Vier feestdagen met 10% korting op alle cursussen met de code "AVCFOREVER10". Verzeker je nu voor de prijswijzigingen van 2025!

Lean Six Sigma Yellow Belt - eLearning (Inclusief examen)

595,00 EUR

  • 12 hours
eLearning

Deze geaccrediteerde Lean Six Sigma Yellow Belt e-learning is bedoeld voor deelnemers die voldoende kennis en begrip van de Lean Six Sigma procesverbeteringsmethodologie willen opdoen om effectief te kunnen werken met, of als lid van, een procesverbeterteam binnen een omgeving die Lean Six Sigma ondersteunt.

Cursus Overzicht

Leer hoe je de productiekwaliteit en bedrijfsprocessen kunt verbeteren!

Six Sigma is een methodologie die zowel de klanttevredenheid wil verhogen als de interne efficiëntie wil verbeteren. De belangrijkste pijler van de methodologie is het verminderen van de kosten voor kwaliteitsdefecten door op feiten gebaseerde beslissingen, blijvende veranderingen en meetbare resultaten.

Deze praktische eLearning overeenkomend met het “Yellow Belt” niveau in Six Sigma is een basiscursus gericht op iedereen die een actieve rol wil kunnen spelen in het verbeterwerk van zijn organisatie. Met een uitgebreide kennis van Six Sigma wordt van de deelnemers verwacht dat ze tijdens de training de methodologie in praktijk brengen in toegewezen cases en meetbare resultaten laten zien.

Cursustijdlijn

Hero
  1. Fundamenten & principes van verbeteringswerk

    Les 1

    -

  2. Geschiedenis en achtergrond van de ontwikkeling van Six Sigma

    Les 2

    -

  3. Basiskennis van het concept

    Les 3

    -

  4. Organisatie, Rollen en Verantwoordelijkheden binnen Six Sigma

    Les 4

    -

  5. Begrijp het concept van 'Kosten van onvoldoende kwaliteit'

    Les 5

    -

  6. De combinatie van Lean & Six Sigma

    Les 6

    -

  7. Introductie tot de DMAIC-methodologie

    Les 7

    -

  8. Definieer - Begrijp en beschrijf de noodzaak voor verandering

    Les 8

    -

  9. Doelen en zakelijke voordelen definiëren

    Les 9

    -

  10. Identificeer en beheer belanghebbenden

    Les 10

    -

  11. Breng de procedure in kaart en begrijp het

    Les 11

    -

  12. Praktijkvoorbeeld DMAIC

    Les 12

    -

  13. Meet en analyseer de huidige situatie

    Les 13

    -

  14. Begrijp verschillende vormen van data

    Les 14

    -

  15. Basisstatistieken binnen Six Sigma

    Les 15

    -

  16. Meet en analyseer kwantitatieve gegevens

    Les 16

    -

  17. Verbeter en Beheers - creëer verandering en resultaten

    Les 17

    -

  18. Implementeer mieuwe werkwijzen

    Les 18

    -

  19. Meten en opvolgen van resultaten

    Les 19

    -

  20. Succesvol zijn in het verbeteringswerk

    Les 20

    -

Leerresultaten

Aan het einde van deze eLearning cursus voor de Lean Six Sigma Yellow Belt zou u in staat moeten zijn om de theorieën, concepten, modellen en hulpmiddelen van de Lean Six Sigma procesverbeteringsmethodologie, zoals uiteengezet in de kern tekst en aanvullende referentiedocumenten, te herinneren, te herkennen en te demonstreren en in het bijzonder:

Algemene Filosofie van Procesverbetering

De algemene filosofie van procesverbetering, de verschillende methoden voor procesverbetering, de geschiedenis van de belangrijkste methoden, en waarom procesverbetering nodig is om een organisatie dichter bij wereldklasse prestaties te brengen

Executie

De manier waarop verbeterprojecten uitgevoerd moeten worden, begint met het identificeren van klanten en hun eisen, inclusief verschillende projectmanagement routekaarten, teamvorming, het projecthandvest en verschillende projectmanagementtools.

Technieken en gereedschappen

De opzet en facilitering van kaizen-teams, verschillende probleemoplossende en brainstormtechnieken, en essentiële kwaliteitshulpmiddelen die helpen bij het creëren van een cultuur van continue verbetering. De hulpmiddelen en technieken om de logistieke stroom van processen te visualiseren, analyseren en verbeteren, waardoor ze stabieler, voorspelbaarder, efficiënter, effectiever, productiever en wendbaarder worden door het volgen van de DMAIC-structuur om duurzame en efficiënte processen te creëren.

Toepassing van Six Sigma

De toepassing van Six Sigma en statistische hulpmiddelen om een geldig en betrouwbaar prestatie-meetsysteem te waarborgen, gegevens te verzamelen en de prestaties te analyseren en de variatie in stabiele processen te verminderen door de DMAIC-structuur te volgen in kwaliteitsdoorbraak verbeteringsprojecten om competente strategieën te creëren die voldoen aan de klantvereisten.

Werkvereisten

De juiste en georganiseerde werkomgeving, betrouwbare apparatuur en gestandaardiseerd werk zijn nodig om een solide basis te leggen voor verdere programma's ter verbetering van processen.

Wat is inbegrepen?

Taal

Cursus en materiaal zijn in het Engels

Toegang

Een jaar lang toegang tot het eLearning platform (self-paced). Inclusief mobiele app

12 uur video

opgenomen door onze geaccrediteerde docenten

Materiaal

Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud. Inclusief oefeningen met directe online correctie

Examen simulatie

Twee officiële examensimulatietests

Officieel examen

Examenvoucher inclusief (1 jaar geldig)

Hero

Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?

Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!

Wie zou zich voor dit programma moeten inschrijven?

Proces kwaliteitsingenieur

Productie ingenieur

Specialist in continue verbetering

Manager uitmuntende kwaliteit

Manager operationele uitmuntendheid

Business manager uitmuntendheid

Lean Six Sigma projectleider

Cursus nu starten
;