Lean Six Sigma Black Belt (IASSC™) Premium (Inclusief examen)
1.350,00 EUR
- 36 hours
Het Black Belt-certificeringsprogramma van IASSC is ontworpen om uw begrip en beheersing van Six Sigma-methodologieën, hulpmiddelen en technieken te verdiepen. Het bouwt voort op de basiskennis die is opgedaan tijdens uw Green Belt-certificering en brengt deze naar een hoger niveau van bekwaamheid en expertise. Deze cursus biedt diepgaande training in statistische analyse, projectmanagement, leiderschap en strategische afstemming. Deelnemers zullen leren om complexe verbeteringsprojecten te leiden, organisatorische veranderingen door te voeren en meetbare bedrijfsresultaten te leveren. De overstap van een Green Belt naar een Black Belt-certificering bij IASSC biedt tal van voordelen, waaronder carrièrevooruitgang, verbeterde vaardigheden, erkenning in de industrie en het vermogen om significante organisatorische verbeteringen door te voeren. Het is een waardevolle investering in uw professionele ontwikkeling en toekomstig succes in Six Sigma.
Belangrijkste kenmerken
Taal
De cursus en het materiaal zijn in het Engels
Blended learning
36 uur live online klassikaal onderwijs + 9 uur online zelfstudie materiaal
Flexi Pass geactiveerd
Flexibiliteit om je in te schrijven en je klasgroep te verzetten binnen de eerste 90 dagen van toegang.
Toegang
1 jaar toegang tot het leerplatform & opnames van de lessen
Examen simulatie
4 simulatiebeoordelingen en 2 live projecten
Certificering
Geaccrediteerd door het wereldwijd erkende IASSC met 35 PDUs aangeboden
Officieel examen inbegrepen
Geldig voor 1 jaar. Kies uw eigen online examendatum!
GenAI
Exclusieve GenAI-modules voor kwaliteitsbeheer
Leerresultaten
Aan het einde van deze Lean Six Sigma Black Belt (IASSC) eLearning Cursus zult u in staat zijn om:
Lean Concepten
Pas Lean-concepten toe zoals 5S, verspillingsreductie, procesmapping, waardestroommapping en foutenpreventie.
Relatie tussen sleutelingangen & procesuitvoer
Pas basis- en meer geavanceerde statistische analyses toe om de relatie tussen belangrijke invoer en procesresultaten te bepalen.
Teamdynamiek
Effectief teamdynamiek beheren en begrijpen hoe te werken met meerdere leiderschapsniveaus om belemmeringen weg te nemen en projectsucces te bereiken.
Projectafsluiting
Sluit projecten af en draag de controle over aan proceseigenaren.
Projectpresentatie
Presenteer projecten aan instructeurs, leeftijdsgenoten en managers.
Cursustijdlijn
Definitiefase
Sessie 01
De basisprincipes van Six Sigma
Les 01
- Inleiding tot de definitiefase
- Leerdoelen
- Six Sigma
- Leun
- Sigma Shift
- Opbrengst
- Doorlopende verbetering van het proces
- Six Sigma-resultaten
- Probleemoplossende strategie
- VOC-campagne
- VOC-gereedschappen
- SWOT-analyse
- Six Sigma Rollen en Verantwoordelijkheden
- Projectkampioen en Master Black Belt
- Zwarte band en gele band
- Bestuurders van Six Sigma
De basisprincipes van Six Sigma
Les 02
- Proces
- Projecthandboek
- Kritiek voor kwaliteit
- Kosten van slechte kwaliteit
- CoPQ berekenen
- Pareto-analyse
- Basis Six Sigma-metrieken
Lean Six Sigma-projecten selecteren
Les 03
- Het selecteren van Lean Six Sigma-projecten
- Routekaart voor projectselectie
- Elementen van het Projecthandvest
- Projecthandboek Business Case
- Projecthandvest Probleemstelling
- Doelverklaring Projecthandvest
- Projecthandvest Omvang
- Belangrijkste mijlpalen van het projecthandvest
- Projecthandvest Teamselectie
- Tuckmans fasen van teamvorming
- De RACI-Matrix
- Verwachte financiële voordelen
- Ontwikkelen van Projectmetrieken
- Prestatie-indicator
- Financiële Evaluatie en Voordelen Vastlegging
- Netto contante waarde
De Lean Onderneming
Les 04
- Het selecteren van Lean Six Sigma-projecten
- Principes van Lean
- Lean-methodologie
- Lean en Six Sigma
- 3M's van Lean
- Categorieën van Verspilling: TIMWOOD
- Categorie van Afval: STILSTAND
- 5S
- Stappen in 5S
Meetfase
Sessie 02
Procesdefinitie
Les 01
- Inleiding tot de meetfase
- Hulpmiddelen om een proces te definiëren
- Ishikawa-diagram
- Een Visgraatdiagram tekenen
- Oorzaak
- Procesmapping
- Een proceskaart maken
- Niveaus van procesmapping
- Vier soorten proceskaarten
- SIPOC-proceskaart
- Waardestroomkaarten: Kernprestatie-indicatoren
- X-Y-diagram van spreidingsdiagrammen
- Failure Mode and Effects Analyse (FMEA)
- FMEA-proces, FMEA-sjabloon
- Ernst, Voorkomen en Detectie Tabel
- Risicoprioriteitsgetal (RPN)
Six Sigma-statistieken
Les 02
- Gegevens
- Data meten
- Basisstatistieken
- Maten van Centrale Tendentie
- Maten van Spreiding
- Plan voor gegevensverzameling
- Methodologie voor gegevensverzameling
- Ontwikkel een meetplan
- Gegevens verzamelen
- Steekproefmethoden
- Grafische analyse
- Grafische analysetool
- Introductie tot Minitab
- Demo: Boxplot van één variabele
- Demo: Boxplot met drie variabelen
- Demo: Tijdreeksdiagram
- Normale verdeling: Standaardnormale verdeling.
