Managing Benefits™ Foundation - Klassikaal (inclusief examen)
1.850,00 EUR
- 2 days
Managing Benefits™ biedt managers en beoefenaars uit verschillende disciplines werkzaam in diverse organisaties algemeen toepasbare richtlijnen die principes, praktijken en technieken voor voordelenbeheer omvatten, waarmee organisaties de opbrengst van hun investeringen in verandering kunnen optimaliseren.
Belangrijkste kenmerken
Taal
Cursus en materiaal zijn in het Engels
Niveau
Beginner tot gemiddeld niveau
2 dagen online klassikaal
8 uur per dag met geaccrediteerde bevoegde trainer
10 uur
aanbevolen studieduur
Materiaal
Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud (slides, uitleg) voor elke les.
Examen Inbegrepen
1 officiële examenvoucher is inbegrepen
Certificaat inbegrepen
APMG Managing Benefits Foundation certificaat van voltooiing
Cursusoverzicht
Overzicht, Wat is voordelenbeheer?
Module 01
Definieert de gebruikte terminologie, wat wordt bedoeld met voordelen en voordelenbeheer; evalueert de staat van dienst van veranderingsinitiatieven in termen van het realiseren van voordelen; cognitieve vooroordelen die het beheer van voordelen beïnvloeden; en de doelstellingen van voordelenbeheer.
De principes van voordelenbeheer
Module 02
Bespreken de zeven mogelijk makende factoren of principes die de solide basis vormen voor effectief voordelenbeheer. Ze zijn:
Voordelen afstemmen op strategie
Begin met het einde in gedachten
Gebruik succesvolle leveringsmethoden
Integreer voordelen met prestatiebeheer
Beheer voordelen vanuit een portefeuilleperspectief
Pas effectief bestuur toe
Ontwikkel een waardecultuur
De cyclus van voordelenbeheer
Module 03
Introduceert de Benefits Management Cycle, de organisatorische context waarin het functioneert, en de samenstellende praktijken die in de volgende vijf modules worden behandeld. Deze module behandelt ook de barrières voor, en de belangrijkste succeskenmerken van, praktische benaderingen van voordelenbeheer. Het geeft ook een overzicht van de voornaamste rollen, verantwoordelijkheden en documentatie in voordelenbeheer.
Voordelenbeheer Praktijk 1 - Identificeren en Kwantificeren
Module 04
Het doel van deze eerste oefening is om de basis te leggen voor geïnformeerde optieanalyse, investeringsbeoordeling en portefeuilleprioritering. We zullen verschillende benaderingen bespreken om voordelen te identificeren, inclusief workshops voor het ontdekken van voordelen, het in kaart brengen en klantinzicht, en het voorspellen van voordelen. Evenals de problemen die doorgaans worden ondervonden en passende oplossingen.
Voordelenbeheer Praktijk 2 - Waarderen en Taxeren
Module 05
Zodra geïdentificeerd en gekwantificeerd, bekijken we waarom organisaties voordelen in geldwaarde uitdrukken; verschillende benaderingen om niet-financiële voordelen in financiële termen te waarderen; de belangrijkste benaderingen voor projectbeoordeling kosten-batenanalyse, reële opties, kosteneffectiviteit en multi-criteria analyse; en de rol van waardebeheertechnieken.
Voordelenbeheer Praktijk 3 - Plan
Module 06
Planning omvat benaderingen voor het valideren van voordelen; het prioriteren van voordelen; het beheren van de pre-transitiefase; het selecteren van maatstaven voor voordelen; risico- en kansbeheer voor voordelen; het plannen van effectieve betrokkenheid van belanghebbenden; en een overzicht van de primaire documentatie voor voordelenbeheer op initiatiefniveau die gebruikt wordt bij het plannen voor de realisatie van voordelen, en wie deze voorbereidt en onderhoudt.
Voordelenbeheer Praktijk 4 - Realiseren
Module 07
Voordelen gebeuren zelden; er moet overgangsbeheer zijn; het volgen en rapporteren, inclusief enquêtes; en benaderingen voor effectieve betrokkenheid van belanghebbenden om harten en geesten te winnen en de gedragsverandering te leveren waarvan de realisatie van voordelen vaak afhankelijk is.
Praktijk 5 voor Voordelenbeheer - Beoordeling
Module 08
De laatste oefening bekijkt het belang van evaluatie als basis voor leren en continue verbetering voor, tijdens en na het initiatief.
Portfoliogebaseerde Toepassing van Voordelenbeheer
Module 09
Beschrijft waarom portefeuille gebaseerd voordelenbeheer zo belangrijk is en wat de belangrijkste elementen zijn.
