PMI PfMP® Portfolio Management Professional - Live Klassikaal (Examen Inbegrepen)
2.850,00 EUR
- 24 hours
Conduct a symphony of project portfolios. The PfMP certification demonstrates that you have the advanced skills to manage and align multiple projects, programs and operations to your organization's strategic objectives. As a PfMP holder, you will balance requirements, monitor portfolio success, and allocate resources where they matter most.
Belangrijkste kenmerken
Taal
Cursus en materiaal in het Engels
Niveau
Intermediair niveau voor aspirant portefeuillebeheerder
24 uur live online training onder leiding van een instructeur
5-6 sessies doordeweeks/weekend 07:00 - 10:00 CET (5x)
Materiaal
Downloadbaar uitgebreid cursusprogramma goedgekeurd door PMI
Studietijd
150 tot 250 uur, afhankelijk van ervaring.
Praktijkgericht leren met groepsoefeningen
Evenwichtige mix van klassikale en praktische sessies
Examen inbegrepen
Officiële PfMP-examenvoucher inbegrepen na de cursus
Certificaat inbegrepen
Certificaatcursus voltooiing
Neem contact met ons op
voor een gedetailleerd schema en meer datums!
Over de cursus
Wilt u tijd, kosten en middelen optimaliseren door portfoliomanagement toe te passen? Wilt u de beste praktijken in portfoliomanagement implementeren die bedrijfsresultaten kunnen stimuleren? Wilt u het risico op projectfalen en geldverspilling minimaliseren? Als u ja hebt geantwoord op een van deze vragen, dan is de Portfolio Management Professional (PfMP)® certificering precies de juiste cursus voor u.
Verwerf de vaardigheden om een of meerdere portfolio's naadloos te beheren en strategische bedrijfsdoelstellingen te realiseren. AVC biedt je een veelzijdige cursus die is ontworpen om je te helpen een succesvolle Portfoliomanager te worden en de certificering in één keer te behalen. Met uitgebreid cursusmateriaal en diepgaande praktijksessies zal de cursus je helpen je vaardigheden en kennis op het gebied van portfoliomanagementtechnieken te verbeteren en je vermogen om complexe portfolio's over sectoren en technologieën heen te beheren te vestigen. Deze cursus wordt aangeboden door het Project Management Institute.
Cursustijdlijn
Introductie tot portefeuillebeheer en de voordelen ervan
Les 1
- Over portefeuillebeheer
- De voordelen van portefeuillebeheer
Strategische afstemming
Les 2
- Evalueer de strategische doelstellingen van de organisatie
- Bepaal de prioriteringscriteria
- Rangschik strategische prioriteiten
- Identificeer bestaande en potentiële onderdelen van de portefeuille
- Portfolio scenario's creëren (What-if-analyse)
- Aanbevolen portefeuillescenario's
- Bepaal de impact op portefeuillecomponenten
- Maak een routekaart voor de portefeuille
Bestuur
Les 3
- Definieer en vestig een governance model
- Stel normen vast voor portefeuillebeheer
- Definieer en wijzig portefeuilleprocessen en -procedures
- Maak een portefeuillebeheerplan
- Doe aanbevelingen voor de portefeuille en verkrijg goedkeuring
Portefeuilleprestaties
Les
- Portefeuille initiëren
- Consolideer gegevens over belangrijke prestatie-indicatoren
- Prestaties van de portefeuille monitoren
- Los problemen op door te communiceren
- Beheer wijzigingen in de portefeuille
- Prioriteer portefeuillecomponenten
- Analyseer en optimaliseer capaciteitstoewijzing
- Portfolio-roadmaps bijwerken en verfijnen
- Meet de geaggregeerde prestatieresultaten van de portefeuille
- Documentatie bijhouden door het vastleggen van portfolio-artefacten
Communicatie beheren
Les 5
- Analyseer interne en externe belanghebbenden
- Creëer een samenhangende communicatiestrategie
- Betrokkenheid van belanghebbenden
- Communicatiestrategie onderhouden
- Bereid voor en bevorder het begrip van belanghebbenden
- Controleer nauwkeurigheid, consistentie en volledigheid
Risicobeheer van de portefeuille
Les 6
- Bepaal het aanvaardbare risiconiveau voor de portefeuille
- Ontwikkel een risicobeheerplan voor de portefeuille
- Voer een afhankelijkheidsanalyse uit
- Ontwikkel en onderhoud een risicoregister op portefeuilleniveau
- Bevorder wederzijds begrip
- Doe aanbevelingen en verkrijg goedkeuringen
Leerresultaten
Aan het einde van deze cursus zult u in staat zijn om:
Bedrijfsdoelstellingen
Begrijp hoe projectportfoliomanagement bijdraagt aan het succes van een organisatie.
De voordelen
Leer over alle voordelen die portfoliomanagement biedt aan een organisatie.
Gereedschappen en technieken
Begrijp de strategische planningsinstrumenten en -technieken die worden gebruikt bij portefeuillebeheer.
Verandermanagement
Leer hoe je veranderingen kunt doorvoeren, uitdagingen kunt overwinnen en soepele overgangen kunt waarborgen.
Stakeholdermanagement
Leer technieken voor stakeholdermanagement en houd belanghebbenden betrokken bij portefeuille-updates.
Rapportage
Stel effectieve projectportefeuillerapporten op om te delen met relevante belanghebbenden.
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
De PfMP-certificering is geschikt voor professionals die verantwoordelijk zijn voor het beheren van een portfolio van projecten. Dergelijke professionals spelen een sleutelrol bij het vertalen van de strategische doelstellingen van de organisatie naar relevante resultaten door de projecten die zij beheren.
Programmamanagers
Projectmanagers
VP's / AVP's
PMO / PMO-consultants
Professionals die grootschalige programma's beheren
Examen Details
Vereisten:
De PfMP heeft een lijst van academische en professionele voorwaarden.
- Voor sollicitanten met een middelbareschooldiploma, universitair diploma, associate degree of een wereldwijd equivalent moet men ten minste 84 maanden ervaring in portefeuillebeheer hebben en ten minste 96 maanden professionele werkervaring in de afgelopen 15 jaar.
- Kandidaten met een vierjarige opleiding, bachelordiploma of wereldwijd equivalent moeten ten minste 48 maanden ervaring hebben met portefeuillebeheer en ten minste 96 maanden professionele werkervaring in de afgelopen 15 jaar.
Alternatief: een goed alternatief voor deze cursus en certificering is MoP - Management of Portfolios.
Examenformat
- Aantal vragen: 170 meerkeuzevragen
- Duur: 4 uur (240 minuten)
- Vraagtype: Meerkeuze (geen negatieve beoordeling)
- Examenmodus:
- Online (onder toezicht) via Pearson VUE
- Persoonlijk bij een Pearson VUE-testcentrum
Examenonderdelen & Gewicht
Het examen is gebaseerd op vijf domeinen:
- Strategische afstemming – 25%
- Bestuur – 20%
- Portefeuilleprestaties – 25%
- Portefeuillerisicobeheer – 15%
- Communicatiemanagement – 15%
Veelgestelde vragen
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!