- Demo: Normaliteit
Hypothese Toetsing
Les 03
- Inleiding
- Basisprincipes van hypothesetoetsing
- Betrouwbaarheidsinterval
- Aanzienlijk verschil
- Statistische hypothesetoets
- Hypothesetoetsing: Risico's
- Bètarisico
- Kracht van een Hypothesetoets
- Steekproefgrootte
- Routekaart voor Hypothesetoetsing
Hypothese toetsen met normale data
Les 04
- Inleiding
- Normale data
- Eén steekproef t-toets
- Steekproefgrootte voor een steekproef t-toets
- Demo: 1 Voorbeeld t-toets
- t-toets voor twee steekproeven
- Voorbeeld van een t-toets voor twee steekproeven
- Demo: 2 Steekproef t-toets
- Demo: Berlette #39:s Test
- Gepaarde t-toets
- Demo: Gekoppelde Test
- Variantieanalyse
- Demo: Anova
- Residuenplot
Hypothese toetsen met niet-normaal verdeelde data
Les 05
- Inleiding
- Niet-parametrische toetsen
- Mann-Whitney U-toetsen
- Demo: Mann-Whitneytoets
- Kruskal-Wallis-toets
- Demo: Kruskal-Wallis-toets
- Mood's media-toets
- Demo: Mood's Media-toets
- Friedman-toets
- Demo: Friedman-toets
- 1 Voorbeeld van een Wilcoxon-toets
- Demo: 1 Voorbeeld van een Wilcoxon-toets
- Toets voor Eén Steekproefproportie
- Demo: Eén-steekproef proportietoets
- Toets voor twee steekproevenproporties
- Demo: Twee-steekproef proportietoets
- Chi-kwadraattoetsen
- Demo: Chi-kwadraat-toets voor geschiktheid,
- Chi-kwadraattoets voor geschiktheid, Demo: Chi-kwadraattoets voor geschiktheid.
- Chi-kwadraat kruistabulatie
- Demo: Kruistabellering Chi-kwadraat
- Demo: Levene's F-toets
Verbeterfase
Sessie 03
Eenvoudige lineaire regressie
Les 01
- Introductie tot de Verbeterfase
- Leerdoelstellingen
- Correlatie, Demo: Correlatie
- Demo: Spreidingsdiagram
- Correlatie en Causaliteit
- Voorspellende metingen en resultaten
- Correlatiecoëfficiënten
- Regressieanalyse, Demo: Regressie
- Restanalyse
Meervoudige regressieanalyse
Les 02
- Inleiding
- Multi-Vari Analyse
- Demo: Multi-Vari Analyse
- Niet-lineaire regressie
- Meervoudige lineaire regressie
- Demo: Meervoudige Lineaire Regressie
- Variantie-inflatie factor (VIF)
- Variantie-inflatie factor (VIF): Voorbeeld
- Betrouwbaarheidsinterval in meervoudige lineaire regressie.
