PMI PgMP® (Program Management Professional) - eLearning (Exclusief examen)
450,00 EUR
- 20 hours
PMI® Program Management Professional is een wereldwijd erkende referentie die de geavanceerde ervaring, vaardigheid en prestatie erkent in het toezicht op meerdere, gerelateerde projecten om organisatiedoelen te bereiken. Via deze leerervaring zul je een gedetailleerd begrip krijgen van programmabeheer vanuit een PMI-standaardperspectief, een begrip van de rol en competenties van de programmamanager, het verschil tussen een project- en programmamanager en hun relatie in een programomgeving, en het verschil tussen programma- en portfoliomanagers en hun relatie in een programomgeving.
Belangrijkste kenmerken
Taal
Cursus en materiaal beschikbaar in het Engels
Niveau
Intermediair-gevorderd niveau voor professionele projectmanager
Toegang
1 jaar toegang tot zelfstudie eLearning platform 24/7
10 uur totale video-inhoud
met een aanbevolen studieduur van 20 uur
Belangrijke referenties
naar PMI's PgMP Examination Content Outline en PMBOK® Guide
Kenniscontroles en quizzen
met voorbeeldvragen inbegrepen
Examen niet inbegrepen
U moet uw eigen examen aanschaffen via de PMI-website
Certificaat inbegrepen
PMI PgMP certificaat van voltooiing
27 PE-punten
De cursus stelt je in staat om 27 PDUs te behalen, de officiële studiepunten van PMI.
Over de cursus
Deze praktische eLearning-cursus heeft als doel professionals die bekend zijn met de principes van programmabeheer voor te bereiden op het PgMP-examen. De cursus is gebaseerd op PMI's The Standard for Program Management, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), en PMI's Program Management Professional (PgMP) Examination Content Outline (huidige versie).
Als programmamanager ben je een senior-level beoefenaar die voorop loopt bij het bevorderen van de strategische doelen van je organisatie. Je beheert meerdere, gerelateerde projecten op een gecoördineerde manier, waardoor voordelen worden behaald die niet zouden optreden als de projecten afzonderlijk werden behandeld.
Ons PgMP® trainingsprogramma is ontworpen om ervoor te zorgen dat u slaagt voor het PgMP® examen. De PgMP® training helpt u om uw efficiëntie als programmamanager te verbeteren en stelt u in staat om de strategische doelen van uw organisatie te bevorderen. Na afronding van de cursus zult u in staat zijn om uw bekwaamheid aan te tonen in het effectief beheren van meerdere, gerelateerde projecten en het afstemmen van programma-activiteiten op de bedrijfsdoelstellingen.
Leerresultaten
Aan het einde van deze PMI-PgMP eLearning Cursus zult u in staat zijn om:
Lijn het programma strategisch uit en beheer het
Lijn het programma strategisch uit en beheer het om organisatiedoelstellingen en prioriteiten te bevredigen door het realiseren van voordelen.
Begrijp de levenscyclus van programmabeheer
Begrijp de drie domeinen van de levenscyclus van programmabeheer, ondersteunende processen en activiteiten, om ervoor te zorgen dat de voordelen worden gerealiseerd, overgedragen en behouden.
Omschrijf de rol van een Program Manager
Beschrijf de rol van een programma manager op basis van de uitkomsten van de rolafbakening studie van PMI, gedocumenteerd in de vijf praktijkdomeinen gevonden in de PgMP Examination Content Outline.
Pas PgMP-inhoud effectief toe
Pas de taken, kennis en vaardigheden van een programmamanager toe op de juiste fase en ondersteunende processen, volgens de PgMP Examination Content Outline.
PgMP-examen
Begrijp het blauwdruk van het examen en hoe je vragen van het PgMP-examen moet beantwoorden.
Details van het PgMP-examen
Stel vragen om de specifieke details van het PgMP-examenprogramma te onthullen om de prestaties te verbeteren.
Cursustijdlijn
Basisconcepten
Les 01
- Programma's, projecten en portefeuilledefinities, verschillen en hoe ze zich tot elkaar verhouden
- De definitie van een component en hoe het zich verhoudt tot een programma
- Representatieve levenscyclus van programmabeheer
- Rol van de programmamanager en het programmabureau
- Het verschil tussen de praktijk van programmabeheer en prestatiedomeinen.
Programmaregister en Kennisvermogensbeheer
Les 02
- Programmaregisters en hoe ze worden gebruikt om kennisactiva te beheren
- Kennisactivabeheer, beginnend met het data, informatie, kennis en wijsheid (DIKW) Model
- Kennisactiva en de relatie tot de prestatiedomeinen
- De programmamanager als kennisvermogensbeheerder
Soorten programma's
Les 03
- Perspectieven op programma's om het 'juiste' perspectief te vestigen
- Categorieën van programma's, uit de programmanorm
- Scenario-gebaseerde vragen
Afstemming van Programma en Organisatiestrategie
Les 04
- Een overzicht van het prestatiedomein van de Programma Strategie Uitlijning
- Verkenning van de elementen van strategische afstemming, oftewel de businesscase en het programma stappenplan
- Verkenning van organisatievolwassenheid en strategische afstemming
- Scenario-gebaseerde vragen die zowel betrekking hebben op het prestatiedomein van Programmastrategie-uitlijning als op het praktijkdomein van Strategisch Programmabeheer
Programmavoordelenbeheer
Les 05
- Een overzicht van het prestatiedomein van Program Benefits Management.
