Scrum Package: Scrum Master (SMC™) & Scrum Product Owner (SPOC™) - eLearning (inclusief examen)
1.150,00 EUR
- 45 hours
SCRUM Master Certified (SMC™) geeft je basiskennis van Scrum als methode en laat je kennismaken met de tools die je nodig hebt om het team creatief, productief en met kwaliteit op te laten leveren. De training is zowel geschikt voor jou die als Scrum Master aan de slag gaat als voor jou die een andere rol heeft maar wel inzicht nodig heeft in hoe Scrum wordt gebruikt. Scrum Product Owner Certified (SPOC™) zal zien hoe je de waarde van de ontwikkelingsinitiatieven van je organisatie kunt maximaliseren. Product Owner is een van de moeilijkste en meest kritische rollen in Scrum. Deze cursus gaat over het praktische dagelijkse werk, maar ook over hoe je moet denken en handelen als product owner.
Over de SBOK™-gids
A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) is ontwikkeld als een essentiële gids voor organisaties en projectmanagers die Scrum willen implementeren, en ook voor hen die hun processen willen verbeteren. Het is gebaseerd op ervaringen uit duizenden projecten in verschillende organisaties en industrieën. Bij de ontwikkeling is rekening gehouden met de bijdragen van vele Scrum-experts en projectmanagers.
- Als een uitgebreide gids voor alle Scrum beoefenaars die werken aan Scrum projecten in alle organisaties en industrieën.
- Als referentiebron voor iedereen die te maken heeft met het Scrum Core Team, inclusief maar niet beperkt tot de Portfolio Product Owner, Portfolio Scrum Master, Program Product Owner, Program Scrum Master, Scrum Guidance Body en Stakeholders (d.w.z. Sponsor, Klant en Gebruikers).
- Als kennisbron voor alle mensen die geen eerdere ervaring met of kennis van het Scrum framework hebben, maar wel in detail over het onderwerp willen leren.
Voor de leden van het Scrum Core Team, inclusief:
- Product Owners die het Scrum framework volledig willen begrijpen en vooral de klant/stakeholder gerelateerde zaken met betrekking tot business motivatie, kwaliteit, verandering en risico aspecten die geassocieerd worden met Scrum projecten.
- Scrum Masters die hun specifieke rol willen leren in het overzien van de toepassing van het Scrum framework in Scrum projecten.
- Leden van Scrum teams die een beter begrip willen krijgen van de Scrum processen en de bijbehorende tools die gebruikt kunnen worden om het product of de dienst van het project te creëren.
Cursustijdlijn
Scrum
SMC™ Les 01
- Wat is Scrum
- Waar komt het vandaan en hoe heeft het zich ontwikkeld?
- Hoe verschilt het van traditionele ontwikkeling?
Theorie en onderliggende principes
SMC™ Les 02
- Waarom Scrum werkt
- De cursus behandelt de theoretische basisprincipes en gebruikt deze vervolgens gedurende de cursus om ons te helpen het Scrum-framework op de beste manier toe te passen.
Het Scrum-framework en zijn activiteiten
SMC™ Les 03
- Activiteiten: sprintplanning, dagelijkse scrum, sprintreview en terugblikken. Wat is het doel van elke activiteit en hoe zorg je ervoor dat het werkt?
- Rollen: Product owner, Ontwikkelingsteam en Scrum Master. Wie doet wat en waarom?
- Veelvoorkomende problemen en hun oplossingen
Planning
SMC™ Les 04
- Langetermijn- en kortetermijn
- Schatting van tijd en kosten
- Omgaan met vaste prijzen en vaste leveringsdata met Scrum
In de afgelopen jaren zijn er aanzienlijke veranderingen in Scrum geweest
SMC™ Les 05
- Waarom zijn de wijzigingen doorgevoerd
- Hoe beïnvloedt de gebruikelijke manier van het implementeren van Scrum
Scrumteam
SMC™ Les 06
- Wat onderscheidt een Scrum Team van traditionele projectgroepen
- Wat is de beste manier om een nieuw team te starten?