- Box-Cox-transformatie
- Demo: Box-Cox-transformatie
Ontworpen Experimenten
Les 03
- Inleiding
- Ontworpen
- Experimenten
- Fasen van het DOE-proces (Design of Experiments)
- Optimalisatie en bevestiging
- Soorten DOE-strategieën
- Volledig Factoriële en Factoriële Benaderingen
- Experimenteel Ontwerp: Overwegingen
Factoriële Experimenten
Les 04
- Inleiding
- Factoriële Ontwerpen
- Volledig Factoriële Experimenten
- Demonstratie: Volledig Factoriële Experimenten
- Kwadratische Modellen
- Soorten Response Surface Ontwerpen
- Gebalanceerde en Orthogonale Ontwerpen
- Middenpunten
- Fractionele Factoriële Experimenten
- Confounding
Control fase
Sessie 04
Lean Controls
Les 01
- Inleiding tot de Controlefase
- Leerdoelen
- Controlemethoden van 5S
- Sorteren
- Opruimen
- Glanzen, standaardiseren en in stand houden
- Kanban
- Kanban-principes
- Stappen om Kanban te implementeren
- Poka Yoke of Foutbestendiging
- Voorbeelden van Foutbestendiging
Statistische Proces controle (SPC)
Les 02
- Inleiding
- Statistische Proces controle: Doel
- Controlekaarten
- Controlekaarten: Doelstellingen
- Controlekaarten: Gebruik
- Controlekaarten: Types
- Controlekaarten: Stappen
- Subgroep
- Overwegingen voor rationele onderverdeling van subgroepen
- Grafieken voor Attribuutgegevens
- Tests voor Speciale Oorzaken
- Demo: I MR grafiek
- Demo: X Bar R grafiek
- Demo: X Bar s grafiek
- Demo: P grafieken
- Demo: NP grafieken
- Demo: U grafieken
- Demo: C grafieken
- Demo: Cu sommeer grafiek
- Demo: EWMA grafiek
Six Sigma Control Plans
Les 03
- Inleiding
- Project Kosten Baten Analyse
- Return on Investment (ROI)
- Kosten Baten Analyse
- Stappen voor Kosten Baten Analyse
- Netto Contante Waarde (NPV) en Interne Rentabiliteitsindex (IRR)
- Het selecteren van de juiste oplossingen: Richtlijnen
- Implementatie van Voorgestelde Oplossingen: Roadmap
- Controleplan
- Elementen van een Controleplan
- Controleplan: Training
- Responsplan
- Projectafsluiting
- Praktijkprojecten
- V-tech Hydraulic Solutions
- Elite Elegance
Vereisten
- Studenten moeten in het bezit zijn van een bachelordiploma of een middelbareschooldiploma.
- Er zijn geen voorwaarden vereist om deel te nemen aan het IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt examen.
- Het voltooien van de Green Belt-training wordt aanbevolen maar is niet verplicht
- Formele Lean Six Sigma training van een geverifieerde Lean Six Sigma trainer of bedrijfsprogramma wordt aangeraden als kandidaten hun slagingskans voor het examen willen vergroten
- Het wordt ook aanbevolen dat examenkandidaten enige praktijkervaring hebben met Lean Six Sigma
Wie zou zich voor dit programma moeten inschrijven?
Senior Management
Teamleiders
Softwareprofessionals
Projectmanagers
Kwaliteitsborging Ingenieurs
Leden van het Software Kwaliteitsborgingsteam
Managementstudenten
Certificeringsdetails
Onze gecertificeerde Lean Six Sigma Black Belt is geaccrediteerd door IASSC. De AVC Lean Six Sigma Black Belt Certificering volgt het omgekeerde klaslokaalmodel. De online zelfstudie-inhoud dient als voorbereidend leesmateriaal voor de live sessies. De leerling moet de online zelfstudievideo's voltooien, de live sessies bijwonen en zowel de projecten als de beoordelingen halen om de AVC-certificering te verkrijgen.
De kandidaat kan een IASSC-certificering voor Lean Six Sigma Black Belt behalen door deel te nemen aan het IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt examen en minimaal 70% te scoren. Na succes ontvangt de kandidaat een certificaat, geschikt om in te lijsten, uitgegeven door de IASSC.
Over IASSC
Onze Certified Lean Six Sigma Black Belt is afgestemd met IASSC en ASQ
IASSC, de International Association for Six Sigma Certification is een professionele vereniging die Six Sigma en Lean Six Sigma certificeringen aanbiedt aan individuen en organisaties wereldwijd. IASSC is een onafhankelijk certificeringsorgaan dat Lean Six Sigma certificeringen toekent op basis van internationaal erkende standaarden en best practices.
Opgericht in 2009, is IASSC sindsdien uitgegroeid tot een wereldwijde leider in de Six Sigma en Lean Six Sigma industrie. De certificeringsprogramma's zijn ontworpen om individuen te voorzien van een uitgebreid begrip van de Lean Six Sigma methodologie en de toepassing ervan in verschillende industrieën. Ze bieden drie certificeringsniveaus - Yellow Belt, Green Belt en Black Belt - om tegemoet te komen aan mensen in verschillende stadia van hun carrière. Een van de unieke aspecten van het IASSC certificeringsprogramma is de focus op Lean Six Sigma methodologie in plaats van op een specifieke industrie of technologie. Dit betekent dat individuen en organisaties de principes en tools van Lean Six Sigma over een breed spectrum kunnen toepassen.
De voordelen van de IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt certificering zijn talrijk. Het biedt individuen de vaardigheden en kennis die ze nodig hebben om bedrijfsprocessen te verbeteren en organisatorische veranderingen te stimuleren. Het verbetert ook hun carrièrevooruitzichten en verdienpotentieel, omdat Lean Six Sigma veelgevraagd is in verschillende industrieën.
De certificering toont ook een streven naar uitmuntendheid en een bereidheid om verder te gaan dan wat nodig is om resultaten te behalen. Het helpt mensen op te vallen in een drukke arbeidsmarkt en de erkenning te krijgen die ze verdienen voor hun expertise en ervaring.
Veelgestelde vragen
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!