Lean Six Sigma Green Belt (IASSC ™) Premium - eLearning (Inclusief examen)

1.150,00 EUR

  • 16 hours
eLearning

De Lean Six Sigma Green Belt cursus biedt een overzicht van Six Sigma en de DMAIC-methodologie, en sluit aan bij de toonaangevende Green Belt certificeringen van ASQ en IASSC. In deze cursus leer je hoe je procesproblemen kunt identificeren door de huidige prestaties te meten en hoe je oplossingen kunt formuleren. Deze certificering behandelt meer geavanceerde concepten en technieken die gebruikt worden in de Lean Six Sigma methodologie en is geschikt voor personen die procesverbeteringsinitiatieven binnen hun organisatie willen leiden.

Over de cursus

Versterk je carrière met Lean Six Sigma

Wil je projectmanager of kwaliteitsanalist worden? Lean Six Sigma is een top-level methodologie die de principes van Lean productie combineert met Six Sigma statistische analyse. Deze certificering behandelt meer geavanceerde concepten en technieken die gebruikt worden in de Lean Six Sigma methodologie en is geschikt voor personen die procesverbeteringsinitiatieven binnen organisaties willen leiden. Mensen die de certificering hebben behaald, beschikken over de vaardigheden en kennis om verbetergebieden binnen hun organisatie te identificeren, gegevens te verzamelen en te analyseren, oplossingen voor procesverbetering te ontwikkelen en te implementeren, en de effectiviteit van de geïmplementeerde oplossingen te meten.

Verbeter uw professionele profiel

Door jezelf te certificeren in Lean Six Sigma Green Belt, krijg je vaardigheden en kennis om inefficiënties in processen te identificeren en te elimineren, de kwaliteit te verbeteren en het gebruik van middelen te optimaliseren. De cursus biedt een volledig begrip van de DMAIC methodologie, zodat je succesvol procesverbeteringsprojecten kunt leiden. Door de Green Belt-cursus te volgen, kunnen deelnemers hun toewijding aan continue verbetering en hun vermogen om concrete resultaten aan de organisatie te leveren, aantonen.
om concrete resultaten te leveren aan de organisatie. Het is een reis van probleemoplossing, besluitvorming en procesuitmuntendheid.

Over IASSC

Onze Certified Lean Six Sigma Black Belt is afgestemd op IASSC en ASQ

IASSC, de International Association for Six Sigma Certification is een professionele vereniging die Six Sigma en Lean Six Sigma certificeringen aanbiedt aan individuen en organisaties wereldwijd. IASSC is een onafhankelijk certificeringsorgaan dat Lean Six Sigma certificeringen toekent op basis van internationaal erkende standaarden en best practices.

Opgericht in 2009, is IASSC sindsdien uitgegroeid tot een wereldwijde leider in de Six Sigma en Lean Six Sigma industrie. De certificeringsprogramma's zijn ontworpen om individuen te voorzien van een uitgebreid begrip van de Lean Six Sigma methodologie en de toepassing ervan in verschillende industrieën. Ze bieden drie certificeringsniveaus - Yellow Belt, Green Belt en Black Belt - om tegemoet te komen aan mensen in verschillende stadia van hun carrière. Een van de unieke aspecten van het IASSC certificeringsprogramma is de focus op Lean Six Sigma methodologie in plaats van op een specifieke industrie of technologie. Dit betekent dat individuen en organisaties de principes en tools van Lean Six Sigma over een breed spectrum kunnen toepassen.

De voordelen van de IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt certificering zijn talrijk. Het biedt individuen de vaardigheden en kennis die ze nodig hebben om bedrijfsprocessen te verbeteren en organisatorische veranderingen te stimuleren. Het verbetert ook hun carrièrevooruitzichten en hun verdienpotentieel, omdat Lean Six Sigma veelgevraagd is in verschillende industrieën.
De certificering toont ook een streven naar uitmuntendheid en een bereidheid om verder te gaan dan wat nodig is om resultaten te behalen. Het helpt mensen op te vallen in een drukke arbeidsmarkt en de erkenning te krijgen die ze verdienen voor hun expertise en ervaring.

