Begin het jaar goed met 10% korting! Gebruik de code “AVCFOREVER10” en begin vandaag nog met leren!

promo_banner

MoP® Management of Portfolios Foundation - eLearning (inclusief examen)

750,00 EUR

  • 12 hours
eLearning

Het Management of Portfolios (MoP) handboek biedt advies en voorbeelden voor het toepassen van principes, praktijken en technieken om de investering in de verandering van de organisatie te optimaliseren, naast het werk zoals gebruikelijk (Business-As-Usual, BAU). AVC's Management of Portfolios (MoP) Foundation bereidt je voor op de Foundation-kwalificatie in MoP. MoP stelt organisaties in staat om een fundamentele vraag te beantwoorden: Zijn we er zeker van dat deze investering bij ons past, en hoe zal het bijdragen aan onze strategische doelstellingen?

Belangrijkste kenmerken

Taal

De cursus en het materiaal zijn in het Engels

Niveau

Intermediair niveau voor professionals

Toegang

12 maanden toegang tot het zelfstudie eLearning platform 24/7

12 uur totale video-inhoud

met een aanbevolen studieduur van 12 uur

Materiaal

Gelicentieerd cursusmateriaal, PeopleCert Officieel Trainingsmateriaal (OTM) in digitaal formaat.

Examen simulatie

MoP Foundation examensimulator en online oefeningen met voorgestelde oplossingen

Examen inbegrepen

Examen voucher geldig voor 1 jaar. Online examen kan op elk moment worden ingepland.

Certificaat inbegrepen

MoP® Foundation certificaat van voltooiing

Hero

Over MoP®

Leer de fundamentele vaardigheden die nodig zijn om portfolio's succesvol te beheren.

Management of Portfolios (MoP) biedt een reeks principes, technieken en methoden om organisaties te helpen verzekeren dat hun programma's en projecten bijdragen aan strategische doelstellingen en de hoogste rendementen behalen.

MoP-portfoliobeheer wordt gedefinieerd als een gecoördineerd geheel van strategische processen en beslissingen die samen de meest effectieve balans mogelijk maken tussen organisatorische verandering en 'Business as Usual'.

Verkrijg een basiskennis van MoP® (portefeuillebestuur - portefeuillebeheer)

Portfoliobeheer met MoP benadert het beheer van veranderingsprojecten en -programma's vanuit een strategisch oogpunt. Het biedt een overzicht van alle veranderingsactiviteiten, inclusief wat er in de portefeuille zit, wat het kost, welke risico's er zijn, wat de voortgang is, en wat de impact is op de gebruikelijke bedrijfsvoering en de strategische doelstellingen van de organisatie.

De training zal je helpen een antwoord te vinden op vragen zoals: "Wat is een portfolio?", "Hoeveel kost het?", "Wat zijn de mogelijke nadelen?" en "Hoe beïnvloedt het de gang van zaken?". Enkele resultaten zijn dat je alleen investeert in de juiste projecten en programma's, de durf hebt om diegene die niet winstgevend zijn te beëindigen en het realiseren van de voordelen en het verkrijgen van een verbeterde risicomanagementstrategie.

Leerresultaten

De kwalificatie op Foundation-niveau meet het begrip van de principes, cycli, praktijken, technieken, rollen, verantwoordelijkheden, documenten en de organisatorische context binnen portfoliomanagement. Specifiek zou u aan het einde van de cursus het volgende moeten kennen en begrijpen:

Reikwijdte en doelstellingen van portefeuillebeheer en hoe dit verschilt van programma- en projectmanagement

Principes waarop succesvol portefeuillebeheer is gebaseerd

Benaderingen voor implementatie, de factoren om rekening mee te houden bij het handhaven van vooruitgang, en hoe het succes van portefeuillebeheer te beoordelen