- Verkenning van elke interactie van voordelenbeheer met de levenscyclus van het representatieve programmabeheer:
- Voordelenidentificatie
- Analyse en planning van voordelen
- Levering van Voordelen
- Overgang van voordelen
- Voordelenbehoud
- Scenario-gebaseerde vragen die zowel betrekking hebben op het prestatiedomein van Program Benefits Management als op het praktijkdomein van Benefits Management.
Betrokkenheid van Programma Stakeholders
Les 06
- Een overzicht van het prestatiedomein Betrokkenheid van Programma Stakeholders.
- Verkenning van de activiteiten binnen elk prestatiedomein van stakeholderbetrokkenheid:
- Identificatie van Programma Stakeholders
- Stakeholderbetrokkenheidsplanning
- Stakeholderbetrokkenheid
- Scenario-gebaseerde vragen die zowel het prestatiedomein van betrokkenheid van belanghebbenden bij het programma als het praktijkdomein van stakeholdermanagement betreffen.
Programmabeheer
Les 07
- Een overzicht van het prestatiedomein Programma Governance
- Verkenning van de standaardpraktijken voor programmabeheer: Oprichting van programmabeheerraden
- Verantwoordelijkheden van het programmagovernancebestuur
- Relatie tussen programmagovernanceboards en programmabeheer
- Veelvoorkomende individuele rollen gerelateerd aan programma governance
- Programma's als bestuursorganen – het bestuur van programmacomponenten
- Andere bestuursactiviteiten die programmabeheer ondersteunen
- Scenario-gebaseerde vragen die verwijzen naar de prestaties van Programma Governance en de praktijkdomeinen van Governance.
Beheer van de levenscyclus van een programma
Les 08
- Een overzicht van het prestatiedomein Programma Levenscyclusbeheer.
- Verkenning van de drie fasen in de levenscyclus van het representatieve programma:
- Programmadefinitie
- Levering van programvoordelen
- Programma-afsluiting
- Scenario-gebaseerde vragen die verwijzen naar de prestaties van het Programma Levenscyclusbeheer.
- Domein en de praktijk van de levenscyclus van een programma.
Programmabeheer Ondersteunende Processen – Deel 1
Proces 01
- Een overzicht van de ondersteunende processen voor programmabeheer
- Verkenning van 4 van de 9 ondersteunende processen:
- Programmacommunicatiebeheer
- Financieel programmabeheer
- Programma-integratiebeheer
- Programma inkoopbeheer
- Scenario-gebaseerde vraag/vragen gepresenteerd na elk ondersteunend proces
Programmabeheer Ondersteunende Processen – Deel 2
Proces 02
- Verkenning van de resterende 5 van de 9 ondersteunende processen:
- Kwaliteitsbeheer van programma's
- Beheer van programmabronnen
- Programmarisicobeheer
- Programma-agendabeheer
- Beheer van programmascope
- Scenario-gebaseerde vra(a)g(en) gepresenteerd na elk ondersteunend proces
Examen voor Program Management Professional (PgMP)
Examen
- Aanvraagprocedure en tijdslijn
- Algemene en bijzondere toelatingsvoorwaarden
- 360-graden feedback
- Online leermiddel van het Internationaal Instituut – toegang tot voorbeeldexamen vragen.
- Overzicht van domeinen en subdomeinen voor het Program Management Professional (PgMP) examen.
- Voorwaarden van het examen
- PgMP Professionele Gedragscode
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
Een wereldwijd erkende certificering, de PgMP® is ideaal voor aspirant-programmamanagers die hun nieuw verworven vaardigheden naar een hoger niveau willen tillen op een wereldwijd platform. Deze certificering is het meest geschikt voor:
Projectmanagers
Programmamanagers
Senior / Middenkader manager
PMO's
Vereisten
De voorwaarden voor de PgMP®-certificering zijn als volgt:
- Secundair diploma (middelbareschooldiploma, associate degree of een wereldwijd equivalent)
- 6.000 uur ervaring met projectmanagement
- 10.500 uur ervaring met programmabeheer
OF
- Vierjarige opleiding
- 6.000 uur ervaring met projectmanagement
- 6.000 uur ervaring met programmabeheer
Om uw Program Management Professional (PgMP)®-referentie te verdienen, moet u voldoen aan de ervarings- en onderwijsvereisten en slagen voor de panelbeoordeling en het meerkeuze-examen. Ongeacht hoe geavanceerd uw ervaring of opleiding in programmabeheer ook mag zijn, het is het beste als u zich nog steeds grondig voorbereidt op het examen.
Succesvolle PgMP-kandidaten gebruiken doorgaans meerdere studiehulpmiddelen — waaronder cursussen, zelfstudie en studiegroepen — en zullen vele uren besteden aan de voorbereiding. Zorg ervoor dat je voldoende voorbereidingstijd hebt voordat je het meerkeuze-examen aflegt.
Licentiëring
en gelijkheidsbeleid
Licenties en accreditatie
De PMI® PgMP is geaccrediteerd door het Project Management Institute, op basis van de Partnerovereenkomst en voldoet aan de accreditatievereisten.
Gelijkheidsbeleid
PMI biedt de mogelijkheid om speciale toetsaanpassingen aan te vragen voor kandidaten met een handicap of medische aandoening.
Tijdens het aanvragen van de examenvoucher of het online betaalproces kunnen kandidaten aangeven dat ze speciale voorzieningen nodig hebben.
- Om verder te gaan, moeten kandidaten:
- Neem contact op met AVC of de vertegenwoordiger van PMI om hen te informeren over de aanvraag.
- Vul een Speciaal Accommodatieformulier in dat door AVC verstrekt is.
- Dien het ingevulde formulier in samen met de benodigde medische documentatie.
Veelgestelde Vraag
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!