Voorspelbaarheid, risicobeheer en rapportage - Grote organisaties / projecten
SMC™ Les 07
- Hoe kunnen verschillende teams die aan hetzelfde doel werken hun werk voortdurend op elkaar afstemmen?
- Hoe effectief grote projecten of releases plannen
- Hoe wordt de organisatie beïnvloed door het hebben van een of meerdere Scrum-teams
Veranderen
SMC™ Les 08
- Wat gebeurt er als je begint met het implementeren van Scrum in een organisatie?
- Verschillende veranderstrategieën en wanneer ze passen
De life cycle kosten van systemen
SMC™ Les 09
Hoe te meten en te optimaliseren met Scrum
Waardegedreven ontwikkeling
SPOC™ Les 01
De waarde van producten meten en verhogen
Agile productbeheer
SPOC™ Les 02
- Wat is het
- Wat is anders dan traditioneel productbeheer
- Voordelen
Vereistenbeheer met een backlog
SPOC™ Les 03
- Prioriteitsstrategieën
- Organisatorische strategieën
Planning van releases
SPOC™ Les 04
Hoe het te gebruiken om waarde te optimaliseren
Kosteneffectief en agile releasebeheer
SPOC™ Les 05
- Doelen bereiken
- ROI maximaliseren
Producten beheren
SPOC™ Les 06
- De levenscycluskosten
- Volledige kosten
Leerresultaten
Aan het einde van deze cursus zult u in staat zijn om te begrijpen:
Scrum en Agile methoden
Het doel van Scrum en agile werkmethoden. Wat het Scrum framework is, de onderliggende filosofie van Lean en Agile ontwikkeling, waarom Scrum werkt en wat de uitdagingen zijn bij het implementeren van Scrum.
Rollen
De rollen (Scrum Master, Product Owner en Team) interacteren en welke verantwoordelijkheden en autoriteit elke partij heeft. Hoe jij, als Scrum Master, het team kunt helpen groeien en verbeteren om een cross-functioneel, zelforganiserend team te worden. Waarom groepsdynamiek bepaalt hoe goed het team zal functioneren.
Productbacklogs
Hoe een goede Product Backlog eruitziet en hoe de Product Owner deze continu onderhoudt, zodat je de Product Owner ook kunt helpen. Schatten met Story Points, de methode die het team gebruikt om de Product Owner te helpen de inhoud van de Product Backlog in te schatten.
Sprintactiviteiten
Sprintplanning, dagelijkse bijeenkomst (Daily Scrum), demonstratie (Sprint Review) en retrospectief. Je zult ook leren omgaan met verschillende situaties die kunnen voorkomen in het dagelijks leven van een Scrum Master.
Team snelheid
Hoe de snelheid van een team (Velocity) te meten en het eenvoudig te gebruiken voor de planning van langlopende projecten richting een doel (bijvoorbeeld een release) dat meerdere Sprints verderop ligt. Het belang van zichtbaarheid en transparantie en hoe dit te creëren met Burndown-grafieken en Taakborden.
SMC™ belangrijkste functies
Taal
Cursus en materiaal zijn in het Engels
Toegang
6 maanden toegang tot het eLearning platform (zelfstudie) met een cursusduur van 20 uur. Inclusief mobiele app.
Materiaal
Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) - Inclusief als e-book
Gratis bonuscursus
Scrum Fundamentals Certified (Zeer goede introductie, voor diegenen die nieuw zijn met Scrum)
Certificering
Scrum Fundamentals Certified™ & Scrum Master Certified (SMC™) officieel certificaat
Examen
Scrum Master Certified (SMC™) examenvoucher inclusief validatie na je toegang tot de cursus. Kies je datum wanneer je maar wilt!
Examen herkansen
Als je niet slaagt voor het Scrum Master Certified (SMC™) examen, krijg je drie extra kansen om het examen te halen, zonder extra kosten!
