P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - eLearning (inclusief examen)
750,00 EUR
- 21 hours
3 P's - Portfolio's, programma's en projectmanagement zorgen ervoor dat de strategie van een organisatie wordt geleverd wanneer nodig. P3O is een populaire cursus voor degenen die betrokken zijn bij het werken in een PMO (Project Management Office) - dat wil zeggen, Project Office, Program Office, en Portfolio Office - de drie soorten PMO die de 3 in de P3O-titel vertegenwoordigen. Het eLearning materiaal is opgedeeld in hapklare lessen en combineert geavanceerde multimedia, inclusief video en interactieve oefeningen, voor optimaal plezier en kennisbehoud.
Belangrijkste kenmerken
Taal
De cursus en het materiaal zijn in het Engels
Niveau
Beginner - Gemiddeld niveau voor professionals
Toegang
1 jaar toegang tot het zelfstudie eLearning platform 24/7
21 uur aan totale video-inhoud
met een aanbevolen studieduur van 21 uur
Materiaal
Gelicentieerd cursusmateriaal, PeopleCert Officieel Trainingsmateriaal (OTM), in digitaal formaat.
Examen Simulatie
1 officiële P3O-examensimulatie, online oefeningen met voorgestelde oplossingen
Officieel Examen
Examen voucher geldig voor 1 jaar. Online examen kan op elk moment worden ingepland.
Certificering
P3O® Foundation certificaat van voltooiing
Over P3O
Een P3O-model biedt een beslissingsondersteunende structuur voor elke verandering binnen een organisatie, groot of klein. Deze eLearning cursus is ontworpen om deelnemers in staat te stellen de structuur, rollen, hulpmiddelen en technieken te begrijpen, samen met de processen die helpen om verandering in de onderneming te garanderen in lijn met de strategische doelstellingen van het bedrijf. Tijdens de cursus zullen deelnemers kennis opdoen van de internationaal erkende Best Practice terminologie, structuur, basisconcepten en de fundamentele principes van P3O. Tijdens de cursus leggen de deelnemers het P3O Foundation examen af.
Het doel van de Portfolio, Programma en Project Office (P3O) methodologie is om universele richtlijnen te bieden die individuen en organisaties in staat stellen om met succes geschikte ondersteunende structuren op te zetten, te ontwikkelen en te onderhouden die het volgende doen:
- Managers op uitvoerend niveau helpt beslissingen te nemen over strategie, prioritering, risicomanagement, optimalisatie van middelen, enz. om bedrijfsdoelstellingen met succes te bereiken (portfoliomanagement)
- Bedrijfsresultaten en -voordelen van programma's identificeert en realiseert
- Succesvol projectresultaten leveren en tijd-, kosten- en kwaliteitsvoordelen mogelijk maken.
Het is een geweldige cursus om je PMO-gerichte inzichten te geven. Het gaat niet over projectmanagement, programmamanagement of portfoliomanagement (hoewel ze natuurlijk wel een paar keer genoemd worden!) Het gaat over de structuur van PMO's; de verschillende soorten PMO's; de functies en diensten die ze leveren en hoe PMO's werken in een organisatie.
Als je jezelf wilt ontwikkelen in een PMO (of PMO-rol), kun je niet voorbijgaan aan alle zeer goede praktijken die in P3O te vinden zijn.
De P3O Guidance - afgestemd op de andere Global Best Practice richtlijnen brengt op één plek een set principes, processen en technieken samen om effectief portfolio-, programma- en projectmanagement te faciliteren door middel van faciliterende, uitdagende en ondersteunende structuren.
Leerresultaten
Aan het einde van deze P3O Foundation eLearning Cursus zult u in staat zijn om:
Hoogwaardig P3O-model en de bijbehorende kantoren
Verschillen tussen portefeuille-, programma- en projectmanagement
Kernfuncties en diensten van een P3O
Redenen voor het opzetten van een P3O-model
Verschillen tussen typen P3O-modellen en de factoren die de keuze van het meest geschikte model beïnvloeden.
