Six Sigma Yellow Belt - eLearning (examen inclusief)
650,00 EUR
- 12 hours
De Six Sigma Yellow Belt (SSYB™) cursus is ontworpen om iedereen die geïnteresseerd is te helpen begrijpen wat Six Sigma is; de belangrijkste concepten van Six Sigma te leren; en een basisbegrip te krijgen van hoe de Six Sigma methode werkt om kwaliteit te verbeteren en defecten te verminderen. Het doel van het Six Sigma Yellow Belt examen is om te bevestigen dat je een basisbegrip van Six Sigma hebt. Wanneer je slaagt voor het examen, word je geaccrediteerd als 'Six Sigma Yellow Belt'.
Belangrijkste kenmerken
Taal
De cursus en het materiaal zijn in het Engels
Niveau
Beginnersniveau
Toegang
180 dagen toegang tot het eLearning platform op elk moment (zelfstudie). Ook beschikbaar in de mobiele app.
4 uur totale video-inhoud
met een aanbevolen studieduur van 12 uur
Studiegidsen
8 handige studiegidsen (ook beschikbaar in downloadbare formaten)
Certificering
Officiële Six Sigma Yellow Belt certificering inbegrepen
Examen inbegrepen
Examen voucher inbegrepen. De geldigheid volgt de duur van uw toegang tot de cursus. Kies uw datum op elk gewenst moment!
Herkansing
Je krijgt in totaal drie examenkansen om te slagen zonder extra kosten!
Cursusoverzicht
Leer hoe u de kwaliteit van de productie en bedrijfsprocessen kunt verbeteren!
Six Sigma is een methodologie die zowel de klanttevredenheid wil verhogen als de interne efficiëntie wil verbeteren. De belangrijkste pijler van de methodologie is het verminderen van de kosten van kwaliteitsgebreken door beslissingen gebaseerd op feiten, blijvende veranderingen en meetbare resultaten.
Deze praktische eLearning die overeenkomt met het 'Yellow Belt'-niveau in Six Sigma is een basiscursus gericht op iedereen die een actieve rol wil kunnen spelen in het verbeterwerk van hun organisatie. Met een uitgebreide kennis van Six Sigma wordt van de deelnemers verwacht dat zij de methodologie in de toegewezen cases tijdens de training toepassen en meetbare resultaten laten zien.
Leerresultaten
Aan het einde van deze Six Sigma Yellow Belt eLearning cursus zou u in staat moeten zijn om::
Begrip van de basisprincipes van Six Sigma
Begrijp de kernprincipes van Six Sigma, inclusief de focus op het verminderen van variatie en het verbeteren van kwaliteit.
DMAIC
Leer het DMAIC-framework (Definiëren, Meten, Analyseren, Verbeteren, Beheersen) en de toepassing ervan bij procesverbetering.
Rol van een gele band
Begrijp de rollen en verantwoordelijkheden van een Yellow Belt in een Six Sigma-project.
Samenwerken
Werk effectief samen met Green Belts en Black Belts als onderdeel van een projectteam.
Mogelijkheden voor procesverbetering identificeren
Herkennen van gebieden waar processen binnen een organisatie verbeterd kunnen worden.
Gereedschappen en technieken
Leer basisgereedschappen zoals SIPOC, Pareto-diagrammen, proceskaarten en basistechnieken voor gegevensverzameling en -analyse.
Bevordering van Kwaliteit en Efficiëntie
Leer de waarde van kwaliteitsmanagement en procesoptimalisatie bij het bereiken van organisatiedoelstellingen.
Voorbereiden op Gevorderde Certificering
Leg een stevig fundament om hogere Six Sigma certificeringen na te streven, zoals Green Belt of Black Belt.
Cursustijdlijn
Introductie tot Six Sigma
Les 01
- Geschiedenis van Kwaliteit (Deming, Juran, JIT, Ishikawa, Taguchi, etc.)