SPOC™ belangrijkste kenmerken
Taal
Cursus en materiaal zijn in het Engels
Toegang
180 dagen toegang tot eLearning platform op elk moment (zelfstudie) Mobiele app inclusief.
Inhoud
6 hoofdstukken verdeeld in 30 video's. Hoogwaardige video's, studiegidsen, hoofdstuktoetsen en casestudies
Materiaal
Toegang tot de documenten: Verklarende woordenlijst; SBOK™-gids; casestudies; proefexamens
Certificering
Scrum Product Owner gecertificeerd (SPOC™) officieel certificaat
Examen
Scrum Product Owner Certified (SPOC™) examenvoucher inclusief validatie na je toegang tot de cursus. Kies je datum wanneer je maar wilt!
Examen herkansen
Als je niet slaagt voor het Scrum Product Owner Certified (SPOC™) examen, krijg je drie extra kansen om het examen te halen, zonder extra kosten!
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
De cursus is gericht op toekomstige Scrum Masters en anderen die een goede kennis nodig hebben van hoe de verschillende onderdelen van Scrum werken.
De cursus is ook bedoeld voor mensen die willen leren hoe ze productontwikkeling kunnen leiden in een moderne en agile context. In de huidige snelle en veranderende maatschappij is een nieuwe manier van werken met productmanagement vereist. Het snel aanvoelen van en inspelen op de behoeften van de markt kan de beslissende factor voor succes zijn.
Scrum master
Projectmanager
Productmanager
Software engineer
Teamleiders / managers
Examendetails
examen en certificering: Online!
Certificering:
Gecertificeerd Scrum Master (SMC™) en Scrum Product Owner (SPOC™)
Examenformat:
- Meerkeuzevragen; 100 vragen
- 120-minuten online examen
- Let op! Voor de online cursus heeft u drie pogingen. U moet elke examenpoging meer dan 48 uur van tevoren boeken.
Scrum Product Owner Certified (SPOC™) Examenformaat:
- Meerkeuze vragen
- 140 vragen per examen
- Geen negatieve punten voor foute antwoorden
- Duur 180 minuten
- Online gesurveilleerd examen
- Huidig slagingspercentage: 93%.
- Volledig online SCRUM Product Owner gecertificeerd examen
- Drie examenpogingen
- We raden u aan om elk examen ten minste 48 uur van tevoren te boeken
Over Scrum
Scrum is het meest populaire Agile framework. Het is een adaptieve, iteratieve, snelle, flexibele en effectieve methodologie ontworpen om snel en gedurende een project aanzienlijke waarde te leveren.
Scrum zorgt voor transparantie in communicatie en creëert een omgeving van collectieve verantwoordelijkheid en continue vooruitgang. Het Scrum-raamwerk, zoals gedefinieerd in de SBOK™ Gids, is gestructureerd om product- en dienstontwikkeling in alle soorten industrieën en bij elk type project te ondersteunen, ongeacht de complexiteit.
Een Scrum-project omvat een gezamenlijke inspanning om een nieuw product, dienst of ander resultaat te creëren zoals gedefinieerd in de Projectvisieverklaring. Projecten worden beïnvloed door beperkingen van tijd, kosten, omvang, kwaliteit, middelen, organisatorische capaciteiten en andere beperkingen die ze moeilijk te plannen, uit te voeren, te beheren en uiteindelijk te laten slagen maken. Echter, de succesvolle implementatie van de resultaten van een afgerond project biedt significante zakelijke voordelen voor een organisatie. Daarom is het belangrijk voor organisaties om een geschikte projectmanagementmethodologie te kiezen en te beoefenen.
Een belangrijke kracht van Scrum ligt in het gebruik van multidisciplinaire, zelfgeorganiseerde en bevoegde teams die hun werk verdelen in korte, geconcentreerde werkperiodes die Sprints worden genoemd. De focus van Scrum op waardegedreven levering helpt Scrum Teams om zo vroeg mogelijk in het project resultaten te leveren.
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!