Doelen van de definitie van portfoliobeheer en leveringscycli en hun componentenpraktijken, en relevante technieken die van toepassing zijn op elke praktijk

doel en kritische inhoud van de primaire portfoliodocumenten

Omvang van sleutelrollen in portefeuillebeheer

Cursustijdlijn

Hero
  1. Inleiding

    Les 01

    - Het doel en de structuur van de cursus

    - Het formaat en de stijl van het MoP-examen

  2. Inleiding tot of beschrijving van afdalen

    Les 02

    - MoP als onderdeel van een reeks producten voor Best Practices Management

    - Definities van de termen Project, Programmeur en Portfolio

    - Beschrijvingen van de termen Project, Programmeur Portefeuillebeheer

    - De verschillen tussen projecten, programma's en portfolio's

    - De principes van MoP en de 'lichte aanrakingstechnieken

    - De twee portefeuillecycli en de definitie- en leveringspraktijken

    - De noodzaak om de MoP-richtlijnen aan te passen aan uw organisatie

    - De doelstellingen en voordelen van portefeuillebeheer

  3. Strategische en organisatorische context

    Les 03

    - De relatie tussen Portefeuillebeheer en de andere functies

    - Activiteiten waarmee het moet coördineren

  4. Rollen en documentatie

    Les 04

    Rollen en verantwoordelijkheden bij MoP, documenten en de inhoud ervan.

  5. Principes van MoP

    Les 05

    - Beschrijving van de MoP-principes en de sleutels tot het succes van elk

    - Implementeren, onderhouden en meten

    - De drie benaderingen voor de implementatie van MoP

    - Belangrijke factoren bij het implementeren en vasthouden van vooruitgang

    - Het beoordelen van de maturity en de impact op de organisatie

    - Organisatie-energie

  6. Definitiecyclus

    Les 06

    Uitleg van de vijf definitiepraktijken

  7. Leveringscyclus

    Les 07

    Uitleg van de zeven leveringspraktijken

  8. Techniek voor MoP Foundation-examen

    Les 08

    Hoe het MoP-examen te benaderen

  9. Simulator voor MoP Foundation-examen

    Les 09

    Met getimede voorbeeldvragen in de stijl van het MoP-examen

  10. Stichtingsexamen

    Examenformaat

    - Meerkeuze-examenvragen

    - 50 vragen per toets

    - 25 punten nodig om te slagen (van de 50 beschikbare) - 50%

    - 40 minuten duur

    - Gesloten boek

    - Online examen

MoP-cursus

Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?

Degenen die betrokken zijn bij de selectie en creatie van bedrijfsveranderingsinitiatieven en betrokken zijn bij een groot aantal rollen op het gebied van Portfoliomanagement. Degenen die verantwoordelijk zijn voor programma's en projecten, degenen die verantwoordelijk zijn voor het opstellen van business cases en projectevaluatoren.

Leden van het Managementcomité

Portefeuillebeheerder

Directeur

Senior / Middenkader manager

Start de cursus nu

Examen details

Vereisten:

Er zijn geen formele voorwaarden om deel te nemen aan de MoP® Foundation cursus en examen.

Exameninformatie

Examens worden online afgenomen via een externe surveillant. Ongeveer twee weken voor aanvang van de cursus ontvangt u een uitnodiging per e-mail om u te registreren op het Peoplecert-portaal. Nadat u geregistreerd bent, kunt u uw online examen boeken op een datum en tijd naar keuze. U bent verantwoordelijk voor het reserveren van uw examen.

Het formaat van het Foundation-examen is als volgt:

  • Examentaal: Engels
  • Formaat: Meerkeuzevragen
  • Examenuitvoering: Online Proctor Examens
  • Toegang: Kandidaten kunnen toegang krijgen tot het examen via het PeopleCert Platform (Exam Shield Platform) nadat ze de MoP® Foundation cursus hebben afgerond en tijdig hebben betaald
  • Aantal vragen: 50
  • Vereiste score: 25 punten nodig (van de 50 beschikbaar) om te slagen: 50%
  • Duur: 40 minuten
  • Open/Gesloten Boek: Gesloten Boek

Licenties

en gelijkheidsbeleid

Licenties en accreditatie
MoP® Foundation is geaccrediteerd door PeopleCert, op basis van partnerovereenkomsten en voldoet aan de accreditatievereisten.

Gelijkheidsbeleid

PeopleCert biedt een speciaal beleid voor examenvoorzieningen. Kandidaten die voorzieningen nodig hebben, dienen de voorwaarden en beleidsregels van PeopleCert te raadplegen op PeopleCert Speciaal Beleid voor Overwegingen.

Veelgestelde Vraag

Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?

Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!

;