- Evolutie van Six Sigma
- Definiëring van Six Sigma - filosofie en doelstellingen
- Overzicht van het Six Sigma DMAIC-proces
- Belanghebbenden en het opzetten van een Six Sigma project
- Het identificeren en documenteren van belanghebbendenvereisten
- Het identificeren van belanghebbenden en klanten
- Gegevensverzameling en -analyse
- Het bepalen van kritieke vereisten
- Projectselectiecriteria
- Prestatiecriteria vaststellen
- Gebruik van financiële criteria voor de evaluatie van projectvoordelen
- Het maximaliseren van projectvoordelen voor de organisatieProjectplanning
Les 02
- Opstellen van een projecthandvest
- Onderhandelen over het handvest
- Beheren van teamdynamiek
- Teams initiëren
- Fasen van teamontwikkeling
- Maslow's behoeftehiërarchie
- Motivatietechnieken
- Technieken voor conflictresolutie
- Management-/leiderschapsstijlen
- Rollen die mensen spelen in een project
- Belangrijke hulpmiddelen voor projectmanagement en -planningSix Sigma Methodologie - Definiëren
Les 03
Invoer
- Behoefte aan een Six Sigma-project, sponsoring door het uitvoerend management, kernteam geïdentificeerd
Gereedschappen
- Organisatiehiërarchie
- Hoog niveau proceskaarten
- Hoog niveau pareto-diagrammen
- Hulpmiddelen voor ideeëngeneratie en -categorisatieUitvoer
- Project charter
- Established metrics
- Problem definition
- Roles and responsibilitiesSix Sigma Methodologie - Meting
Les 04
- Doelstellingen van de meetfase
Invoer
- De resultaten van de Define-fase
Gereedschap
- Data collection tools and techniques
- Measurement scales
- Validation techniques (R & R measurements)
- Statistical distributions
- Data mining
- Charts
- Process map
- Stakeholder tools
- Process costsUitvoer
- Well-defined processes
- Baseline process capability
- Process parameters affecting CTQs
- Cost of poor quality (COPQ)
- Measuring systemSix Sigma Methodologie - Analyseren
Les 05
Doelstellingen van de Analysefase
Invoer
- Resultaten van de MeetfaseGereedschappen
- Ishikawa-diagram
- Foutenboom analyse
- Hypothese onderzoek
- Procescapaciteit onderzoek
Output
- Belangrijkste oorzaken van defecten
- Specifieke en gemeenschappelijke oorzaken van variatie
- DPMO en sigma-niveauSix Sigma Methodologie - Verbeteren
Les 06
Invoer
- resultaten van de analysefase
Gereedschap
- Rendement op investering
- Oplossingsontwerp matrix
- Proefopzet
- Taguchi robuustheidsconcepten
- Responsoppervlaktemethodologie
- Projectplanning en managementtools
- PrototypesUitvoer
- Cost/benefit for different solutions
- Selection of solutions for implementation
- Implementation planSix Sigma Methodologie - Beheersen
Les 07
Invoer
- resultaten van de verbeteringsfaseGereedschap
- Control plan
- Statistical process control
- Lean enterprise
- 5S
- Kaizen
- Kanban
- Total productive maintenance
- Re-analysis of measurement systemsResultaat
- Geïmplementeerde oplossingen
- Herzien meetsysteem
- Controleplan voor voortdurende voordelen
- Verbeterde procescapaciteit
- Geleerde lessenCase Studies
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
De Six Sigma Yellow Belt-certificering is ideaal voor personen die nieuw zijn met Six Sigma en de basisprincipes en methodologieën willen begrijpen. Hier is een overzicht van wie zich zou moeten inschrijven voor deze certificering:
Proceskwaliteitsingenieur
Productie-ingenieur
Specialist continue verbetering
Manager kwaliteitsuitmuntendheid
Manager operationele uitmuntendheid
Uitmuntendheid in bedrijfsbeheer
Projectleider Lean Six Sigma
Examen Details
Vereisten:
Er is geen formele vooropleiding vereist voor deze cursus. Geen eerdere werkervaring is nodig.
Examenformaat:
Het examen vindt volledig online plaats. U heeft drie pogingen om het examen te voltooien. Het is noodzakelijk om de examenpoging meer dan 48 uur van tevoren te boeken.
- U heeft drie pogingen. Het is noodzakelijk om het examen meer dan 48 uur van tevoren te boeken.
- Meerkeuze
- 40 vragen per examen
- Eén punt toegekend voor elk juist antwoord
- Geen strafpunten voor foute antwoorden
- 60 minuten duur
- Er moeten 28 vragen correct beantwoord worden om te slagen
- Online examen zonder toezicht
- Doelgroep: Iedereen die meer wil weten over Six Sigma kan deze cursus en examen gratis volgen.
Verklaringen
Licenties en accreditatie
De Six Sigma Yellow Belt (SSYB™) certificering aangeboden door 6sigmastudy, een VMEdu bedrijf volgens de Partner Programma Overeenkomst en voldoet aan de eisen van de Licentieovereenkomst
Gelijkheidsbeleid
VMEdu biedt geen testaanpassingen vanwege een handicap of medische aandoening van studenten. Kandidaten worden aangemoedigd om contact op te nemen met AVC voor begeleiding en ondersteuning gedurende het accommodatieproces.
Veelgestelde vragen
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!