MSP® 5th Edition Foundation - eLearning (inclusief examen)
750,00 EUR
- 18 hours
Managing Successful Programmes (MSP) is een raamwerk voor het leveren van grootschalige, transformationele veranderingen door middel van een dossier van gerelateerde projecten en activiteiten. Deze kennis zal u helpen om u voor te bereiden op het MSP 5th Edition Foundation examen. Het examen zal beoordelen of u voldoende herinnering en begrip van het MSP-program management framework kunt aantonen.
Over MSP®
Organisaties bevinden zich tegenwoordig in een klimaat van constante en toenemende verandering. Organisaties die in staat zijn zichzelf te transformeren door middel van effectief leiderschap en strategisch management hebben meer kans om te overleven en te gedijen op de markt. Programmamanagement wordt steeds meer gezien als de sleutel tot het managen van deze verandering voor organisaties.
MSP® (Managing Successful Programmes) staat voor bewezen programmamanagement voor succesvolle verandering, door de toepassing van programmamanagementstrategieën. MSP® definieert programmamanagement als “acties voor de gecoördineerde organisatie, het beheer en de uitvoering van een reeks projecten en veranderingsactiviteiten om resultaten te bereiken en de voordelen van strategieën voor het bedrijf te realiseren”.
MSP® Foundation Cursus
De MSP® Foundation-cursus behandelt de volledige syllabus van het MSP® Foundation-niveau en bereidt deelnemers voor op het MSP® Foundation-examen. Het is een praktische eLearning-cursus die is ontworpen voor personen die een algemeen begrip van programmamanagement en MSP® nodig hebben.
Cursustijdlijn
Cursus Introductie
Les 01
- Cursusdoelstellingen
- Wat is MSP?
- Vereisten voor MSP-examen
Introductie tot programmabeheer
Les 02
- Veranderen versus de zaak runnen
- Verschil tussen programma's en projecten
- Programmeeromgeving
- Drijfveren voor verandering
- Programmatypes
- Wanneer een programmamethode te gebruiken
Processen en programma-informatie
Les 03
- Reeks van processen in de levenscyclus van het programma; 'transformatiestroom.'
- Belangrijke invoer en uitvoer voor elk proces
- Doel van elk proces
- Belangrijke activiteiten die bij elk proces horen
Programmaorganisatie
Les 04
- Verschillen tussen 'leiderschap en management'
- Typische programma-organisatiestructuren
- Belangrijke verantwoordelijkheden en eigenschappen voor de meest belangrijke programmarollen
- Functies voor een programmakantoor
Leiderschap en betrokkenheid van belanghebbenden
Les 05
- Stakeholdermanagement versus betrokkenheid
- Stakeholderanalyse - belangen en invloed
- Strategie voor stakeholderbetrokkenheid
- Communicatieplan voor het programma
- Planning en controle
- Ontwikkeling van een programmaplan en projectdossier
- Segmenten vs. workflows
- Afhankelijke typen en prioriteiten
- Controleer project en overgang
- Resourcebeheer
- Strategie voor monitoring en controle
Ontwerp en levering van blauwdrukken
Les 06
- Het POTI-model
- Tussenliggende en uiteindelijke toekomstige staten
- Aandachtsgebieden
Risico-, probleem- en issuemanagement
Les 07
- Het doel van de risicobeheerstrategie en strategie voor het beheer van (probleem)gevallen
- Beheercyclus
- Risico-escalatieprogramma op programma- en projectniveau
- Probleembeheercyclus
- Configuratiebeheer
- Wijzigingsbeheer
- Aandachtsgebieden
Kwaliteits- en veiligheidsbeheer
Les 08
- Kwaliteit versus Zekerheid
- Omvang van de programma kwaliteit
- Geïntegreerde zekerheidsprincipes
- Technicus verzekeringsbeheer
Voordelenbeheer
Les 09
- Het belang van programmabeheer
- De cyclus van voordelenbeheer
- Identificatie en categorisatie van voordelen
- Voordelen van het in kaart brengen en profileren
- Strategie voor voordelenbeheer en realisatieplan
- Aandachtsgebieden
Visie
Les 10
- Ontwikkeling van de visieverklaring
- Eigenschappen van een goede visieverklaring
- Aandachtsgebieden
- Testexamen simulator
Business case
Les 11
- Programmeren en het uiteenzetten van bedrijfsprocessen
- Businesscase in transformatiestroom
- Wat staat er in het programma Business Case
- Focusgebieden voor de belangrijkste MSP-rollen
Leerresultaten
Aan het einde van deze MSP 5e Editie Foundation eLearning Cursus zult u in staat zijn om te begrijpen:
Kernbegrippen met betrekking tot programma's en MSP
MSP-principes vormen de basis van het MSP-raamwerk
MSP-thema's en hoe ze worden toegepast in het hele programma
Doel en verantwoordelijkheden van alle MSP® rollen.
Relatie tussen principes, bestuursthema's, veranderingsstromen en de rollen in een MSP®-programma.
Alle toepassingsaspecten van de programmatische processen volgens de MSP® methode.
Start en beheer complexe programma's.
Identificeer en beheers de risico's in een programma.
Volg de doelen van een programma en wees in staat de nodige aanpassingen te maken
Budgetbeheersing; Ondersteuning van het management; Beheer van middelen en Risicobeheer.
Belangrijkste kenmerken
Taal
Cursus en materiaal zijn in het Engels
Toegang
4 maanden online toegang tot onze geaccrediteerde MSP Foundation eLearning (zelfstudie)
e-Learning lessen
20 lessen (5 uur aan video opgenomen door erkende docenten). MSP® Foundation eLearning Premium pakket.
Materialen
Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud (dia's, uitleg) voor elke les, inclusief verschillende casestudy's en oefeningen.
Examen simulator
MSP Foundation examensimulator
Examen
Foundation-examenvoucher is inclusief (24 maanden geldig vanaf de aankoopdatum) Kies je eigen datum! Examen is online.
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
Na afronding van de cursus zullen deelnemers een gedetailleerd en praktisch begrip krijgen van de MSP-programmabeheermethode. Deelnemers zullen leren hoe ze MSP kunnen gebruiken voor programma's van alle groottes en typen, onnodige overheadkosten vermijden en maximaal voordeel behalen.
Voorvereisten: Er zijn geen formele voorvereisten voor de MSP 5e Editie Foundation kwalificatie
Projectmanager
(Senior) manager
Portfolio manager
Zakelijke ontwikkeling
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!