Vooruitgang implementeren en behouden
Module 10
Succesvol voordelenbeheer is verankerd in de cultuur van de organisatie. In deze module bekijken we hoe we kunnen beginnen met het implementeren van voordelenbeheer en voortgang kunnen behouden, inclusief het meten van impact en volwassenheid.
Examenformat
Exameninformatie
Alle afgevaardigden mogen op de late namiddag van de derde cursusdag het Managing Benefits Foundation-examen afleggen. Het Managing Benefits Foundation-examen bestaat uit het volgende:
- 50 meerkeuzevragen
- 40 minuten
- Gesloten boek
- Kandidaten hebben minimaal 25 juiste antwoorden (50%) nodig om te slagen.
Leerresultaten
Deze basiscursus heeft als doel deelnemers inzicht te geven in de voordelen van managementprincipes, -praktijken, -technieken, rollen, verantwoordelijkheden en documenten. Specifiek om het volgende te kennen en te begrijpen:
Definities, reikwijdte en doelstellingen van voordelenbeheer, barrières voor de effectieve praktijk ervan, en de belangrijkste succeskenmerken
Principes waarop succesvolle benaderingen van voordelenbeheer zijn gebaseerd
Vijf praktijken binnen de cyclus van voordelenbeheer en relevante technieken die op elke praktijk van toepassing zijn
Kernaspecten van portefeuille-gebaseerd voordelenbeheer
Omvang van sleutelrollen en verantwoordelijkheden voor voordelenbeheer en de typische inhoud van de primaire documentatie voor voordelenbeheer
Benaderingen voor implementatie en de factoren om rekening mee te houden bij het voortzetten van vooruitgang.
Doelgroep
- Senior executives, waaronder directeuren van verandering en transformatie, verantwoordelijk voor het leveren van waar voor hun geld uit de investeringen van de organisatie in verandering en het bereiken van de strategische doelstellingen van de organisatie
- Sponsors/Project Board Executives die een leiderschapsrol spelen bij veranderingsinitiatieven
- Professionals in project- en programmabeheer (PPM) die verantwoordelijk zijn voor het realiseren van veranderingsinitiatieven waaruit voordelen worden behaald
- Portefeuillemanagers en medewerkers van het Portefeuillekantoor die verantwoordelijk zijn voor het beheren van de portefeuille van veranderingsinitiatieven van de organisatie – inclusief het optimaliseren van de bijdrage aan strategische doelstellingen
- Auteurs van businesscases verantwoordelijk voor het leveren van betrouwbare cases waarop investeringsbeslissingen gebaseerd kunnen worden
Sponsors/ Projectbestuur Executives
Senior executives
Project- en programmabeheer
Portefeuillebeheerders
Businesscase-schrijvers
Financiële professionals
Bedrijfsmanagers (inclusief Benefit Owners)
Verandermanagers en Benefits Managers
Examen Details
Doe uw examen wanneer u klaar bent, wanneer u de tijd heeft, en waar u ook bent. Het examen zal online afgenomen worden, waardoor u de comfortabele keuze heeft om het examen thuis of op kantoor te schrijven. Het examen is inbegrepen bij dit eLearning pakket. Zeer flexibel!
Vereisten
Er zijn geen formele voorwaarden voor deze cursus of om het examen af te leggen.
Examenformat:
- Meerkeuzeformaat
- 50 vragen per toets
- Minimaal 25 punten nodig om te slagen (van de 50 beschikbare) - 50%
- 40 minuten duur
- Gesloten boek.
Kom meer te weten over het afnemen van APMG-examens hier
Over APMG
APMG Group International is een wereldwijde certificeringsinstantie die trainingscursussen en professionele certificeringen aanbiedt in een verscheidenheid aan bedrijfsdisciplines. APMG accrediteert trainingsorganisaties en beheert kwalificatieschema's voor professionals. APMG-certificeringen worden wereldwijd door werkgevers en professionals erkend als maatstaven voor kwaliteit en expertise.
Met betrekking tot het gelijkheidsbeleid
APMG doet alle redelijke inspanningen om ervoor te zorgen dat kandidaten met toegangs- en/of ondersteuningsbehoeften het examen kunnen afleggen binnen redelijke grenzen om ervoor te zorgen dat zij evenveel kans hebben om te slagen als elke andere kandidaat. Raadpleeg hier hun volledige Gelijkheidsbeleid voor meer en actuele informatie hier
Veelgestelde vragen
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!