Processen om een P3O te implementeren of nieuw leven in te blazen
Hulpmiddelen en technieken gebruikt door een P3O
Doel en belangrijke verantwoordelijkheden van de gedefinieerde rollen
Cursustijdlijn
P3O-overzicht
Les 01
- Wat is een P3O en waarom is het relevant
- Voor wie is de P3O-richtlijn bedoeld
- De verschillen tussen projecten, programma's en portfoliomanagement
P3O-diensten en -functies
Les 02
- De doelstellingen van elk functioneel of dienstverlenend gebied
- Strategische planning, leveringsondersteuning en expertisecentrum
- Assurance-diensten via beveiligde beoordelingen of audits
- P3O-bestuur
Modelstructuren
Les 03
- Diensten en functies geleverd via verschillende ontwerpmodellen
- Welk soort model moet worden ingezet
- De rapportagestructuur van een P3O-model
- Kritieke succesfactoren van een P3O-structuur
- Informatiebeveiliging voor projecten en programma's
Hoe een P3O te bedienen
Les 04
- Prioritering van portfolio's, managementdashboards, informatieportalen en kennisbeheer.
- Voor sommige van de begeleide workshops kan worden gevraagd of een P3O de leiding wil nemen
- Bedrijfsproces swimlane-diagrammen en de voordelen die ze kunnen bieden
- Hoe benaderingen op maat gemaakt kunnen worden voor verschillende eisen
P30 Rollen en Verantwoordelijkheden
Les 05
- Management-, generieke en functionele P3O-rollen
- Het doel van elke rol en bewust zijn van enkele van de kritieke verantwoordelijkheden van elke rol.
- Hoe de rollen mogelijk geïmplementeerd kunnen worden binnen de verschillende P3O-modellen
- Enkele van de cruciale vaardigheden en competenties die nodig zijn binnen een P3O
Het ontwikkelen van een businesscase voor P3O, waarom een P3O hebben?
Les 06
- De voordelen van een P3O en de capaciteiten van een P3O
- De principes voor het extraheren van waarde. Een waarde matrix
- Welke prestatieverbeteringen kunnen worden verwacht
Hoe een P3O te implementeren of nieuw leven in te blazen
Les 07
- Een blauwdruk voor een veranderingsprogramma voor een succesvol P3O
- De levenscyclus die nodig is voor de implementatie van P3O
- Hoe een tijdelijke kantoorstructuur op te zetten en te beheren
Case Studies
Les 08
Voorbereiding op het P3O Foundation examen:
- Hoe het P3O-examen te benaderen
- Voorbeeldvragen opgelost op een interactieve en boeiende manier
P3O Foundation Examen
Examenformat
- 75 vragen (70 echte vragen en vijf proefvragen)
- 60 minuten
- 50% slagingspercentage - 35 van de 70
- Gesloten boek
- Online examen
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
De P3O-certificering is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij het opzetten, beheren of verbeteren van ondersteuningsstructuren voor portefeuille-, programma- en projectmanagement binnen een organisatie. Specifiek is het ontworpen voor:
Bedrijfsmanager
Projectbureau Manager
Portefeuille- & Programma Manager
PMO-analisten en ondersteunend personeel
Consultants en Adviseurs
Senior Executives en Sponsors
Examen details
Vereisten:
Er zijn geen formele voorwaarden om deel te nemen aan de P3O® Foundation cursus en examen.
Exameninformatie
Het examen zal online afgenomen worden, waardoor je de comfortabele keuze hebt om het examen thuis of op kantoor te schrijven. We vereisen een computer met internetverbinding voor het examen en een webcam (ProctorU). Het examen is inbegrepen in dit pakket. Zeer flexibel!
Examenformat:
- Meerkeuze
- 75 vragen per toets
- 5 vragen om als proef te dienen en niet mee te tellen voor de score
- 35 punten nodig om te slagen (van de 70 beschikbare) - 50%
- 60 minuten duur (25% extra tijd voor kandidaten die het examen afleggen in een andere taal dan hun moedertaal)
- Gesloten boek.
Licentiëring
en gelijkheidsbeleid
Licenties en accreditatie
P3O® Foundation is geaccrediteerd door PeopleCert, op basis van partnerovereenkomsten en voldoet aan de accreditatievereisten.
Gelijkheidsbeleid
PeopleCert biedt een speciaal beleid voor examenvoorzieningen. Kandidaten die voorzieningen nodig hebben, dienen de voorwaarden en beleidsregels van PeopleCert te raadplegen op PeopleCert Beleid voor Speciale Overwegingen.
Veelgestelde Vraag
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!