisaties te leiden.
Belangrijkste kenmerken
Taal
Cursus en materiaal zijn in het Engels
Niveau
Intermediair - Gevorderd voor professionals
Toegang
180 dagen toegang tot het eLearning-platform op elk moment (zelfstudie). Mobiele app inbegrepen
8 uur totale video-inhoud
71 lessen. Met een aanbevolen studieduur van 40 uur
Materiaal
75 nuttige studiegidsen. Inclusief oefeningen met directe online correctie
Examen Simulatie
Twee officiële examensimulatietests
Officieel Examen
Examen voucher inbegrepen (geldig voor 1 jaar). Online examen kan op elk moment worden ingepland
Certificering
Lean Six Sigma Black Belt-certificering na afronding van de cursus
Cursusoverzicht
Leer hoe u de kwaliteit van de productie en bedrijfsprocessen kunt verbeteren.
Verbeteringswerk is vaak een van de meest winstgevende investeringen die een bedrijf kan doen, en op de lange termijn een voorwaarde voor overleving. Concepten en methodologie die begrip creëren en medewerkers leiden naar de juiste feiten en basis voor beslissingen zijn een belangrijk onderdeel van succes. Six Sigma is een methodologie die zowel de klanttevredenheid wil verhogen als tegelijkertijd de interne efficiëntie wil verbeteren. De hoeksteen van de methodologie is het verminderen van de kosten van kwaliteitstekorten door op feiten gebaseerde beslissingen, blijvende veranderingen te creëren en meetbare resultaten te behalen.
De training zal je uitrusten met geavanceerde vaardigheden in projectmanagement, probleemoriëntatie, mapping, statistische en kwalitatieve analyse, evenals verandermanagement waarbij je, na het voltooien van de training, wordt verwacht een sturende en leidende rol op je te nemen in het verbeterwerk bij jouw bedrijf. Voor de training is eerder gecertificeerde competentie in Six Sigma vereist, overeenkomend met het Green Belt-niveau.
Leerdoelen
Aan het einde van deze eLearning voor Lean Six Sigma Black Belt zult u in staat zijn om te begrijpen en te leren over:
Geavanceerde kennis
binnen Six Sigma, evenals inzichten in wat er nodig is om complexe veranderingen door te voeren die hele organisaties beïnvloeden
Kwalitatieve en kwantitatieve methoden
Leer studenten zowel kwantitatieve als kwalitatieve methoden uit de complementaire gebieden van Lean en Six Sigma.
Relateer Six Sigma en Lean concepten
Deelnemers zullen in staat zijn om Six Sigma en Lean concepten te koppelen aan de algehele missie en doelstellingen van het bedrijf, evenals de concepten toe te passen op zakelijke problemen en projecten van de ene fase naar de andere te begeleiden.
Probleemoplossend vermogen
De deelnemers zullen uitstekende probleemoplossende vaardigheden ontwikkelen die direct toegepast kunnen worden in projecten in de echte wereld.
Pas Lean-concepten toe
Deelnemers zullen in staat zijn om Lean concepten zoals 5S, verspilling vermindering, proces in kaart brengen, waardestroom in kaart brengen, fouten voorkomen, enz., toe te passen in hun werkomgeving. Ze zullen in staat zijn om verbeteringsprojecten te definiëren, presenteren en beheren
Oorzaken van problemen
hoe je analytisch de onderliggende oorzaken van problemen kunt bepalen en tot effectieve maatregelen kunt komen die leiden tot aanzienlijke verbeteringen in de goederen, diensten en processen die zich in het bedrijf voordoen.