Cursustijdlijn

Hero
  1. Cursus Introductie

    Module 00

    Les 0.0 - Cursus Introductie

  2. Six Sigma en Organisatiedoelstellingen

    Module 01

    Les 1.0 - Introductie tot Six Sigma en Organisatiedoelstellingen

    Les 1.1 - Six Sigma en Organisatiedoelstellingen

    Les 1.2 - Lean principes in de organisatie

    Les 1.3 - Ontwerpmethodologieën voor Six Sigma (DFSS)

    Les 1.4 - Samenvatting van Six Sigma en de organisatie

  3. Definitiefase

    Module 02

    Les 2.0 - Introductie tot de Definitiefase

    Les 2.1 - Projectidentificatie

    Les 2.2 - Stem van de Klant (VOC)

    Les 2.3 - Basisprincipes van projectmanagement

    Les 2.4 - Management- en planningsinstrumenten (Toepassen)

    Les 2.5 - Bedrijfsresultaten voor projecten

    Les 2.6 - Teamdynamiek en prestaties

    Les 2.7 - Samenvatting van de Definitiefase

    Les 2.8 - Project 1

  4. Meetfase

    Module 03

    Les 3.0 - Introductie tot de Meetfase

    Les 3.1 - Procesanalyse en Documentatie (Creëren)

    Les 3.2 - Kansrekening en Statistiek

    Les 3.3 - Gegevens verzamelen en samenvatten

    Les 3.4 - Statistische verdelingen (Begrijpen)

    Les 3.5 - Analyse van meetsystemen (MSA)(Evalueren)

    Les 3.6 - Proces- en Prestatievermogen

    Les 3.7 - Samenvatting van de Meetfase

    Les 3.8 – Project

  5. Analysefase

    Module 04

    Les 4.0 - Introductie tot de Analysefase

    Les 4.1 - Hypothesetoetsing

    Les 4.2 - Verkennende Data Analyse

    Les 4.3 - Samenvatting van de Analysefase

    Les 4.4 - Project

  6. Verbeterfase

    Module 05

    Les 5.0 - Introductie tot de Verbeterfase

    Les 5.1 - Ontwerp van Experimenten (DOE)

    Les 5.2 - Oorzaakanalyse (Analyseren)

    Les 5.3 - Voorvertoning van Lean-gereedschappen

    Les 5.4 - Een oplossing kiezen

    Les 5.5 - Samenvatting Verbeterfase

    Les 5.6 - Project

  7. Controlefase

    Module 06

    Les 6.0 - Introductie tot de Beheersfase

    Les 6.1 - Statistische Procesbeheersing (SPC)

    Les 6.2 - Controleplan (Toepassen)

    Les 6.3 - Lean Hulpmiddelen voor Procesbeheersing

    Les 6.4 - Samenvatting van de Controlefase

    Les 6.5 – Project

  8. Aanvullend materiaal

    Extra's

    - Tips & Trucs

    - Praktijkprojecten

Leerresultaten

Aan het einde van deze Six Sigma Green Belt Trainingscursus zult u in staat zijn om:

Stakeholder

Word een belangrijke stakeholder bij het leiden van Lean Six Sigma-projecten

Fase definiëren

Beschrijf hoe je een verbeterproject kunt identificeren

Meten

Hoe te meten proces en product in de meetfase

Gegevens analyseren

Voer gegevensanalyse en hypothesetoetsing uit in de analysefase

Verbeteren

Identificeer mogelijke verbeteracties. Handig voor het uitvoeren van variaties in de Verbeterfase.

Efficiënt

Bepaal efficiënte operationele niveaus voor invoer en uitvoer

Gebruik verschillende tools

Zoals Quality Function Deployment (QFD), faalwijze en effectenanalyse.

Analyse (FMEA) en Risicoprioriteitsnummer (RPN)

Belangrijkste kenmerken

Taal

Cursus en materialen zijn in het Engels

Toegang

Een jaar lang toegang tot ons praktische eLearning platform (zelfstudie)

Inhoud

16 uur online zelfstudie

35 PDU's aangeboden

Met 4 levensechte projecten

Examen simulatie

4 simulatie-examens voor Lean Six Sigma Black Belt

Officieel examen

Examenvoucher is inclusief (1 jaar geldig). Kies je eigen datum! Examen is online.

Certificering

Certificaat van voltooiing van de cursus met het officiële diploma is inclusief

Hero
Lean Six Sigma Green Belt

Waarom zou je je voor deze cursus moeten inschrijven?

Vereisten:

Er zijn geen voorwaarden vereist om deel te nemen aan het IASSC Certified Lean Six Sigma Green Belt examen.

Kwaliteitssysteem Managers

Kwaliteitsingenieurs

Kwaliteitstoezichthouders

Kwaliteitsanalisten en managers

Kwaliteitsauditors

Individuen die Lean Six Sigma-principes willen leren en toepassen

Start de cursus nu

Vaak gestelde vragen

Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?

Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!

;