Cursustijdlijn
Introductie tot Six Sigma
Les 01
- Een korte geschiedenis van kwaliteit
- Wat is kwaliteit (definities) en dienst of product
- Kwaliteitsgoeroes en hun bijdragen aan kwaliteit
- Bedrijfsbreed overzicht
- Leiderschap
- Six Sigma-rollen en verantwoordelijkheden
- Teamvorming
- Teamfacilitatie
- Groepsdynamica
- Tijdmanagement voor teams
- Hulpmiddelen voor besluitvorming in groepen
- Management- en planningsinstrumenten
- Evaluatie van teamprestaties en beloningen
- Overzicht van DMAIC
Six Sigma-methodologie - Definiëren
Les 02
- Belanghebbenden
- Impact op belanghebbenden
- Cruciaal voor de vereisten
- Benchmarking
- Bedrijfsprestatie-indicatoren
- Financiële maatregelen
- JIJ
- Klanttevredenheidsniveaus
- Klantbehoeften van Juran
- Marktonderzoek
- Stroomafwaarts
- QFD
- Prestatiemaatstaven
- Projecthandvest
- Charteronderhandeling
- Projectplan en basislijnen
- Projectbewaking
Six Sigma-methodologie - Meten
Les 03
- Processoren, proceskenmerken, processtroommetriek, invoer en uitvoer
- Proceskaarten en stroomdiagrammen
- SIPOC
- Gegevenstype & Schaal
- Gegevensverzameling
- Selectiestrategieën
- Visgraatdiagram
- Relatiematrices of prioriteitenmatrices
- Basisstatistieken
- Analytische statistieken
- Meetonzekerheid R & R
- Procescapaciteitsanalyse
Six Sigma-methodologie - Analyseren
Les 04
- Correlatie- en regressieanalyse
- Hypothese toetsing
- FMEA
- Gapanalyse
- De vijf waaroms
- Paretodiagram
- Boomdiagram
- Activiteiten zonder toegevoegde waarde
- De kosten van slechte kwaliteit (COPQ)
Six Sigma-methodologie - Verbeteren
Les 05
- DOE
- Fail-safe
- 5S
- Kanban
- Standaardoperaties
- Bedieningsinstructies
- Tijdreductie voor fietsen
- Continuestroomproductie
- SMED
- Kaizen en Kaizen Blitz
- Theory of Constraints (TOC)
- Risicoanalyse
Six Sigma-methodologie - Beheersen
Les 06
- Statistische procesbeheersing
- Andere controlemiddelen
- Houd de controle
- Verbeteringen behouden
Overige cursusmaterialen
Les 07
- DFSS
- Meer over Lean
- Casestudy 1
- Casestudy 2
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
De Lean Six Sigma Black Belt certificering is voornamelijk bedoeld voor professionals die leiderschapsrollen in procesverbeteringsprojecten willen opnemen en organisatorische veranderingen willen doorvoeren. Het is ontworpen voor individuen die zich inzetten voor het verbeteren van processen, het verminderen van verspilling en het verhogen van kwaliteit door geavanceerde Lean Six Sigma methodologieën.
Proceskwaliteitsingenieur
Productie-ingenieur
Specialist continue verbetering
Manager kwaliteitsexcellentie
Manager operationele uitmuntendheid
Uitmuntendheid in bedrijfsbeheer
Projectleider Lean Six Sigma
Exameninformatie
Vereisten:
Kandidaten moeten in het bezit zijn van een Lean Six Sigma Green Belt certificering voordat ze de Black Belt nastreven en zich aanmelden voor het examen. De Green Belt certificering behandelt tussenliggende Lean Six Sigma concepten, hulpmiddelen en technieken, en biedt een dieper inzicht in procesverbetering, wat essentieel is voor het aanpakken van de meer geavanceerde onderwerpen in het Black Belt programma.
Examenformat:
- Meerkeuze
- 100 vragen per examen
- Eén punt toegekend voor elk juist antwoord
- Geen strafpunten voor foute antwoorden
- 120 minuten duur
- Onder toezicht staand online examen
Verklaringen
Licenties en accreditatie
De Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) certificering aangeboden door 6sigmastudy, een VMEdu bedrijf volgens de Partner Programma Overeenkomst en voldoet aan de eisen van de Licentieovereenkomst
Gelijkheidsbeleid
VMEdu biedt geen testaanpassingen vanwege een handicap of medische aandoening van studenten. Kandidaten worden aangemoedigd om contact op te nemen met AVC voor begeleiding en ondersteuning gedurende het accommodatieproces.
Veelgestelde vragen
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!